隨著“大數(shù)據(jù)”、新媒體等技術(shù)的普及應(yīng)用，圖文快印行業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境也在不斷調(diào)整中完善，產(chǎn)業(yè)鏈格局正發(fā)生著巨大的變化，逐步影響并推動(dòng)著各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位、商業(yè)運(yùn)作與思維模式的升級(jí)與變革。
日前，作為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的民營(yíng)影視文化企業(yè)之一的華策影視，終于明示了其“大數(shù)據(jù)”發(fā)展戰(zhàn)略。7月29日，該公司通過董事會(huì)決議，擬以現(xiàn)金及發(fā)行股份相結(jié)合的方式收購(gòu)上海克頓文化傳媒有限公司100%的股權(quán)。這也成為迄今為止國(guó)內(nèi)影視行業(yè)已宣布交易中金額最大的一筆并購(gòu)項(xiàng)目。“收購(gòu)?fù)瓿珊螅A策影視有望成為國(guó)內(nèi)電視劇行業(yè)首家市場(chǎng)占有率超過10%的公司，年產(chǎn)電視劇規(guī)模將達(dá)到1000集以上。”華策影視總經(jīng)理趙依芳表示，“未來公司將試水大數(shù)據(jù)平臺(tái)與傳統(tǒng)影視業(yè)務(wù)相結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)模式。”
公眾最近一波關(guān)注影視業(yè)與大數(shù)據(jù)“結(jié)緣”的浪潮，似乎是從奈飛公司(netflix)依靠《紙牌屋》起死回生的傳奇經(jīng)歷開始的。
其實(shí)，廣大觀眾對(duì)一部電影的關(guān)注點(diǎn)，多集中在影片本身是否好看。所以，關(guān)注數(shù)據(jù)并受其反饋影響最深的，還是影視業(yè)及業(yè)內(nèi)企業(yè)本身。就目前而言，我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)最主要的商業(yè)模式仍為初級(jí)的‘b2b2c’模式。內(nèi)容提供商(b)、渠道(b)、受眾(c)分處產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游。這種相對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式，特點(diǎn)是單向傳輸，即內(nèi)容產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)與參與方之間進(jìn)行的單向傳輸。無論是內(nèi)容提供商對(duì)內(nèi)容制作的選擇、渠道對(duì)內(nèi)容的選擇，還是廣告主對(duì)渠道的選擇，

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