劉備和諸葛亮相比,明顯是諸葛亮的個人能力更強,但是為什么劉備逝世之后,蜀國卻日漸衰落?
因為諸葛亮雖然擁有高智商,個人能力爆表,但是他在用人方面卻遠遠不及劉備。
諸葛亮晚年的時候,凡事親力親為,就連打二十軍棍以上的懲罰措施都要親自盯著,有時候他甚至自己親自上去打。
一個企業(yè)家要是這樣管理團隊,到最后肯定要累死。諸葛亮解釋他這種行為時說,我不是不知道這樣做的弊端,但是因為先帝對我太好了,我接受了先帝托孤的重任,就不容許自己出差錯。
其實正是因為諸葛亮太小心謹慎了,所以,他不能放手讓他人去做事,因為他唯恐別人做不好。他不相信別人,不能放手讓別人去做,手下的人就得不到鍛煉和施展,自然很難出人才。因為就算有人才,你不給他機會,他也被埋沒了。所以劉備在的時候,蜀國有五虎上將。
劉備死后,姜維北伐時,蜀之能征善戰(zhàn)的大將都已亡故,無人可用,只得讓原來在關公帳下做書記的廖化(做過山賊,歸順關羽)做先鋒。這就是“蜀中無大將,廖化作先鋒”的典故。之所以出現(xiàn)這樣的局面,就是因為諸葛亮沒有去培養(yǎng)年輕人。
從這里面,我們可以看出一個管理者應該具備什么才能。不同層次的人需要具備不同的能力,高層需要膽略,底層需要業(yè)務,中層需要人際關系協(xié)調(diào)。處在管理層,你就要學會授權(quán)。
有句話叫“君閑臣忙國必興,君忙臣閑國必衰”。
管理一個企業(yè),如果管理者任何事都要親力親為,那么這個企業(yè)注定是要衰敗的,如果管理者比較清閑,那么說明他善于用人,企業(yè)一定是興盛的。
團隊一定要合理地分工。管理者不懂授權(quán)只有兩個結(jié)果:一個是把自己累死,一個是把人才埋沒掉。你累得要死,又沒有培養(yǎng)出人才,團隊就危險了。
天津國家數(shù)字出版基地初步形成 將于2014年投入使用彩色打印為什么會變成黑白了?廣東佛山一廣告牌砸傷路人,久未檢修釀成事故圖文快印店領導越講人情下屬執(zhí)行力越差UV平板打印圖片顏色失真什么原因?惠普HP Designjet T1118大幅面打印機原料成本高漲,紙板價為何不漲反跌?數(shù)字印刷市場正在逐步成熟與擴大