3大因素制約廣告快印發(fā)展——解答為何員工流失率高
無歸屬感
我國企業(yè)以民營企業(yè)居多,而民營企業(yè)中又以家族式企業(yè)居多。
家族式企業(yè)的一個典型特征是,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)沒有合理分開,皇親國戚太多,而外人則占據(jù)少數(shù)。 在這種大背景下,外人往往很難融入公司中,他們常常覺得自己是外人,是打工仔,而且自己處處受那些老板的影響與管制,潛能也無法發(fā)揮。久而久之,他們選擇了放棄與另謀出路。
薪酬不公平
員工會將自己現(xiàn)在的所得與付出同過去的所得與付出相比較,當現(xiàn)在的所得與付出之比小于過去的所得與付出之比時,他會感到明顯的不公平。
員工要求增加自己的所得或自動減少為公司的付出,而公司沒有使他的要求得以實現(xiàn)時,就會萌生離職的念頭。
缺乏規(guī)劃
在大多數(shù)民營企業(yè)中都存在這樣的現(xiàn)象,員工根本沒有提升的機會,他們只能永遠地進行基本的操作,而無法走上管理者的崗位。
“不想當將軍的兵不是好兵”,雖然不是每個小兵都能最終當上將軍,但也沒有哪個兵甘愿一輩子做小兵。
員工看不到晉升的希望,積極性會越來越低,最終選擇了離職。
當然,員工流失率高除了管理者的原因外,還有別的原因,如行業(yè)利潤率低等。
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