直播答題會(huì)成為下一個(gè)大流量風(fēng)口嗎？

今年年初，直播答題在極短的時(shí)間內(nèi)成為關(guān)注的熱點(diǎn)。
在這類應(yīng)用里，用戶通過(guò)答對(duì)全部題目來(lái)獲得獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。很多人會(huì)疑惑，這背后的商業(yè)模式是什么？互聯(lián)網(wǎng)金融公司趣店ceo羅敏在接受媒體群訪時(shí)，分享了他對(duì)直播答題與流量之間關(guān)系的思考。1月9日，趣店旗下業(yè)務(wù)“大白汽車”與直播答題應(yīng)用芝士超人合作，趣店為這次合作投入了1億元廣告費(fèi)。
羅敏說(shuō)，這次合作其實(shí)代表了他對(duì)現(xiàn)在新流量獲取邏輯的思考。他是市場(chǎng)出身，很清楚各個(gè)渠道的成本狀況。他認(rèn)為過(guò)去廣告投放的思路，在獲取新用戶上效率很低。
羅敏分析，“如果一億元廣告費(fèi)用投入到今日頭條這樣的優(yōu)質(zhì)渠道里，按點(diǎn)擊付費(fèi)（cpc）來(lái)計(jì)算，每個(gè)用戶激活成本大概是100塊；如果是視頻網(wǎng)站等渠道，單個(gè)用戶激活成本大概是300塊；如果再下沉到地鐵公交站等渠道，這個(gè)成本就漲到了1000塊。”而且在這樣的投放邏輯中，錢(qián)支付給廣告渠道。如果自己做一個(gè)答題類產(chǎn)品，錢(qián)就能直接給到用戶。所以，吸引他與直播答題合作的原因是獲取新用戶的高效率與低成本。
他還判斷，接下來(lái) bat 這樣的巨頭公司一定會(huì)進(jìn)入到直播答題領(lǐng)域。因?yàn)椤坝脩舻臅r(shí)間是有限的，答題搶占了用戶時(shí)間，他們就不會(huì)去用微信、打《王者榮耀》了。答題會(huì)成為大流量應(yīng)用的標(biāo)配產(chǎn)品。”


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