惠普打印機(jī)靠什么技術(shù)確認(rèn)墨水情況？
發(fā)布時(shí)間：2024-06-26 點(diǎn)擊：49
所有開(kāi)車的人都知道儀表盤上有個(gè)油量表，可以比較準(zhǔn)確的預(yù)估剩余的油量。汽車的郵箱容積最小也有幾十升，所以在里面放上傳感器不算多復(fù)雜的技術(shù)。但是打印機(jī)就不一樣了，打印機(jī)的墨盒很小，怎么才能在小墨盒里面知道還剩下多少墨水呢？不同的企業(yè)給出了不同的辦法，商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)，保護(hù)墨盒就是保護(hù)企業(yè)的核心利益，但這背后是高科技。
打印機(jī)怎么知道墨水沒(méi)有了？靠的是精妙的設(shè)計(jì)和高科技
降低成本>提高生產(chǎn)效率>增加利潤(rùn)>增加市場(chǎng)份額>把企業(yè)做強(qiáng)大>增加職業(yè)安全>增加就業(yè)機(jī)會(huì)>增加投資回報(bào)。”(戴明是世界著名的質(zhì)量管理專家，以戴明命名的《戴明品質(zhì)獎(jiǎng)》，至今仍是日本品質(zhì)管理的最高榮譽(yù)。)他認(rèn)為：“提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致更高的效率和利潤(rùn)。相反，如果人為地提高利潤(rùn)，將不會(huì)導(dǎo)致更好的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，或者說(shuō)，具有諷刺意義的是，不會(huì)導(dǎo)致更好的利潤(rùn)率。結(jié)果，將會(huì)導(dǎo)致一個(gè)公司的衰落。”可見(jiàn)，優(yōu)秀的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品一樣，都是提高客戶滿意度的關(guān)鍵。 如果上述理由還不夠讓你下定決心把提升客戶滿意度放在首位，那么下面這個(gè)理由你絕對(duì)不能忽視。企業(yè)發(fā)展一個(gè)新客戶所要花的時(shí)間、精力和財(cái)力比穩(wěn)住一個(gè)老客戶要多的多。為什么這么說(shuō)呢? 維護(hù)老客戶不僅能讓企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還能降低企業(yè)的成本，因?yàn)槠髽I(yè)商業(yè)利潤(rùn)的80%來(lái)源于老客戶。當(dāng)ibm公司年銷售額由10年前的100億美元迅速飆升到500億美元時(shí)，他的營(yíng)銷經(jīng)理羅杰斯說(shuō)：“大多數(shù)公司營(yíng)銷經(jīng)理想的是爭(zhēng)取新客戶，但我們成功之處在于留住老客戶;我們ibm為滿足回頭客，赴湯蹈火在所不辭。” 其次，維護(hù)老客戶有利于提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，他們往往寧愿相信親朋好友、同事鄰居的推薦也不愿意相信企業(yè)的廣告。 最后，企業(yè)在維護(hù)老客戶的過(guò)程中往往能從客戶的反饋中了解到企業(yè)存在的問(wèn)題，尋到如何打造企業(yè)特色產(chǎn)品或服務(wù)的方法。 提升客戶滿意度對(duì)于企業(yè)而言有如此多的益處，廈門中小企業(yè)平臺(tái)提醒您，作為中小企業(yè)管理者，請(qǐng)重視企業(yè)的客戶滿意度，也許有一天，你會(huì)從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向呢? width=500 height=375 title=客戶滿意度，即客戶期望值與客戶體驗(yàn)的匹配程度。近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)把客戶滿意度調(diào)查列為工作重點(diǎn)之一。為什么呢?那是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象：大多數(shù)客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)感到不滿意的時(shí)候，他們不會(huì)去抱怨劣質(zhì)的服務(wù)，而會(huì)選擇默默忍受，然后毫不留情地轉(zhuǎn)身走人。 福特汽車公司曾經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：“一個(gè)滿意的用戶會(huì)告訴8個(gè)人好產(chǎn)品的消息，一個(gè)不滿意的用戶會(huì)告訴20個(gè)人產(chǎn)品不好的消息。”也許你會(huì)覺(jué)得20個(gè)人有點(diǎn)夸張，但是對(duì)企業(yè)服務(wù)感到不滿意的客戶將他們的遭遇轉(zhuǎn)告給8到16個(gè)人卻是一點(diǎn)也不足以為奇的。 除了口碑效應(yīng)外，有研究表明，客戶滿意度還和企業(yè)利潤(rùn)有關(guān)。戴明質(zhì)量利潤(rùn)哲學(xué)顯示：“提高質(zhì)量>降低成本>提高生產(chǎn)效率>增加利潤(rùn)>增加市場(chǎng)份額>把企業(yè)做強(qiáng)大>增加職業(yè)安全>增加就業(yè)機(jī)會(huì)>增加投資回報(bào)。”(戴明是世界著名的質(zhì)量管理專家，以戴明命名的《戴明品質(zhì)獎(jiǎng)》，至今仍是日本品質(zhì)管理的最高榮譽(yù)。)他認(rèn)為：“提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致更高的效率和利潤(rùn)。相反，如果人為地提高利潤(rùn)，將不會(huì)導(dǎo)致更好的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，或者說(shuō)，具有諷刺意義的是，不會(huì)導(dǎo)致更好的利潤(rùn)率。結(jié)果，將會(huì)導(dǎo)致一個(gè)公司的衰落。”可見(jiàn)，優(yōu)秀的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品一樣，都是提高客戶滿意度的關(guān)鍵。 如果上述理由還不夠讓你下定決心把提升客戶滿意度放在首位，那么下面這個(gè)理由你絕對(duì)不能忽視。企業(yè)發(fā)展一個(gè)新客戶所要花的時(shí)間、精力和財(cái)力比穩(wěn)住一個(gè)老客戶要多的多。為什么這么說(shuō)呢? 維護(hù)老客戶不僅能讓企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還能降低企業(yè)的成本，因?yàn)槠髽I(yè)商業(yè)利潤(rùn)的80%來(lái)源于老客戶。當(dāng)ibm公司年銷售額由10年前的100億美元迅速飆升到500億美元時(shí)，他的營(yíng)銷經(jīng)理羅杰斯說(shuō)：“大多數(shù)公司營(yíng)銷經(jīng)理想的是爭(zhēng)取新客戶，但我們成功之處在于留住老客戶;我們ibm為滿足回頭客，赴湯蹈火在所不辭。” 其次，維護(hù)老客戶有利于提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，他們往往寧愿相信親朋好友、同事鄰居的推薦也不愿意相信企業(yè)的廣告。 最后，企業(yè)在維護(hù)老客戶的過(guò)程中往往能從客戶的反饋中了解到企業(yè)存在的問(wèn)題，尋到如何打造企業(yè)特色產(chǎn)品或服務(wù)的方法。 提升客戶滿意度對(duì)于企業(yè)而言有如此多的益處，廈門中小企業(yè)平臺(tái)提醒您，作為中小企業(yè)管理者，請(qǐng)重視企業(yè)的客戶滿意度，也許有一天，你會(huì)從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向呢? align= />
越小越難實(shí)現(xiàn)
想象一下：您在高速公路上開(kāi)車，但是發(fā)現(xiàn)居然沒(méi)有油量表，隨時(shí)可能沒(méi)油，或是憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)估算需要加油。這顯然比較盲目，但是在噴墨打印機(jī)誕生之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，工作的模式其實(shí)差不多是這個(gè)樣子，用戶不知道墨盒還剩下多少墨水。
汽車油箱可以用較大的零件來(lái)實(shí)現(xiàn)油量感知，但是打印機(jī)墨盒太小了
汽車油箱大，一個(gè)浮子和不復(fù)雜的可變電阻就解決了剩余油量計(jì)算的問(wèn)題，但是打印機(jī)的墨盒小，這些東西裝不進(jìn)去，只能想別的辦法。開(kāi)始的時(shí)候想出的辦法和汽車差不多，也是通過(guò)電極測(cè)量電阻，當(dāng)墨水減少之后，電阻會(huì)變化。但是這樣就有了條件即墨水必須要導(dǎo)電才行，而墨水的水是純水并不導(dǎo)電，需要導(dǎo)電的染料，這就限制了墨水的種類，而且會(huì)導(dǎo)致墨盒復(fù)雜化成本過(guò)高。
并且打印機(jī)的墨水大多數(shù)是染料墨水，所以盡量都是不透明的墨盒。怎么才能在密閉的小盒子里獲得里面還剩下多少墨水的信息呢？
惠普與墨滴計(jì)數(shù)
在1995年，中國(guó)惠普向中國(guó)專利局申請(qǐng)了專利，名字叫做“用于噴墨打印系統(tǒng)的具有油墨保有量檢測(cè)電路的油墨容器及確定油墨保有量的方法 ”，中國(guó)專利號(hào)cn 1151362 c。
墨盒內(nèi)的吸水材料有防止墨水因?yàn)橹亓μ食龅淖饔?br> 這里要先明確的是幾個(gè)問(wèn)題。首先墨盒里面為何有很多聚合物”棉花“一樣的東西？因?yàn)槟惺窍蛳碌模后w的特性就是要向下流動(dòng)，墨盒首先要保障不會(huì)自己就往下流淌。要知道最早的噴墨打印產(chǎn)品都是水平發(fā)射的。所以實(shí)現(xiàn)的辦法就是要利用好表面張力，或是負(fù)壓。
左側(cè)的就是噴嘴，用加熱沸騰的辦法來(lái)噴出墨水
惠普專利的核心在于墨滴計(jì)數(shù)。我們知道熱發(fā)泡打印技術(shù)，原理是噴嘴附近有個(gè)電阻，這個(gè)電阻加熱導(dǎo)致墨水沸騰、噴出墨水。可以通過(guò)輸送給打印頭多少加熱墨水的信號(hào)，來(lái)估算噴射出去墨水的數(shù)量，這是統(tǒng)計(jì)方法之一。
連接打印頭的芯片來(lái)進(jìn)行余量計(jì)數(shù)
惠普的核心是計(jì)算墨滴數(shù)量來(lái)獲得消耗信息
當(dāng)然這種辦法不夠準(zhǔn)確，因?yàn)榉序v噴射出去的墨滴大小一致性一般，所以容易產(chǎn)生累計(jì)的誤差導(dǎo)致算不準(zhǔn)。所以，惠普將這個(gè)稱之為近似計(jì)數(shù)，這是一個(gè)8位的二進(jìn)制數(shù)據(jù)，可以表示2的8次冪，也就是256位。
惠普會(huì)通過(guò)精確的統(tǒng)計(jì)來(lái)裝入比預(yù)計(jì)的量多一點(diǎn)的墨水
在墨盒生產(chǎn)之前，惠普會(huì)進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)注入的墨水量和噴射的墨滴數(shù)來(lái)獲得一個(gè)數(shù)據(jù)，這個(gè)稱之為精確計(jì)數(shù)。墨盒上的芯片寫有這個(gè)數(shù)據(jù)，也就是每次256位計(jì)數(shù)寫滿的時(shí)候，會(huì)觸發(fā)一次精確計(jì)數(shù)，這個(gè)數(shù)字是墨盒墨水量的12.5%，也就是八分之一，然后這個(gè)8位二進(jìn)制數(shù)再重新開(kāi)始計(jì)算，這樣8次過(guò)后就把一個(gè)墨盒消耗完成。在墨盒內(nèi)部也有傳感器，來(lái)檢測(cè)墨水剩余的情況。這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)返回給計(jì)算機(jī)，這樣計(jì)算機(jī)就知道消耗了多少墨水，驅(qū)動(dòng)程序就能顯示墨水的剩余狀態(tài)。
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激光數(shù)字模切技術(shù)優(yōu)點(diǎn)
能帶來(lái)銷量的微名片營(yíng)銷廣告，沒(méi)有客戶不喜歡
“印刷成本”成傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷發(fā)展“分水嶺”
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BIBF拉開(kāi)帷幕 中國(guó)市場(chǎng)成國(guó)際巨頭逐鹿之地
打印機(jī)怎么知道墨水沒(méi)有了？靠的是精妙的設(shè)計(jì)和高科技
降低成本>提高生產(chǎn)效率>增加利潤(rùn)>增加市場(chǎng)份額>把企業(yè)做強(qiáng)大>增加職業(yè)安全>增加就業(yè)機(jī)會(huì)>增加投資回報(bào)。”(戴明是世界著名的質(zhì)量管理專家，以戴明命名的《戴明品質(zhì)獎(jiǎng)》，至今仍是日本品質(zhì)管理的最高榮譽(yù)。)他認(rèn)為：“提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致更高的效率和利潤(rùn)。相反，如果人為地提高利潤(rùn)，將不會(huì)導(dǎo)致更好的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，或者說(shuō)，具有諷刺意義的是，不會(huì)導(dǎo)致更好的利潤(rùn)率。結(jié)果，將會(huì)導(dǎo)致一個(gè)公司的衰落。”可見(jiàn)，優(yōu)秀的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品一樣，都是提高客戶滿意度的關(guān)鍵。 如果上述理由還不夠讓你下定決心把提升客戶滿意度放在首位，那么下面這個(gè)理由你絕對(duì)不能忽視。企業(yè)發(fā)展一個(gè)新客戶所要花的時(shí)間、精力和財(cái)力比穩(wěn)住一個(gè)老客戶要多的多。為什么這么說(shuō)呢? 維護(hù)老客戶不僅能讓企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還能降低企業(yè)的成本，因?yàn)槠髽I(yè)商業(yè)利潤(rùn)的80%來(lái)源于老客戶。當(dāng)ibm公司年銷售額由10年前的100億美元迅速飆升到500億美元時(shí)，他的營(yíng)銷經(jīng)理羅杰斯說(shuō)：“大多數(shù)公司營(yíng)銷經(jīng)理想的是爭(zhēng)取新客戶，但我們成功之處在于留住老客戶;我們ibm為滿足回頭客，赴湯蹈火在所不辭。” 其次，維護(hù)老客戶有利于提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，他們往往寧愿相信親朋好友、同事鄰居的推薦也不愿意相信企業(yè)的廣告。 最后，企業(yè)在維護(hù)老客戶的過(guò)程中往往能從客戶的反饋中了解到企業(yè)存在的問(wèn)題，尋到如何打造企業(yè)特色產(chǎn)品或服務(wù)的方法。 提升客戶滿意度對(duì)于企業(yè)而言有如此多的益處，廈門中小企業(yè)平臺(tái)提醒您，作為中小企業(yè)管理者，請(qǐng)重視企業(yè)的客戶滿意度，也許有一天，你會(huì)從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向呢? width=500 height=375 title=客戶滿意度，即客戶期望值與客戶體驗(yàn)的匹配程度。近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)把客戶滿意度調(diào)查列為工作重點(diǎn)之一。為什么呢?那是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象：大多數(shù)客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)感到不滿意的時(shí)候，他們不會(huì)去抱怨劣質(zhì)的服務(wù)，而會(huì)選擇默默忍受，然后毫不留情地轉(zhuǎn)身走人。 福特汽車公司曾經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：“一個(gè)滿意的用戶會(huì)告訴8個(gè)人好產(chǎn)品的消息，一個(gè)不滿意的用戶會(huì)告訴20個(gè)人產(chǎn)品不好的消息。”也許你會(huì)覺(jué)得20個(gè)人有點(diǎn)夸張，但是對(duì)企業(yè)服務(wù)感到不滿意的客戶將他們的遭遇轉(zhuǎn)告給8到16個(gè)人卻是一點(diǎn)也不足以為奇的。 除了口碑效應(yīng)外，有研究表明，客戶滿意度還和企業(yè)利潤(rùn)有關(guān)。戴明質(zhì)量利潤(rùn)哲學(xué)顯示：“提高質(zhì)量>降低成本>提高生產(chǎn)效率>增加利潤(rùn)>增加市場(chǎng)份額>把企業(yè)做強(qiáng)大>增加職業(yè)安全>增加就業(yè)機(jī)會(huì)>增加投資回報(bào)。”(戴明是世界著名的質(zhì)量管理專家，以戴明命名的《戴明品質(zhì)獎(jiǎng)》，至今仍是日本品質(zhì)管理的最高榮譽(yù)。)他認(rèn)為：“提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致更高的效率和利潤(rùn)。相反，如果人為地提高利潤(rùn)，將不會(huì)導(dǎo)致更好的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，或者說(shuō)，具有諷刺意義的是，不會(huì)導(dǎo)致更好的利潤(rùn)率。結(jié)果，將會(huì)導(dǎo)致一個(gè)公司的衰落。”可見(jiàn)，優(yōu)秀的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品一樣，都是提高客戶滿意度的關(guān)鍵。 如果上述理由還不夠讓你下定決心把提升客戶滿意度放在首位，那么下面這個(gè)理由你絕對(duì)不能忽視。企業(yè)發(fā)展一個(gè)新客戶所要花的時(shí)間、精力和財(cái)力比穩(wěn)住一個(gè)老客戶要多的多。為什么這么說(shuō)呢? 維護(hù)老客戶不僅能讓企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還能降低企業(yè)的成本，因?yàn)槠髽I(yè)商業(yè)利潤(rùn)的80%來(lái)源于老客戶。當(dāng)ibm公司年銷售額由10年前的100億美元迅速飆升到500億美元時(shí)，他的營(yíng)銷經(jīng)理羅杰斯說(shuō)：“大多數(shù)公司營(yíng)銷經(jīng)理想的是爭(zhēng)取新客戶，但我們成功之處在于留住老客戶;我們ibm為滿足回頭客，赴湯蹈火在所不辭。” 其次，維護(hù)老客戶有利于提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，他們往往寧愿相信親朋好友、同事鄰居的推薦也不愿意相信企業(yè)的廣告。 最后，企業(yè)在維護(hù)老客戶的過(guò)程中往往能從客戶的反饋中了解到企業(yè)存在的問(wèn)題，尋到如何打造企業(yè)特色產(chǎn)品或服務(wù)的方法。 提升客戶滿意度對(duì)于企業(yè)而言有如此多的益處，廈門中小企業(yè)平臺(tái)提醒您，作為中小企業(yè)管理者，請(qǐng)重視企業(yè)的客戶滿意度，也許有一天，你會(huì)從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向呢? align= />
越小越難實(shí)現(xiàn)
想象一下：您在高速公路上開(kāi)車，但是發(fā)現(xiàn)居然沒(méi)有油量表，隨時(shí)可能沒(méi)油，或是憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)估算需要加油。這顯然比較盲目，但是在噴墨打印機(jī)誕生之后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，工作的模式其實(shí)差不多是這個(gè)樣子，用戶不知道墨盒還剩下多少墨水。
汽車油箱可以用較大的零件來(lái)實(shí)現(xiàn)油量感知，但是打印機(jī)墨盒太小了
汽車油箱大，一個(gè)浮子和不復(fù)雜的可變電阻就解決了剩余油量計(jì)算的問(wèn)題，但是打印機(jī)的墨盒小，這些東西裝不進(jìn)去，只能想別的辦法。開(kāi)始的時(shí)候想出的辦法和汽車差不多，也是通過(guò)電極測(cè)量電阻，當(dāng)墨水減少之后，電阻會(huì)變化。但是這樣就有了條件即墨水必須要導(dǎo)電才行，而墨水的水是純水并不導(dǎo)電，需要導(dǎo)電的染料，這就限制了墨水的種類，而且會(huì)導(dǎo)致墨盒復(fù)雜化成本過(guò)高。
并且打印機(jī)的墨水大多數(shù)是染料墨水，所以盡量都是不透明的墨盒。怎么才能在密閉的小盒子里獲得里面還剩下多少墨水的信息呢？
惠普與墨滴計(jì)數(shù)
在1995年，中國(guó)惠普向中國(guó)專利局申請(qǐng)了專利，名字叫做“用于噴墨打印系統(tǒng)的具有油墨保有量檢測(cè)電路的油墨容器及確定油墨保有量的方法 ”，中國(guó)專利號(hào)cn 1151362 c。
墨盒內(nèi)的吸水材料有防止墨水因?yàn)橹亓μ食龅淖饔?br> 這里要先明確的是幾個(gè)問(wèn)題。首先墨盒里面為何有很多聚合物”棉花“一樣的東西？因?yàn)槟惺窍蛳碌模后w的特性就是要向下流動(dòng)，墨盒首先要保障不會(huì)自己就往下流淌。要知道最早的噴墨打印產(chǎn)品都是水平發(fā)射的。所以實(shí)現(xiàn)的辦法就是要利用好表面張力，或是負(fù)壓。
左側(cè)的就是噴嘴，用加熱沸騰的辦法來(lái)噴出墨水
惠普專利的核心在于墨滴計(jì)數(shù)。我們知道熱發(fā)泡打印技術(shù)，原理是噴嘴附近有個(gè)電阻，這個(gè)電阻加熱導(dǎo)致墨水沸騰、噴出墨水。可以通過(guò)輸送給打印頭多少加熱墨水的信號(hào)，來(lái)估算噴射出去墨水的數(shù)量，這是統(tǒng)計(jì)方法之一。
連接打印頭的芯片來(lái)進(jìn)行余量計(jì)數(shù)
惠普的核心是計(jì)算墨滴數(shù)量來(lái)獲得消耗信息
當(dāng)然這種辦法不夠準(zhǔn)確，因?yàn)榉序v噴射出去的墨滴大小一致性一般，所以容易產(chǎn)生累計(jì)的誤差導(dǎo)致算不準(zhǔn)。所以，惠普將這個(gè)稱之為近似計(jì)數(shù)，這是一個(gè)8位的二進(jìn)制數(shù)據(jù)，可以表示2的8次冪，也就是256位。
惠普會(huì)通過(guò)精確的統(tǒng)計(jì)來(lái)裝入比預(yù)計(jì)的量多一點(diǎn)的墨水
在墨盒生產(chǎn)之前，惠普會(huì)進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)注入的墨水量和噴射的墨滴數(shù)來(lái)獲得一個(gè)數(shù)據(jù)，這個(gè)稱之為精確計(jì)數(shù)。墨盒上的芯片寫有這個(gè)數(shù)據(jù)，也就是每次256位計(jì)數(shù)寫滿的時(shí)候，會(huì)觸發(fā)一次精確計(jì)數(shù)，這個(gè)數(shù)字是墨盒墨水量的12.5%，也就是八分之一，然后這個(gè)8位二進(jìn)制數(shù)再重新開(kāi)始計(jì)算，這樣8次過(guò)后就把一個(gè)墨盒消耗完成。在墨盒內(nèi)部也有傳感器，來(lái)檢測(cè)墨水剩余的情況。這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)返回給計(jì)算機(jī)，這樣計(jì)算機(jī)就知道消耗了多少墨水，驅(qū)動(dòng)程序就能顯示墨水的剩余狀態(tài)。
海底撈的廣告會(huì)隱形 讓廣告變得更軟的6大方法
印刷包裝互聯(lián)網(wǎng)化的方向：云包裝與云印刷
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激光數(shù)字模切技術(shù)優(yōu)點(diǎn)
能帶來(lái)銷量的微名片營(yíng)銷廣告，沒(méi)有客戶不喜歡
“印刷成本”成傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷發(fā)展“分水嶺”
騰訊乘車碼在合肥上線，最快0.3秒響應(yīng)
BIBF拉開(kāi)帷幕 中國(guó)市場(chǎng)成國(guó)際巨頭逐鹿之地