第三節 日本印刷企業戰后的經濟發展
第二次世界大戰結束之后，日本也出現了有利于經濟發展的政治形勢。首先從 1945 年 9 月~1952 年 4 月，美國以“救濟”和“經濟復興”等名義給日本約 21 億美元的經濟“援助”貸款。在美國侵略朝鮮和侵略越南的戰爭期間美國對日采購軍需總額達 100 多億美元，從而為日本引進先進技術和設備提供了急需的大筆外匯；其次，日本制定了放棄戰爭權的憲法，每年的軍費支出壓縮到國民生產總值的 1% 以下，因而政府可以長期拿出較多的資金支持企業發展，特別是支持重工業的發展。在此期間，三菱小森兩家公司共從政府方面獲取了1.3億美元的扶植。再加上和平時期國內外的日用包裝的大量需求，對日本的印刷行業提供了極為有利的發展空間。戰后發生的新技術革命是日本印刷行業“跳躍式”高速發展的物質基礎。五十年代，三菱和小森兩集團，特別是三菱集團大力吸收和引進國外先進技術，促進了印刷機電子控制的產生和發展，徹底改變了原有機械的技術面貌；戰后三菱和小森兩企業員工平均教育水平提高，能很快地消化和普及新技術，兩大品牌重視應用研究，善于將科研成就迅速轉化為生產力。因此，日本的印刷行業在吸收和推廣新技術革命成果方面處于優勢，成為革命技術最大的受益方。
高速增長的三個階段： 1955~1961 年為第 1 階段。從長達 31 個月（ 1954 年 12 月~1957 年 6 月）的空前高漲的“神武景氣”開始，中間經過一年的蕭條時期，從 1958 年夏天開始回升，又實現了長達 42 個月（ 1958 年 7 月~1961 年 12 月）的“巖戶景氣”。日本第三次經濟復蘇起始于 1965 年 11 月，并發展為長達 57 個月（ 1965 年 11 月~1970 年 7 月）的“伊貞諾景氣”。這個階段是日本戰后經濟增長的最高峰，年均經濟增長率高達 12.2% ，高于 1955 年~1970 年 16 年期間的年均增長率（ 10.3% ）。
日本前兩次經濟增長促進了科技成果轉化為生產力，是印刷行業技術的開發和應用的普及階段，第三次也是最大的一次經濟復蘇由于國內的大量對于包裝需求，促進了印刷行業的發展和企業規模的擴大。歷經 16 年的經濟高速增長，到 1970 年日本已經成為僅次于美國和蘇聯的經濟大國。日本的工業技術和管理水平已經趕上或超過世界其它先進國家，在大型化技術和電子技術方面處于領先地位，機械、鋼鐵等方面的勞動生產率分別名列世界第一和第三，其印刷機的產量位居世界第二。
第四節 三菱和小森邁向成功
六十年代初，日本政府扶植重型工業的發展，在這種大氣候下，再配合本身社會秩序的穩定和企業自身正確的發展導向，三菱和小森兩大企業跨出了邁向成功的第一步。我們知道，企業成功的要決是要有一大批低工資和高效率的勞工，而深受武士道精神影響的日本之所以擁有這樣的
勞工并非偶然，原因有三：
一、武士道精神培養一種具有奮斗精神，特別勤勞，特別有容忍力的人。我們知道“民生在勤，勤則不匱”“必有忍，其乃有濟；有容，法乃大”。這一點從日本還有大量勞工加班加點地超時工作而毫無怨言，由此可見一斑。
二、在勞資關系的和諧方面，武士道精神的推動作用就更加明顯。武士道主張容忍、人和和善始善終，而在日本，上下級，勞資關系正是各安本分，各司其職。正所謂“君授臣以禮，臣事君以忠”。我們可以看到，日本的勞資關系相對于其它地區，是相對緩和的。
三、管理方面，由于武士道精神的一整套倫理觀念深入日本的民心，所以在企業管理上產生了難以置信的高效率
后記
德日產品與其民眾精神之間的關系無疑值得我們深思。
目前，在網上有很多反日罵日的言論。我想，我們不應該僅僅停留在這個膚淺的層面上，而應當深入地研究一個小小的彈丸之國它憑什么強
大，套用晚清的一句話說，這叫“師夷長技以自強”。
我們不能棄其漁而師其魚，我中華民族不僅要與德國、日本加強貿易往來，向先進的德日技術與管理學習，更應該向兩個民族虔誠的工作態
度與嚴謹的職業精神學習，走可持續發展的道路。
參考文獻：
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