最猛“關停潮”大批中小紙箱廠成整頓對象

      發布時間:2024-06-07 點擊:56
      從《老王辦廠》到最猛“關停潮”,三級廠兩極分化,龍頭獨占風景,批中小紙箱廠成被整頓對象,市場被蠶食。但十一月帶來了好消息,廢止一刀切、紙價下跌讓三級廠贏得時間和資金準備,三級廠百家齊鳴的局面一定會再度來臨!
      《沙漠駱駝》,三級廠老板生存現狀的最真實寫照
      又有一首抖音神曲《沙漠駱駝》火了!“漫漫人生路正如沙漠,前方迷途太多,要像沙漠駱駝一樣奔忙依舊,走出黑暗就能逍遙又快活。”
      現實社會中,剛好有這樣一個群體,他們披荊斬棘,他們以夢為馬。在每一個工業集中區都有他們兢兢業業,孜孜不倦地揮灑汗水的身影。《沙漠駱駝》,正是對三級廠老板生存現狀的最真實寫照。
      從《老王辦廠》到最猛“關停潮”,三級廠老板們還能奔忙多久?
      三級廠老板嘗盡辛酸,從來不缺故事。《老王辦廠》更是到處流傳。
      2002年,50多歲的老楊辦了一家印刷廠。“想當初,老子的隊伍才開張。攏共才有十幾個人,七八條槍。”盡管家小業小,但老楊的生產規模也在逐漸擴,不管是人員、設備還是業務,一直都在不斷擴。2015年年底,老楊的小作坊已經發展成了擁有小小價值700多萬的設備,40多工人的小型工廠。
      2015年底,租給老楊廠房的房東來了,說不能再把廠房租給老楊了。老楊盤點了一下這么多年的辛苦收獲,發現這些年來每天拼命地做,除了賺到700多萬的設備外,還道欠銀行50萬。
      機械設備像汽車一樣,過手就虧,老楊那些設備只能按購買價的四分之一或五分之一的價格賣出去,也就是說,老楊那700多萬的設備,只賣到150萬,還了銀行50萬欠債,老楊還有100萬,這是老楊14年辦廠的所有收入。
      如果多年打拼沒得到預期豐厚回報是汗水白流,那么當奉獻半生的行業也從“小甜甜”變成“牛夫人”,從被鼓勵的標桿行業被打落成待整治、待調控的“落后產能”時候,是不是可以說荒廢半生,蹉跎歲月了。
      還有各種環評,各種整治——在“印刷必污染”的認知下,印刷包裝的企業簡直是一舉報一個準,如潮水般一波波涌來的停工潮、限產令,幾乎要將曾經鐘愛的事業打成過街老鼠。
      《東莞迎來最猛“關停潮”,關停5000家企業是鐵任務》——今年4月,東莞市藍天保衛戰動員會召開,會議下發的《東莞市藍天保衛戰行動方案》明確指出,將通過七方面32項具體行動任務的強力推進,打贏藍天保衛戰。
      在產業結構調整方面,重點確保在今年年底前完成50%高污染高排放企業和5000家“散亂污”企業的淘汰任務,為發展新興產業騰出環境空間。“散亂污”企業主要包括但不限于:印刷包裝、油墨、膠粘劑、有機溶劑……
      諸如此類的停產限產令,正在消磨著三級廠老板們對行業的耐心。
      “漫長古道悠悠,只有那駱駝奔忙依舊”只是不知道這群正在上年紀的駱駝還能奔忙多久?
      兩極分化,龍頭獨占風景,批中小紙箱廠成整頓對象,市場被蠶食
      轉眼11月也即將進入尾聲,2018年已經過去半,各家企業也開始放出第三季度財務報表,向股東們報道自己有多掙錢。
      裕同財報:
      10月28日晚間,裕同科技發布三季度報告。在第三季度,裕同科技實現營業收入21.68億,同比增長16.4%;實現歸母凈利潤2.76億,同比下降7.81%。扣非后歸母凈利潤為2.71億,同比增長9.09%。
      合興財報:
      10月29日,合興包裝發布三季報。在第三季度,合興包裝實現營業收入32.92億,同比增長89.57%;實現歸母凈利潤0.73億,同比增長127.22%;扣非后歸母凈利潤為0.71億,同比增長136.31%。
      然而,數量最多、分布最廣的小規模三級廠,卻是沒有季度報表這個東西的。
      他們如老楊曾經擁有的那個“小作坊”一樣,憑借著從上到下從工人到老板,那深入骨髓的中華民族勤勞稟性、人類最原始的趨利避害本能在經營自己的事業。
      曾經的包裝印刷行業,只要肯吃苦,肯費力氣,都能獲得豐厚的回報。他們有煙有酒,有眼淚有故事,將包裝印刷這片曾經的荒漠,耕耘成了一片茂密的森林。曾經的包裝行業是百舸爭流,百花齊放的繁盛場面,千萬萬萬的三級工廠,用自己的身軀鑄成了中國制造行業的基石。
      然而多年以后,橫空出世的龍頭獨占一方風景,一票戰友小弟卻成了整頓對象,所擁有的市場也在被一步步蠶食。
      面臨這樣的尷尬窘境,或許一句“前方迷途太多,堅持才能灑脫”就是最好的安慰了吧。
      廢止一刀切、紙價下跌讓三級廠有時間和資金準備,百家齊鳴定會再臨
      2018年最典型的市場特征就是,全行業在期待的“金九銀十”旺季沒有如期到來——沒有市場周期的時代悄然來臨。躲過了行業內部的傾軋,面對政府環保的壓力,又迎來市場驟變,這是三級廠當前的生存現狀。
      但十一月也有好消息,一曰政策放寬,一曰紙價下跌。
      10月中旬,經過征求意見的《京津冀及周邊地區2018-2019年秋冬季氣污染綜合治理攻堅行動方案》正式發布。方案中指出所有的工業企業因地制宜推進錯峰生產。實行差別化錯峰生產,嚴禁采取“一刀切”方式。
      這就意味著,今年秋冬季的“停工令”不會再來了。對于造紙、包裝、印刷企業而言也無疑是一好消息,既能夠緩解民工停工失業的問題,也使不少生產企業的產量得到了保障。
      世事難料,曾經壓在三級廠頭上的山一朝被搬開,守得云開見月明,說的概就是這種情況了。雖然沒有徹底翻身,但廢止一刀切給了三級廠公平競爭的機會,也承認了三級廠對于國計民生的意義和對社會的貢獻。
      而更加難以預料的是,一度飆升的紙價給三級廠帶來的威脅也在逐漸減小。
      9月底的紙價下跌到國慶期間的紙價格虛假回升再到8號以來一路走低的紙價,如今的紙價下跌似乎已經沒有下線。三級廠這個龐而又弱小的群體,在今年拉鋸戰式的價格氛圍下,終于有機會蓄精養銳使得糧倉滿了彈藥庫足了,為下一步的轉型或者重組贏得時間和資金的準備!
      從上游行業傳來的巨變打破了一潭死水的壓抑局面,是危機也是轉機。
      借用一位資深紙箱人的話,這個局面給了三級廠新的機會,就是行業內部的整合。資源互補、秉性相投的三級廠進行重新組合、分工,讓原本的單一個體結合起來成一個新的綜合體,業務出身的老板繼續發揮業務能力突出的優勢接單和服務客戶,技術出身的老板重新專業負責內部管理和生產組織。
      三級廠百家齊鳴的局面一定會再度來臨!
      或許這就是《沙漠駱駝》能引起如此多“三級廠老板”共鳴的原因吧,“堅持才能灑脫,走出黑暗就能逍遙又快活!”


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