廣告快印店員工周會5大流程

      發(fā)布時間:2024-06-08 點擊:79
      廣告快印店員工周會有5大流程:  
      1、一周的工作總結(jié);回顧上周銷售的業(yè)績情況,誰銷售量高,前三名是哪幾位進行表揚.
      2、產(chǎn)品的推廣思路;
      3、產(chǎn)品的市場,用途,及競爭對手;
      4、發(fā)現(xiàn)問題;詢問各銷售人員遇到需要公司提供幫助的問題點有哪些,讓老銷售員進行分析幫助,提出建議.
      5、制定下周的工作計劃;最近制訂的各種銷售計劃,制度等等的公布.達成情況.
      總結(jié)上周的經(jīng)營情況和業(yè)績,表彰和指正相關成員的優(yōu)秀和不妥的表現(xiàn),分析好的和不好的工作方式以及帶來的結(jié)果。分析本周工作有無完成全年總體計劃的要求,成功和不足的地方在哪里?需要及時修正;擬定下周工作計劃,制定最高目標和最低目標,分配工作,提出期望,鼓勵員工!


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