近些日子，蘇珊·巴特勒(susan butler)與多數(shù)人一樣，總是盯著自己的智能手機(jī)不放。但與多數(shù)不一樣的是，蘇珊也采取了一些措施，例如從一家名為ringly的公司購(gòu)買了一個(gè)195美元的鈴鐺。ringly公司宣稱，這種鈴鐺能夠“讓用戶把手機(jī)放在一邊，并讓自己的精神放松休息一下”。
195美元一個(gè)鈴鐺可以治愈手機(jī)控
ringly公司的做法就是將此鈴鐺與智能手機(jī)過(guò)濾器連接起來(lái)，這樣用戶就能夠讓gmail或facebook等通知消息不發(fā)聲，而且還能夠發(fā)揮重要的提醒作用，如同來(lái)自保姆的文本短信那樣，可以讓該鈴鐺通過(guò)發(fā)光或振動(dòng)等方式起到提醒用戶的作用。
蘇珊是一位27歲的女士，生活在得克薩斯州的奧斯丁，其工作就是為小企業(yè)提供技術(shù)咨詢服務(wù)。蘇珊表示：“但愿這能夠讓我的手機(jī)與手之間產(chǎn)生一些距離。”
如今，手機(jī)已經(jīng)快速地在我們的日常生活中占據(jù)著重要地位，人們幾乎很容易忘記手機(jī)仍是一個(gè)相對(duì)新穎的技術(shù)。八年之前，第一代iphone面世。如今，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)emarketer的數(shù)據(jù)顯示，幾乎一半以上的美國(guó)人都擁有了自己的智能手機(jī)。另有數(shù)據(jù)顯示，目前人們每天幾乎花費(fèi)近三個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)看移動(dòng)屏幕，而且這還不包括他們利用手機(jī)通話的時(shí)間。
據(jù)美國(guó)銀行近期有關(guān)智能手機(jī)使用狀況的一項(xiàng)調(diào)查顯示，約三分之一的受訪者表示，他們“經(jīng)常”查看他們的智能手機(jī)，略超過(guò)三分之二的受訪者表示，他們躺在床上會(huì)將智能手機(jī)放在身邊。那些習(xí)慣已經(jīng)激勵(lì)了人們的自我反省，以致于一些新公司也找到了一些商機(jī)，從而幫助人們減少在手機(jī)上花費(fèi)的時(shí)間。
英國(guó)公司kovert的創(chuàng)始人凱特·烏恩斯沃斯(kate unsworth)表示：“科技發(fā)展得如此迅速，以致于我們已經(jīng)無(wú)法控制自己，而且沒(méi)有人駐足思考這會(huì)對(duì)我們的生活產(chǎn)生何種影響。”kovert公司也打造一些高科技產(chǎn)品，以此來(lái)減輕人們分散注意力的狀況。諸多的減輕人們分散注意力的產(chǎn)品最終演變?yōu)樵絹?lái)越多的“可穿戴技術(shù)”產(chǎn)品。像apple watch這樣的智能手表旨在敦促人們更少地查看手機(jī)。上個(gè)月，谷歌(微博)和levi公司共同宣布，計(jì)劃生產(chǎn)一系列高科技服裝，從而讓人們做一些諸如通過(guò)拍打外套袖口就可以關(guān)閉電話鈴聲的事情。
levi公司負(fù)責(zé)全球產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人保羅·迪林格(paul dillinger)表示：“如果有機(jī)會(huì)讓我們所喜歡的服裝來(lái)幫助我們加速進(jìn)入最好的最有必要的電子領(lǐng)域，同時(shí)還能夠讓我們?cè)诰筒蜁r(shí)保持與他們的眼神交流，那樣才是真正的價(jià)值。”
有一款名為offtime的應(yīng)用，其主要功能就是限制用戶使用那些過(guò)度使用的應(yīng)用，同時(shí)還記錄用戶的行為并制作出有關(guān)用戶在手機(jī)花費(fèi)時(shí)間量的表格。另外還有一款應(yīng)用，名為moment，這款應(yīng)用主要就是鼓勵(lì)用戶將他們的手機(jī)使用情況分享給好友，以此讓用戶參與到一項(xiàng)游戲之中，這項(xiàng)游戲主要就是查看哪位用戶使用手機(jī)的時(shí)間最短。除此之外，紐約的一位設(shè)計(jì)師最近還完成了一項(xiàng)針對(duì)light phone手機(jī)的眾籌活動(dòng)。light phone是一款尺寸只有信用卡大小的手機(jī)，這款手機(jī)除了拔打和接聽(tīng)電話之外，再無(wú)其它任何功能。light phone手機(jī)“旨在讓用戶盡可能少地使用手機(jī)”。
nophone可能是最激進(jìn)的一款手機(jī)，售價(jià)為12美元，看上去像一款智能手機(jī)，但只是一個(gè)手機(jī)塑料模型，毫無(wú)功能可言。在紐約一家廣告機(jī)構(gòu)工作的藝術(shù)總監(jiān)凡·古爾德(van gould)表示，他與他的合作伙伴已經(jīng)賣出了近3200部nophone手機(jī)，在古爾德等人看這，nophone手機(jī)就是讓那些想要控制手機(jī)癮但又擔(dān)心離家時(shí)手里什么都沒(méi)拿的人士來(lái)擺脫手機(jī)癮的一種安全設(shè)備。
毫無(wú)疑問(wèn)，許多nophone手機(jī)都是當(dāng)作一種惡作劇而被用戶購(gòu)買，但古爾德表示，“許多人都沒(méi)有將手機(jī)癮當(dāng)作是一個(gè)真正的問(wèn)題，直到你也會(huì)說(shuō)‘好的，他們購(gòu)買一部塑料手機(jī)模型因?yàn)樗麄儞?dān)心他們的好友’之時(shí)。”
位于舊金山的加州大學(xué)的神經(jīng)學(xué)和神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)教授亞當(dāng)·加扎利(adam gazzaley)表示：“有些人會(huì)說(shuō)，‘等等，我們喜歡這種技術(shù)，但是似乎成本太高了。’”
在應(yīng)用之前的那些日子里，用戶想要知道一些情況時(shí)，總是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索來(lái)解決，不過(guò)就是那么回事。但如今，互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越趨向移動(dòng)化，企業(yè)在追蹤用戶的歷史與喜好方面也越來(lái)越老練，與此同時(shí)，科技也很少再以通過(guò)谷歌搜索進(jìn)行“拖拉”為主，而是

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