“CIP4”在印刷中的概念解析
發(fā)布時(shí)間：2024-06-18 點(diǎn)擊：133
cip4讓管理分析更加完善
事實(shí)上1993年開(kāi)始研發(fā)的跨印前、印刷制程及印後加工三個(gè)流程的cip3，只有從前方往下游的流程，傳輸已知的資訊檔加以應(yīng)用。但不久海德堡、曼羅蘭、愛(ài)克發(fā)及adobe四家公司，另外在研究一套更完善的印刷管理追蹤系統(tǒng)，甚至于可以去收集很多生產(chǎn)資訊，供下次再版或類(lèi)似工作使用，而且可以用jmf檔，把很多工作資料、設(shè)定資訊自動(dòng)登錄於mis資管系統(tǒng)上，以後再加以分析比對(duì)，如成本、利潤(rùn)率、工作效率及設(shè)備、人員效率，以做更進(jìn)一步深一層的管理，并提供印刷廠及客戶(hù)在印件追蹤上，給予很大方便性。這些資訊的收集，可以追蹤再利用，以及分析的“處理”processing，形成了cip3只重視工務(wù)資訊流之外，cip4又增加許多更完整資訊收集、追蹤、分析，甚至要在指令上做特別指令，如墨色的印刷lab值要求、印刷中不同版別的數(shù)量指令等等，cip4發(fā)起成員是重疊在cip3架構(gòu)內(nèi)，所以公元2000年正式成立，由prepress、printing—press、postpress等3p，再加上data processing資料處理的第四個(gè)p，成為cip4的新組織，而cip4組織基本上提供規(guī)范、諮商，本身也不是軟體、硬體生產(chǎn)者，而cip4把工作令、工作單，改成jdf檔方式，把工件客戶(hù)、名稱(chēng)規(guī)格、需求及特殊要求、注意事項(xiàng)，甚至於lab色彩值濃度要求及種種後加工參數(shù)也寫(xiě)進(jìn)來(lái)，如果印紋分布檔完成後，也可以一并儲(chǔ)存人jdf(job definition format)工作辨識(shí)檔，把cip3的一堆資料，更加以做規(guī)格化的定義及使用之外，很多檔案在一起也更容易辨識(shí)使用，jdf檔改用xml可擴(kuò)充性語(yǔ)言，比cip3用的pdf語(yǔ)言，更能夠裝下許許多多的新工作指示及規(guī)定，而且xml檔也是同樣跨平臺(tái)容易使用的語(yǔ)言之一。
cip4的jmf(job managment format)工作管理資訊檔，提供工作的生產(chǎn)參數(shù)，并有自動(dòng)向mis資管系統(tǒng)通訊、連系及登錄的機(jī)制，所以操作者的工作追蹤就不用分神去做鍵盤(pán)及屏幕資料的輸入因應(yīng)而影響作業(yè)，jmf檔則是由各設(shè)備操控盤(pán)上，自己主動(dòng)的向資管mis系統(tǒng)登錄，所以工作進(jìn)行到什么地方、預(yù)計(jì)什么時(shí)候完成，不論工務(wù)部門(mén)、廠內(nèi)及主管，甚至于被容許的客戶(hù)，都可以進(jìn)入電腦系統(tǒng)查閱生產(chǎn)中的工件進(jìn)度，以及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。而且再版工件可全部使用以前生產(chǎn)時(shí)所調(diào)節(jié)或設(shè)定參數(shù)，以很近似的條件去做生產(chǎn)，這一點(diǎn)cip3只要靠印刷機(jī)上控制臺(tái)所測(cè)錄磁帶、磁卡做記錄，其他就很少可能再重復(fù)使用以前生產(chǎn)資訊。有些非再版印件在cip4的情況下，可以找到相同生產(chǎn)參數(shù)來(lái)應(yīng)用，如80p雪面紙以888～640mm印刷書(shū)籍的資訊檔，就可以提供下一期雜志生產(chǎn)使用，只要換掉印紋分布檔就可以，甚至于同一規(guī)格的印件，也一樣可用它做印機(jī)尺寸、厚薄、風(fēng)量和全機(jī)數(shù)十個(gè)生產(chǎn)參數(shù)做快速準(zhǔn)確調(diào)節(jié)，只須換下內(nèi)容的印紋檔案就可以，至於後面折紙、裝訂、裁切參數(shù)也同樣俱有利用價(jià)值，因而節(jié)省很龐大生產(chǎn)時(shí)間。但前提不只是尺寸變化、印壓的變化調(diào)節(jié)，而必須有數(shù)據(jù)化伺服調(diào)控裝置才有可能做數(shù)控式集中記憶及集中數(shù)位調(diào)節(jié)。另外風(fēng)量和其他如墨輥時(shí)規(guī)、擺動(dòng)調(diào)節(jié)，也都要做數(shù)控式的調(diào)節(jié)設(shè)施，道理一如墨槽鍵若用螺絲手工調(diào)節(jié)者，就沒(méi)有可能做遠(yuǎn)距按鈕調(diào)節(jié)墨控，更無(wú)法引用記憶卡或cip3／cip4的數(shù)控式調(diào)節(jié)，所以要有全面數(shù)控的前提，設(shè)備操控的伺服動(dòng)力數(shù)位控制是不可少的。
mis資管系統(tǒng)上，已登錄生產(chǎn)流程及生產(chǎn)參數(shù)，除了生產(chǎn)再利用之外，今後有更大的用途，可以做為成本分析，將一個(gè)工件在估價(jià)所做的成本和生產(chǎn)時(shí)實(shí)際產(chǎn)生的成本做類(lèi)比，做為分析改善的依據(jù)，取價(jià)太高、太低或是生產(chǎn)不能符合原先所訂立標(biāo)準(zhǔn)，甚至於材料不合用而要頻頻停機(jī)做清洗擦拭，或是飛達(dá)不順只能開(kāi)低速生產(chǎn)等等變因，那么今後對(duì)這類(lèi)材料的使用要列入不受歡迎，或加價(jià)才能接受生產(chǎn)。
在生產(chǎn)上機(jī)器設(shè)備因欠缺保養(yǎng)老舊生產(chǎn)不順，也可以從mis的印刷速度、生產(chǎn)停機(jī)程度得到資料，以便做改善。人員的類(lèi)比，那一位的操作優(yōu)勢(shì)可以做學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移，除了個(gè)案分析外，整季、整年度的生產(chǎn)回顧和檢視更是重點(diǎn)。有了mis的資訊，如何適才、適所找到合宜的人、做合宜有效率的工作方式，也是另外一個(gè)可利用的資料。mis的管理資訊之外erp系統(tǒng)做為骨干，從前面的估價(jià)系統(tǒng)，工作印件確立，到工作流程管理、生產(chǎn)時(shí)效的評(píng)估及生產(chǎn)機(jī)器排列，原物料訂貨供應(yīng)，生產(chǎn)規(guī)范的傳達(dá)到工件完成後的品質(zhì)評(píng)量、成本評(píng)估及會(huì)計(jì)帳確立，加上財(cái)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的架構(gòu)，在今天資訊化時(shí)代，越來(lái)越多的生產(chǎn)資訊和管理資訊及會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)資訊結(jié)合在一起，是一件非常有價(jià)值的事。只是有系統(tǒng)是只把路造好，沒(méi)有車(chē)輛利用做流通，再好的路也沒(méi)有價(jià)值。而mis之後的erp資管系統(tǒng)又是各廠家不同，所以在建立上就會(huì)曠時(shí)費(fèi)日，不像cip3／cip4系統(tǒng)，在定義及生產(chǎn)邏輯上已有共識(shí)，比較沒(méi)有不同廠牌及操作使用上的不同差距存在。
數(shù)碼印刷加盟店繳納環(huán)保稅應(yīng)避免4個(gè)誤區(qū)
企業(yè)如何借勢(shì)618，3分鐘搞定活動(dòng)策劃
無(wú)水膠印的制版原理
面向?qū)I(yè)照片打印的新型HP顏料型墨水
受電子書(shū)影響 多地紙質(zhì)書(shū)出版受挫
雕刻凹版與腐蝕凹版的2點(diǎn)不同
愛(ài)普生商用打印機(jī)R330
事實(shí)上1993年開(kāi)始研發(fā)的跨印前、印刷制程及印後加工三個(gè)流程的cip3，只有從前方往下游的流程，傳輸已知的資訊檔加以應(yīng)用。但不久海德堡、曼羅蘭、愛(ài)克發(fā)及adobe四家公司，另外在研究一套更完善的印刷管理追蹤系統(tǒng)，甚至于可以去收集很多生產(chǎn)資訊，供下次再版或類(lèi)似工作使用，而且可以用jmf檔，把很多工作資料、設(shè)定資訊自動(dòng)登錄於mis資管系統(tǒng)上，以後再加以分析比對(duì)，如成本、利潤(rùn)率、工作效率及設(shè)備、人員效率，以做更進(jìn)一步深一層的管理，并提供印刷廠及客戶(hù)在印件追蹤上，給予很大方便性。這些資訊的收集，可以追蹤再利用，以及分析的“處理”processing，形成了cip3只重視工務(wù)資訊流之外，cip4又增加許多更完整資訊收集、追蹤、分析，甚至要在指令上做特別指令，如墨色的印刷lab值要求、印刷中不同版別的數(shù)量指令等等，cip4發(fā)起成員是重疊在cip3架構(gòu)內(nèi)，所以公元2000年正式成立，由prepress、printing—press、postpress等3p，再加上data processing資料處理的第四個(gè)p，成為cip4的新組織，而cip4組織基本上提供規(guī)范、諮商，本身也不是軟體、硬體生產(chǎn)者，而cip4把工作令、工作單，改成jdf檔方式，把工件客戶(hù)、名稱(chēng)規(guī)格、需求及特殊要求、注意事項(xiàng)，甚至於lab色彩值濃度要求及種種後加工參數(shù)也寫(xiě)進(jìn)來(lái)，如果印紋分布檔完成後，也可以一并儲(chǔ)存人jdf(job definition format)工作辨識(shí)檔，把cip3的一堆資料，更加以做規(guī)格化的定義及使用之外，很多檔案在一起也更容易辨識(shí)使用，jdf檔改用xml可擴(kuò)充性語(yǔ)言，比cip3用的pdf語(yǔ)言，更能夠裝下許許多多的新工作指示及規(guī)定，而且xml檔也是同樣跨平臺(tái)容易使用的語(yǔ)言之一。
cip4的jmf(job managment format)工作管理資訊檔，提供工作的生產(chǎn)參數(shù)，并有自動(dòng)向mis資管系統(tǒng)通訊、連系及登錄的機(jī)制，所以操作者的工作追蹤就不用分神去做鍵盤(pán)及屏幕資料的輸入因應(yīng)而影響作業(yè)，jmf檔則是由各設(shè)備操控盤(pán)上，自己主動(dòng)的向資管mis系統(tǒng)登錄，所以工作進(jìn)行到什么地方、預(yù)計(jì)什么時(shí)候完成，不論工務(wù)部門(mén)、廠內(nèi)及主管，甚至于被容許的客戶(hù)，都可以進(jìn)入電腦系統(tǒng)查閱生產(chǎn)中的工件進(jìn)度，以及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。而且再版工件可全部使用以前生產(chǎn)時(shí)所調(diào)節(jié)或設(shè)定參數(shù)，以很近似的條件去做生產(chǎn)，這一點(diǎn)cip3只要靠印刷機(jī)上控制臺(tái)所測(cè)錄磁帶、磁卡做記錄，其他就很少可能再重復(fù)使用以前生產(chǎn)資訊。有些非再版印件在cip4的情況下，可以找到相同生產(chǎn)參數(shù)來(lái)應(yīng)用，如80p雪面紙以888～640mm印刷書(shū)籍的資訊檔，就可以提供下一期雜志生產(chǎn)使用，只要換掉印紋分布檔就可以，甚至于同一規(guī)格的印件，也一樣可用它做印機(jī)尺寸、厚薄、風(fēng)量和全機(jī)數(shù)十個(gè)生產(chǎn)參數(shù)做快速準(zhǔn)確調(diào)節(jié)，只須換下內(nèi)容的印紋檔案就可以，至於後面折紙、裝訂、裁切參數(shù)也同樣俱有利用價(jià)值，因而節(jié)省很龐大生產(chǎn)時(shí)間。但前提不只是尺寸變化、印壓的變化調(diào)節(jié)，而必須有數(shù)據(jù)化伺服調(diào)控裝置才有可能做數(shù)控式集中記憶及集中數(shù)位調(diào)節(jié)。另外風(fēng)量和其他如墨輥時(shí)規(guī)、擺動(dòng)調(diào)節(jié)，也都要做數(shù)控式的調(diào)節(jié)設(shè)施，道理一如墨槽鍵若用螺絲手工調(diào)節(jié)者，就沒(méi)有可能做遠(yuǎn)距按鈕調(diào)節(jié)墨控，更無(wú)法引用記憶卡或cip3／cip4的數(shù)控式調(diào)節(jié)，所以要有全面數(shù)控的前提，設(shè)備操控的伺服動(dòng)力數(shù)位控制是不可少的。
mis資管系統(tǒng)上，已登錄生產(chǎn)流程及生產(chǎn)參數(shù)，除了生產(chǎn)再利用之外，今後有更大的用途，可以做為成本分析，將一個(gè)工件在估價(jià)所做的成本和生產(chǎn)時(shí)實(shí)際產(chǎn)生的成本做類(lèi)比，做為分析改善的依據(jù)，取價(jià)太高、太低或是生產(chǎn)不能符合原先所訂立標(biāo)準(zhǔn)，甚至於材料不合用而要頻頻停機(jī)做清洗擦拭，或是飛達(dá)不順只能開(kāi)低速生產(chǎn)等等變因，那么今後對(duì)這類(lèi)材料的使用要列入不受歡迎，或加價(jià)才能接受生產(chǎn)。
在生產(chǎn)上機(jī)器設(shè)備因欠缺保養(yǎng)老舊生產(chǎn)不順，也可以從mis的印刷速度、生產(chǎn)停機(jī)程度得到資料，以便做改善。人員的類(lèi)比，那一位的操作優(yōu)勢(shì)可以做學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移，除了個(gè)案分析外，整季、整年度的生產(chǎn)回顧和檢視更是重點(diǎn)。有了mis的資訊，如何適才、適所找到合宜的人、做合宜有效率的工作方式，也是另外一個(gè)可利用的資料。mis的管理資訊之外erp系統(tǒng)做為骨干，從前面的估價(jià)系統(tǒng)，工作印件確立，到工作流程管理、生產(chǎn)時(shí)效的評(píng)估及生產(chǎn)機(jī)器排列，原物料訂貨供應(yīng)，生產(chǎn)規(guī)范的傳達(dá)到工件完成後的品質(zhì)評(píng)量、成本評(píng)估及會(huì)計(jì)帳確立，加上財(cái)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的架構(gòu)，在今天資訊化時(shí)代，越來(lái)越多的生產(chǎn)資訊和管理資訊及會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)資訊結(jié)合在一起，是一件非常有價(jià)值的事。只是有系統(tǒng)是只把路造好，沒(méi)有車(chē)輛利用做流通，再好的路也沒(méi)有價(jià)值。而mis之後的erp資管系統(tǒng)又是各廠家不同，所以在建立上就會(huì)曠時(shí)費(fèi)日，不像cip3／cip4系統(tǒng)，在定義及生產(chǎn)邏輯上已有共識(shí)，比較沒(méi)有不同廠牌及操作使用上的不同差距存在。
數(shù)碼印刷加盟店繳納環(huán)保稅應(yīng)避免4個(gè)誤區(qū)
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雕刻凹版與腐蝕凹版的2點(diǎn)不同
愛(ài)普生商用打印機(jī)R330