互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)商務(wù)模式的沖擊在于能夠搭建一個(gè)渠道使得消費(fèi)者與廠商建立直接的交流與溝通,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),用最少的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)到最好的商品是根本需求,同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。“購(gòu)物返利”就是其中之一,然而,近日一大批購(gòu)物返利網(wǎng)站陸續(xù)出現(xiàn)資金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)崩盤(pán)現(xiàn)象引發(fā)行業(yè)關(guān)注,尤其是以浙江“萬(wàn)家購(gòu)物”網(wǎng)站最為值得關(guān)注。
從165萬(wàn)到100億:以購(gòu)物返利名義進(jìn)行傳銷(xiāo)?
“你消費(fèi)、我返錢(qián)、零成本購(gòu)物”“不花錢(qián)購(gòu)物的時(shí)代終于來(lái)臨了!”這是眾多購(gòu)物返利電子商務(wù)網(wǎng)站的宣傳口號(hào)。在“返利銷(xiāo)售”推動(dòng)下,短短一年時(shí)間,一些購(gòu)物返利電子商務(wù)網(wǎng)站呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。
據(jù)了解,總部位于浙江金華的“萬(wàn)家購(gòu)物”網(wǎng)站成立于2010年,當(dāng)初“萬(wàn)家購(gòu)物”只是一家年目標(biāo)營(yíng)業(yè)額165萬(wàn)元的第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)。然而到2011年,公司年度營(yíng)業(yè)額目標(biāo)飆升到100億元。
到今年5月底,“萬(wàn)家購(gòu)物”已在全國(guó)2600多個(gè)縣區(qū)設(shè)有代理點(diǎn),實(shí)體聯(lián)盟店遍布全國(guó)2300多個(gè)縣市,共有9.4萬(wàn)個(gè)加盟商,182萬(wàn)名會(huì)員,其中擁有分紅權(quán)的高級(jí)會(huì)員70多萬(wàn)人。
如何獲得爆炸式增長(zhǎng)?據(jù)稱(chēng)秘訣是超高回報(bào)的“購(gòu)物返利”,而實(shí)際上這恐怕只是一個(gè)噱頭。
按照“萬(wàn)家購(gòu)物”的規(guī)定,加盟商向消費(fèi)者每銷(xiāo)售500元金額的產(chǎn)品,需上繳16%的傭金給“萬(wàn)家購(gòu)物”,“萬(wàn)家購(gòu)物”承諾“每天拿出消費(fèi)額的10%給累計(jì)消費(fèi)滿(mǎn)500元的會(huì)員均分。”
對(duì)消費(fèi)者而言,“萬(wàn)家購(gòu)物”以每500元?jiǎng)潪?個(gè)分紅權(quán),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)500元商品,就可以得到1個(gè)分紅權(quán),1000元就是2個(gè)分紅權(quán)。以此類(lèi)推,每個(gè)分紅權(quán)每天最多可返利1元。如果你消費(fèi)了500元,一天可能收到1元錢(qián),賬戶(hù)累計(jì)100元后可以取現(xiàn)。從理論上講,500天后,消費(fèi)者便可收回全部消費(fèi)款,最終成為“零消費(fèi)”。
“從表面上看,這是一個(gè)很大的蛋糕,但這種返利模式是建立在公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)的前提下的。”金華市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)陶誠(chéng)華表示,“實(shí)質(zhì)是以后人的消費(fèi)來(lái)支付前人的返利,隨著業(yè)務(wù)的急劇擴(kuò)張,各種風(fēng)險(xiǎn)日益顯現(xiàn)。”
根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的數(shù)據(jù),從今年2月15日起,“萬(wàn)家購(gòu)物”堅(jiān)持每個(gè)積分權(quán)每天分紅1元的促銷(xiāo)活動(dòng),大約每天虧損600萬(wàn)元,到5月25日,累計(jì)虧損超過(guò)6億元,而公司賬面資金僅有3億元。
據(jù)悉,各地已有多家此類(lèi)網(wǎng)站出現(xiàn)資金鏈斷裂危機(jī)。如江西“精彩生活”、福建“百分百返利網(wǎng)”、溫州“百業(yè)聯(lián)盟”已先后崩盤(pán),溫州“百業(yè)聯(lián)盟”董事長(zhǎng)郭傳志、福州“百分百返利網(wǎng)”負(fù)責(zé)人姚建清相繼攜款“跑路”。
電子商務(wù)旗號(hào)下非法傳銷(xiāo)?
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),“萬(wàn)家購(gòu)物”的返利模式最初被說(shuō)成是一種電子商務(wù)的創(chuàng)新模式,但是在發(fā)展過(guò)程中,這種第三方導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)被傳銷(xiāo)組織者利用,逐漸露出了“馬腳”。
從2011年7月開(kāi)始,“萬(wàn)家購(gòu)物”加盟商和會(huì)員數(shù)量急劇擴(kuò)張。來(lái)自金華浦江的張女士表示,其實(shí)“萬(wàn)家購(gòu)物”上的不少商品實(shí)際價(jià)格比普通商店的價(jià)格要高不少,她之所以投入重金,看重的還是投資回報(bào)。為了提高效率,她干脆就舍棄了購(gòu)物的環(huán)節(jié),直接繳納“傭金”,回報(bào)率也高了不少。
類(lèi)似張女士這樣的會(huì)員,直接繳納16%的“傭金”,不再進(jìn)行線(xiàn)下商品交易。這樣一來(lái),所謂的“返利銷(xiāo)售”名存實(shí)亡,變成了“搶會(huì)員”為目的的虛假銷(xiāo)售,這與非法傳銷(xiāo)中的“拉人頭”行為有何區(qū)別?
“雖然網(wǎng)站也發(fā)表聲明要求嚴(yán)厲打擊虛假消費(fèi),但實(shí)際上卻為了收取
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