員工抬杠或不聽話怎么辦?

      發布時間:2024-06-23 點擊:72
      無論任何公司,都會存在抬杠或不聽話的員工,該如何改變這種狀況呢?就我個人的理解,必須先從提升自我的領導力開始,以下幾點做法可供大家借鑒:
      1.讓自己成為榜樣
      有什么樣的領導,就有什么樣的員工。領導能做到不遲到,員工往往也能做到;領導穿拖鞋上班,員工一定也會效仿;領導首先要用正能量的行為去告訴員工什么是對的,什么是錯的,什么是公司所倡導的,什么是公司所禁止的。
      2.讓員工清楚知道他要做什么
      員工不服從安排,有時可能是因為不知道具體要做什么、怎么做、做到什么程度,因為對事物的無知,使內心有不安或排斥,導致不愿意去做。所以,要讓員工去做一件事,一定要清楚明白的告知工作標準,員工才能安心去做。
      3.幫助下屬解決問題
      員工在工作中出現了問題而沒有方法時,內心一定是焦慮的。此時,作為領導的你一定要主動幫助下屬去解決,不管任何困難,領導都要去克服。解決了問題,下屬就不再焦慮而產生快樂,而這快樂,是領導帶給他的,這樣領導也就獲得了下屬的信任。這也就是我們常說的以幫代管——通過幫助下屬解決工作中遇到的問題或給下屬提供資源支持,從而獲得下屬的認同。
      4.幫助員工成長
      無論是哪個階層的員工,或多或少都會有自已一些自我發展的想法(也就是我們通常所講的職業規劃)。如果幫助員工提升能力、技術,滿足或不斷接近員工職業規劃的條件,員工必將領導視為導師或貴人,從而心存感激,必將甘心跟隨。
      5.平衡公正與酌情
      公正,不代表無情與不知變通。任何事情,都有其兩面性,好的與壞的。如:甲員工主動幫助乙員工時,不小心打爛了幾件產品,正常來說,甲員工要進行賠償。但甲員工主動助人的行為,是否應該同時得到肯定呢?助人與打爛產品兩者如何達到平衡,是領導要認真思考的事,這也就是我們所說的領導藝術。如果處理不好,甲員工可能以后就會只掃門前雪了。
      6.心慈手狠
      對于個別屢教不改,一路唱反調的員工,如果不及時處理,就有可能出現一粒老鼠屎,壞了一鍋粥的情況。這時,只有一個辦法,也是最后的選擇,那就是讓他離開這個團隊。因為,作為領導的你不讓這樣的員工走,那最后也必將因為領導的無為而讓領導自己走人,出于對企業負責任的態度,領導必須做到心慈手狠。


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