老兵談?dòng)∷I(yè)的知與行,也道出傳統(tǒng)圖文加盟店的青春
發(fā)布時(shí)間：2024-06-10 點(diǎn)擊：68
作為一個(gè)在印刷業(yè)工作、學(xué)習(xí)、思索、浸潤(rùn)了半個(gè)多世紀(jì)的老兵，我一直堅(jiān)信印刷是一個(gè)有溫度、有思想、有前途的行業(yè)，而每每談起印刷這個(gè)話題，總是感慨萬(wàn)千。身處行業(yè)多年，親身經(jīng)歷且深切感受了些許，此次我僅就我所感受到的印刷業(yè)在“知”，即軟實(shí)力方面的顯著進(jìn)步，以及以此為基礎(chǔ)的“行”，即實(shí)踐，談一些自己的想法。這其中也道出不少圖文加盟店同樣的青春記憶，讓人感同身受。
從分散到集合
剛到印刷廠工作時(shí)，我聽說(shuō)有心的前輩，不僅努力工作，還注重思考、總結(jié)，創(chuàng)新生產(chǎn)方法。如周清香檢字法，如在油墨中添加油脂而使油墨發(fā)亮等小竅門，又如當(dāng)時(shí)我所在印刷廠印制《毛澤東選集》拼版時(shí)采用的套紅樣的工藝，等等。但這些微總結(jié)和創(chuàng)新，一般流傳于各個(gè)印刷廠的內(nèi)部，基本都被企業(yè)不自覺地封閉在信息孤島內(nèi)。
在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，信息封閉情況的存在有其客觀性和必然性，后隨著各地印刷研究所及印刷類雜志的陸續(xù)成立，印刷人對(duì)“知”的認(rèn)識(shí)逐漸邁上新的臺(tái)階。特別一提的是，多個(gè)印刷類雜志的創(chuàng)立，使分散在印刷廠內(nèi)部的、關(guān)于“知”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、心得體會(huì)，有一個(gè)在行業(yè)內(nèi)公開展示、溝通交流的平臺(tái)，使得一己之得/見為需要者所知/用，產(chǎn)生了舉一反三的放大效果，并為其中具有普遍價(jià)值的內(nèi)容升華為更高層次的規(guī)范乃至標(biāo)準(zhǔn)，提供了素材。同時(shí)，雜志還傳遞出最新的行業(yè)政策，以便企業(yè)遵行;發(fā)布一些與技術(shù)研發(fā)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外新信息，用他山之石引導(dǎo)啟發(fā)廣大印刷人攻己之玉。
從基層到頂層
全國(guó)及地方印刷協(xié)會(huì)的創(chuàng)立，使印刷人有了自己的有形組織。協(xié)會(huì)通過(guò)不斷強(qiáng)化自身功能，推出了一系列有利于印刷行業(yè)發(fā)展的活動(dòng)，其組織的展會(huì)，各種論壇、培訓(xùn)等，使印刷人可以面對(duì)面地針對(duì)已知、未知事項(xiàng)進(jìn)行坦誠(chéng)的交流探討。尤其是對(duì)交流內(nèi)容的設(shè)計(jì)，從原來(lái)的由基層出發(fā)到后來(lái)的頂層設(shè)計(jì)，增加了主動(dòng)設(shè)計(jì)的課題，進(jìn)行前瞻性的探討，使大家對(duì)“知”的探討又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
從技術(shù)到管理
隨著對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展認(rèn)知的逐漸提高，我們對(duì)印刷的關(guān)注面也不斷擴(kuò)大，從以純技術(shù)為主拓展到管理領(lǐng)域，從以物為主拓展到物、人并重，直至以人為本。如不少企業(yè)老總花費(fèi)重金參加業(yè)外高端培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。
從經(jīng)驗(yàn)到標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)本身也有一個(gè)升級(jí)的過(guò)程，那就是從經(jīng)驗(yàn)到標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)內(nèi)早期的標(biāo)準(zhǔn)，就是各級(jí)技術(shù)工人考級(jí)參考的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。而改革開放后，行業(yè)開始引進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，以及職業(yè)健康、環(huán)保、信息安全等標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已形成全面覆蓋管理各個(gè)領(lǐng)域的體系。
同時(shí)，我國(guó)從翻譯借用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)步到負(fù)責(zé)修改制定部分標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)，既有作為印刷業(yè)進(jìn)入門檻和仲裁與客戶糾紛依據(jù)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，也有為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。且隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，在實(shí)踐中各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地出新、修訂、調(diào)整，為行標(biāo)、國(guó)標(biāo)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的修訂積累素材。
從師徒到院校
長(zhǎng)期以來(lái)，印刷技術(shù)的傳承都是以師傅帶徒弟的形式進(jìn)行的，其弊端是一個(gè)師傅一個(gè)令。自上海印刷專科學(xué)校創(chuàng)立開始，行業(yè)內(nèi)有了院校化、標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一的印刷人才培育平臺(tái)，而北京印刷學(xué)院的成立，以及其他高等院校內(nèi)印刷專業(yè)的開設(shè)，又將人才培育推到高等教育的水平。
當(dāng)然，院校教育也有其不足之處，根據(jù)我十余年從事印刷專業(yè)外聘教師工作的體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)印刷院校教育除了有我國(guó)教育的共性問(wèn)題——對(duì)學(xué)生知識(shí)灌輸有余、能力培養(yǎng)不足外，還存在著印刷教材的內(nèi)容總是趕不上生產(chǎn)實(shí)踐這一問(wèn)題。
從計(jì)劃到市場(chǎng)
改革開放后，印刷業(yè)從計(jì)劃管理改變?yōu)槭袌?chǎng)化經(jīng)營(yíng)，印刷人的認(rèn)知也發(fā)生了巨大的變化。在“行”的方面，如過(guò)去都是等客戶上門，現(xiàn)在則是走訪客戶，爭(zhēng)取訂單。在“知”的方面，如多個(gè)印刷媒體都推出了以營(yíng)銷市場(chǎng)、全產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)分析等為關(guān)注焦點(diǎn)的欄目與文章。
從盲目到引導(dǎo)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有可有效配置資源的優(yōu)勢(shì)，但確也有信息反饋滯后的問(wèn)題，因而會(huì)造成資源配置的盲目性和浪費(fèi)。
改革開放初期，國(guó)家認(rèn)定印刷行業(yè)不是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的行業(yè)，故采取完全放開政策讓其進(jìn)行市場(chǎng)化的自由競(jìng)爭(zhēng)。待一段時(shí)間后便出現(xiàn)了暫時(shí)的亂象，有些是市場(chǎng)化初期不可避免的，有些是企業(yè)違規(guī)違法造成的。隨后，印刷管理部門進(jìn)一步探索對(duì)于已然市場(chǎng)化的印刷企業(yè)和圖文加盟店的管理，主要措施是抓法規(guī)管理，建立良好的市場(chǎng)環(huán)境和秩序。我也曾建議：聚焦介入門檻，即將過(guò)剩的、同質(zhì)化的生產(chǎn)力攔在門外，以維持區(qū)域供求關(guān)系的平衡，同時(shí)還要批準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)力進(jìn)入市場(chǎng)，以替代落后的生產(chǎn)力，促進(jìn)印刷業(yè)的升級(jí)發(fā)展。
就行業(yè)組織而言，要做好大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、發(fā)布，以及趨勢(shì)預(yù)判的工作，以為投資者確定投資方向、存量印刷業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略制定，提供參考依據(jù)。
從單干到整合
受我國(guó)幾千年小農(nóng)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的影響，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)印刷企業(yè)多是小而全、中而全、大而全，萬(wàn)事不求人的資源配置模式。此后，隨著現(xiàn)代管理理論逐漸被引入我國(guó)，印刷業(yè)才開始認(rèn)知并實(shí)行專業(yè)化+外包。如溫州小企業(yè)自發(fā)地進(jìn)行專業(yè)化分工+上下工序間的合作，北京等大城市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)裝訂廠以自己之力彌補(bǔ)印刷廠印后能力不足，等等。同時(shí)，全產(chǎn)業(yè)鏈理論的出現(xiàn)，促進(jìn)印刷和上下游企業(yè)的結(jié)合，如參股紙企、興辦教育內(nèi)容生成企業(yè)等。
從封閉到跨界
過(guò)去，印刷只是將靜態(tài)的符號(hào)顯示在各種介質(zhì)上。后來(lái)逐漸有了立體書、有聲讀物，現(xiàn)又和二維碼、ar、vr技術(shù)相結(jié)合，使印刷品成為各種視頻、音頻、虛擬場(chǎng)景的入口。談及跨界，已有先行的印刷企業(yè)邁出了實(shí)踐的步伐，如雅昌從畫冊(cè)印刷擴(kuò)展到畫家資料庫(kù)，畫作展示、拍賣;盛通投資教育內(nèi)容的生成;亦有印刷企業(yè)從票據(jù)印刷跨界到搭建稅務(wù)實(shí)施平臺(tái)，等等。
從現(xiàn)實(shí)到虛擬
自21世紀(jì)初開始，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)從單機(jī)到局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云端，再到移動(dòng)終端的發(fā)展，印刷也開始了0與1 的進(jìn)程。技術(shù)方面，王選院士發(fā)明了漢字生成技術(shù)，可用計(jì)算機(jī)錄入文字，繼而發(fā)展到對(duì)圖片進(jìn)行分色、組版。管理方面，北大方正等企業(yè)相繼研發(fā)出印刷廠用的erp系統(tǒng)。信息交流方面，印刷網(wǎng)站逐次創(chuàng)立，使印刷人可以隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)了解印刷事態(tài)，并且進(jìn)行雙向交流。
目前，我們談?wù)撟疃嗟挠∷⑴c互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，就是印刷電商，現(xiàn)我國(guó)存量已達(dá)三位數(shù)之多。我認(rèn)為，經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)并購(gòu)，印刷電商的數(shù)量必然會(huì)減少，最終留存少數(shù)的體量大的強(qiáng)者。
從遵從到逆管
長(zhǎng)期以來(lái)，印刷業(yè)基本都是遵從上級(jí)的指示和精神辦事，當(dāng)然，這是正確的，今后還應(yīng)繼續(xù)。但高水平的執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)是實(shí)事求是，如有不同意見，可積極向上級(jí)反映以尋求解決之道，這在管理新理論上叫“向上管理”，也稱“逆向管理”。近年，在政府集中力量推動(dòng)綠色印刷的進(jìn)程中，印刷業(yè)的行業(yè)組織集中表現(xiàn)了對(duì)向上管理的認(rèn)知和實(shí)踐，就我所知的如北京印刷協(xié)會(huì)、中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)等都有較為突出的表現(xiàn)。
從必然到自由
人們對(duì)事物的認(rèn)知，都有一個(gè)從必然王國(guó)到自由王國(guó)的過(guò)程，我們對(duì)印刷的認(rèn)知也是如此。我認(rèn)為，經(jīng)過(guò)多年尤其是近年的努力，我們正在一步步地走向，并且在部分領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到自由王國(guó)。就戰(zhàn)略層面而言，國(guó)家有依據(jù)總體規(guī)劃、印刷大數(shù)據(jù)和發(fā)展趨勢(shì)制定的印刷總體規(guī)劃目標(biāo)。
就執(zhí)行層面而言，行業(yè)內(nèi)有研發(fā)重大項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)和印刷院校，以及各大印企的研究院所和實(shí)驗(yàn)室。這些帶有戰(zhàn)略性的項(xiàng)目，一般都是顛覆性的創(chuàng)新，需要舉印刷等多行業(yè)乃至國(guó)家之力，開展更有意識(shí)、更自覺、更有組織力的大攻關(guān)、大協(xié)作。
就企業(yè)的微觀層面而言，我們需要的是產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、工藝、材料，乃至管理等方面的不間斷的提升和微創(chuàng)新。在具體實(shí)施上，圖文加盟店要?jiǎng)?chuàng)立先進(jìn)的技術(shù)和管理標(biāo)桿，并盡可能標(biāo)準(zhǔn)化，繼而將其通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式推廣復(fù)制到
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從分散到集合
剛到印刷廠工作時(shí)，我聽說(shuō)有心的前輩，不僅努力工作，還注重思考、總結(jié)，創(chuàng)新生產(chǎn)方法。如周清香檢字法，如在油墨中添加油脂而使油墨發(fā)亮等小竅門，又如當(dāng)時(shí)我所在印刷廠印制《毛澤東選集》拼版時(shí)采用的套紅樣的工藝，等等。但這些微總結(jié)和創(chuàng)新，一般流傳于各個(gè)印刷廠的內(nèi)部，基本都被企業(yè)不自覺地封閉在信息孤島內(nèi)。
在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，信息封閉情況的存在有其客觀性和必然性，后隨著各地印刷研究所及印刷類雜志的陸續(xù)成立，印刷人對(duì)“知”的認(rèn)識(shí)逐漸邁上新的臺(tái)階。特別一提的是，多個(gè)印刷類雜志的創(chuàng)立，使分散在印刷廠內(nèi)部的、關(guān)于“知”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、心得體會(huì)，有一個(gè)在行業(yè)內(nèi)公開展示、溝通交流的平臺(tái)，使得一己之得/見為需要者所知/用，產(chǎn)生了舉一反三的放大效果，并為其中具有普遍價(jià)值的內(nèi)容升華為更高層次的規(guī)范乃至標(biāo)準(zhǔn)，提供了素材。同時(shí)，雜志還傳遞出最新的行業(yè)政策，以便企業(yè)遵行;發(fā)布一些與技術(shù)研發(fā)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外新信息，用他山之石引導(dǎo)啟發(fā)廣大印刷人攻己之玉。
從基層到頂層
全國(guó)及地方印刷協(xié)會(huì)的創(chuàng)立，使印刷人有了自己的有形組織。協(xié)會(huì)通過(guò)不斷強(qiáng)化自身功能，推出了一系列有利于印刷行業(yè)發(fā)展的活動(dòng)，其組織的展會(huì)，各種論壇、培訓(xùn)等，使印刷人可以面對(duì)面地針對(duì)已知、未知事項(xiàng)進(jìn)行坦誠(chéng)的交流探討。尤其是對(duì)交流內(nèi)容的設(shè)計(jì)，從原來(lái)的由基層出發(fā)到后來(lái)的頂層設(shè)計(jì)，增加了主動(dòng)設(shè)計(jì)的課題，進(jìn)行前瞻性的探討，使大家對(duì)“知”的探討又上了一個(gè)新的臺(tái)階。
從技術(shù)到管理
隨著對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展認(rèn)知的逐漸提高，我們對(duì)印刷的關(guān)注面也不斷擴(kuò)大，從以純技術(shù)為主拓展到管理領(lǐng)域，從以物為主拓展到物、人并重，直至以人為本。如不少企業(yè)老總花費(fèi)重金參加業(yè)外高端培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。
從經(jīng)驗(yàn)到標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)本身也有一個(gè)升級(jí)的過(guò)程，那就是從經(jīng)驗(yàn)到標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)內(nèi)早期的標(biāo)準(zhǔn)，就是各級(jí)技術(shù)工人考級(jí)參考的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。而改革開放后，行業(yè)開始引進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，以及職業(yè)健康、環(huán)保、信息安全等標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已形成全面覆蓋管理各個(gè)領(lǐng)域的體系。
同時(shí)，我國(guó)從翻譯借用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)步到負(fù)責(zé)修改制定部分標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)，既有作為印刷業(yè)進(jìn)入門檻和仲裁與客戶糾紛依據(jù)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，也有為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。且隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，在實(shí)踐中各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地出新、修訂、調(diào)整，為行標(biāo)、國(guó)標(biāo)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的修訂積累素材。
從師徒到院校
長(zhǎng)期以來(lái)，印刷技術(shù)的傳承都是以師傅帶徒弟的形式進(jìn)行的，其弊端是一個(gè)師傅一個(gè)令。自上海印刷專科學(xué)校創(chuàng)立開始，行業(yè)內(nèi)有了院校化、標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一的印刷人才培育平臺(tái)，而北京印刷學(xué)院的成立，以及其他高等院校內(nèi)印刷專業(yè)的開設(shè)，又將人才培育推到高等教育的水平。
當(dāng)然，院校教育也有其不足之處，根據(jù)我十余年從事印刷專業(yè)外聘教師工作的體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)印刷院校教育除了有我國(guó)教育的共性問(wèn)題——對(duì)學(xué)生知識(shí)灌輸有余、能力培養(yǎng)不足外，還存在著印刷教材的內(nèi)容總是趕不上生產(chǎn)實(shí)踐這一問(wèn)題。
從計(jì)劃到市場(chǎng)
改革開放后，印刷業(yè)從計(jì)劃管理改變?yōu)槭袌?chǎng)化經(jīng)營(yíng)，印刷人的認(rèn)知也發(fā)生了巨大的變化。在“行”的方面，如過(guò)去都是等客戶上門，現(xiàn)在則是走訪客戶，爭(zhēng)取訂單。在“知”的方面，如多個(gè)印刷媒體都推出了以營(yíng)銷市場(chǎng)、全產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)分析等為關(guān)注焦點(diǎn)的欄目與文章。
從盲目到引導(dǎo)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有可有效配置資源的優(yōu)勢(shì)，但確也有信息反饋滯后的問(wèn)題，因而會(huì)造成資源配置的盲目性和浪費(fèi)。
改革開放初期，國(guó)家認(rèn)定印刷行業(yè)不是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的行業(yè)，故采取完全放開政策讓其進(jìn)行市場(chǎng)化的自由競(jìng)爭(zhēng)。待一段時(shí)間后便出現(xiàn)了暫時(shí)的亂象，有些是市場(chǎng)化初期不可避免的，有些是企業(yè)違規(guī)違法造成的。隨后，印刷管理部門進(jìn)一步探索對(duì)于已然市場(chǎng)化的印刷企業(yè)和圖文加盟店的管理，主要措施是抓法規(guī)管理，建立良好的市場(chǎng)環(huán)境和秩序。我也曾建議：聚焦介入門檻，即將過(guò)剩的、同質(zhì)化的生產(chǎn)力攔在門外，以維持區(qū)域供求關(guān)系的平衡，同時(shí)還要批準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)力進(jìn)入市場(chǎng)，以替代落后的生產(chǎn)力，促進(jìn)印刷業(yè)的升級(jí)發(fā)展。
就行業(yè)組織而言，要做好大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、發(fā)布，以及趨勢(shì)預(yù)判的工作，以為投資者確定投資方向、存量印刷業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略制定，提供參考依據(jù)。
從單干到整合
受我國(guó)幾千年小農(nóng)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)的影響，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)印刷企業(yè)多是小而全、中而全、大而全，萬(wàn)事不求人的資源配置模式。此后，隨著現(xiàn)代管理理論逐漸被引入我國(guó)，印刷業(yè)才開始認(rèn)知并實(shí)行專業(yè)化+外包。如溫州小企業(yè)自發(fā)地進(jìn)行專業(yè)化分工+上下工序間的合作，北京等大城市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)裝訂廠以自己之力彌補(bǔ)印刷廠印后能力不足，等等。同時(shí)，全產(chǎn)業(yè)鏈理論的出現(xiàn)，促進(jìn)印刷和上下游企業(yè)的結(jié)合，如參股紙企、興辦教育內(nèi)容生成企業(yè)等。
從封閉到跨界
過(guò)去，印刷只是將靜態(tài)的符號(hào)顯示在各種介質(zhì)上。后來(lái)逐漸有了立體書、有聲讀物，現(xiàn)又和二維碼、ar、vr技術(shù)相結(jié)合，使印刷品成為各種視頻、音頻、虛擬場(chǎng)景的入口。談及跨界，已有先行的印刷企業(yè)邁出了實(shí)踐的步伐，如雅昌從畫冊(cè)印刷擴(kuò)展到畫家資料庫(kù)，畫作展示、拍賣;盛通投資教育內(nèi)容的生成;亦有印刷企業(yè)從票據(jù)印刷跨界到搭建稅務(wù)實(shí)施平臺(tái)，等等。
從現(xiàn)實(shí)到虛擬
自21世紀(jì)初開始，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)從單機(jī)到局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云端，再到移動(dòng)終端的發(fā)展，印刷也開始了0與1 的進(jìn)程。技術(shù)方面，王選院士發(fā)明了漢字生成技術(shù)，可用計(jì)算機(jī)錄入文字，繼而發(fā)展到對(duì)圖片進(jìn)行分色、組版。管理方面，北大方正等企業(yè)相繼研發(fā)出印刷廠用的erp系統(tǒng)。信息交流方面，印刷網(wǎng)站逐次創(chuàng)立，使印刷人可以隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)了解印刷事態(tài)，并且進(jìn)行雙向交流。
目前，我們談?wù)撟疃嗟挠∷⑴c互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，就是印刷電商，現(xiàn)我國(guó)存量已達(dá)三位數(shù)之多。我認(rèn)為，經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)并購(gòu)，印刷電商的數(shù)量必然會(huì)減少，最終留存少數(shù)的體量大的強(qiáng)者。
從遵從到逆管
長(zhǎng)期以來(lái)，印刷業(yè)基本都是遵從上級(jí)的指示和精神辦事，當(dāng)然，這是正確的，今后還應(yīng)繼續(xù)。但高水平的執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)是實(shí)事求是，如有不同意見，可積極向上級(jí)反映以尋求解決之道，這在管理新理論上叫“向上管理”，也稱“逆向管理”。近年，在政府集中力量推動(dòng)綠色印刷的進(jìn)程中，印刷業(yè)的行業(yè)組織集中表現(xiàn)了對(duì)向上管理的認(rèn)知和實(shí)踐，就我所知的如北京印刷協(xié)會(huì)、中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)等都有較為突出的表現(xiàn)。
從必然到自由
人們對(duì)事物的認(rèn)知，都有一個(gè)從必然王國(guó)到自由王國(guó)的過(guò)程，我們對(duì)印刷的認(rèn)知也是如此。我認(rèn)為，經(jīng)過(guò)多年尤其是近年的努力，我們正在一步步地走向，并且在部分領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到自由王國(guó)。就戰(zhàn)略層面而言，國(guó)家有依據(jù)總體規(guī)劃、印刷大數(shù)據(jù)和發(fā)展趨勢(shì)制定的印刷總體規(guī)劃目標(biāo)。
就執(zhí)行層面而言，行業(yè)內(nèi)有研發(fā)重大項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)和印刷院校，以及各大印企的研究院所和實(shí)驗(yàn)室。這些帶有戰(zhàn)略性的項(xiàng)目，一般都是顛覆性的創(chuàng)新，需要舉印刷等多行業(yè)乃至國(guó)家之力，開展更有意識(shí)、更自覺、更有組織力的大攻關(guān)、大協(xié)作。
就企業(yè)的微觀層面而言，我們需要的是產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、工藝、材料，乃至管理等方面的不間斷的提升和微創(chuàng)新。在具體實(shí)施上，圖文加盟店要?jiǎng)?chuàng)立先進(jìn)的技術(shù)和管理標(biāo)桿，并盡可能標(biāo)準(zhǔn)化，繼而將其通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式推廣復(fù)制到
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