一個廣告快印店，是一個團隊，團隊的協調性決定工作效率。就像五匹馬拉車，車的速度不在于馬的強壯，而是在于共同的方向與配合。
造成廣告快印店協調性不好的原因就是因為大家的價值觀存在很大的差異，而產生互相排斥的現象，在這樣的環境中工作，當然會影響到工作積極性。
有兩種方式可以解決或緩解這樣的問題：
一、是廣告快印店建立完善的廣告快印店文化體系，在廣告快印店內部組織學習，創造共有的價值觀。
二、是組織系統的教育培訓，通過老師的引導來化解工作中積累的矛盾。
最后，針對一些廣告快印店領導者在員工團隊管理過程中常犯的錯誤，給出如下的改善意見：
1、尊重下屬，場面，說話留有余地。
2、民主提議，領導采集最佳方案。不要讓下屬覺得領導是高高在上的。
3、關心下屬生活，了解性格，找到最佳激勵方式。
4、在工作中領導要敢于承擔責任，員工才會認可你。
5、幫員工爭取利益。
6、領導起到標榜作用，對自己嚴格要求。
7、完善的獎懲制度及分成制度。
8、容忍表現不夠好的員工存在，使表現好的員工覺得不公平。
9、設立衡量標準，以反映出績效和效率的提高。
10、讓下屬在你的團隊里可以不斷學習到新知識。
11、讓團隊成員多多互動，使之目標，行動都一致。
12、提升團隊執行力。領導安排的事情必須得到響應，并很好的完成，否則會影響領導威信．最終無業績，無結果，還會影響團隊凝聚力。
13、調動團隊氛圍，讓員工有親人般的感覺，大家在一起溫馨，愉快，但又緊張，激烈（競爭）。做到張弛有度，勞逸結合。


雜志的未來(上)
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