新時(shí)期印刷行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃落實(shí)到實(shí)處，政府關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)建設(shè)的相關(guān)政策陸續(xù)出臺(tái)，印刷行業(yè)也隨之產(chǎn)生了很大的變化。當(dāng)前的印刷行業(yè)發(fā)展是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了高品質(zhì)印刷市場(chǎng)，然而新媒體的強(qiáng)勢(shì)崛起也在一定程度上吞噬了印刷市場(chǎng)。因此，合理規(guī)劃印刷市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型既是國(guó)家“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃的總體要求，也是印刷產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的客觀需要。
提升產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)型文化創(chuàng)意型
黨的十七屆六中全會(huì)的勝利召開，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，國(guó)家和地方出臺(tái)了一系列支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，印刷產(chǎn)業(yè)作為重要的文化產(chǎn)業(yè)，必須搶抓利好機(jī)遇，大力提升產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵，依靠文化創(chuàng)新催生印刷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成“文化創(chuàng)意+印刷包裝”的新型企業(yè)模式，盡可能享受文化產(chǎn)業(yè)扶持政策。一是建立企業(yè)內(nèi)部的文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)強(qiáng)大的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)能力，形成印刷企業(yè)自身的文化創(chuàng)意品牌，使印刷業(yè)務(wù)交接點(diǎn)大幅前移，有效提升印刷產(chǎn)品的文化創(chuàng)意附加價(jià)值。二是成立附屬的文化創(chuàng)意企業(yè)。使新企業(yè)的文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)策劃與現(xiàn)有企業(yè)印刷裝訂業(yè)務(wù)高度關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和客戶資源的共享，形成前店后廠經(jīng)營(yíng)模式。三是與文化名企(名家)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互利共贏，實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意與印刷的有機(jī)結(jié)合，依靠文化創(chuàng)新催生印刷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)自然延伸轉(zhuǎn)型業(yè)態(tài)創(chuàng)新型
實(shí)現(xiàn)印刷產(chǎn)業(yè)自然延伸，就是在縱向“鏈”上延伸，在橫向“面”上拓展，賦予“印刷產(chǎn)業(yè)”新的內(nèi)涵和外延。一是沿產(chǎn)業(yè)鏈自然延伸，加大產(chǎn)業(yè)縱深。以印刷為主業(yè)，同時(shí)向上游的出版、下游的發(fā)行領(lǐng)域滲透，通過(guò)企業(yè)間的兼并重組，實(shí)現(xiàn)資源重新配置，獲得出版、印刷、發(fā)行等新聞出版產(chǎn)業(yè)的全程主導(dǎo)權(quán)，完成從“施工隊(duì)”到“開發(fā)商”的升級(jí)，推出風(fēng)險(xiǎn)“全責(zé)”、利潤(rùn)“獨(dú)享”的出版產(chǎn)品。二是沿功能屬性橫向拓展，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。從當(dāng)前的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)來(lái)看，在產(chǎn)業(yè)分工上多數(shù)出版社依舊扮演的是內(nèi)容提供商角色，但是在內(nèi)容向閱讀的轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，已經(jīng)由數(shù)字傳媒技術(shù)代替了原來(lái)的油墨紙張，功能主體已由印刷企業(yè)換成了信息企業(yè)，技術(shù)革命呼喚印刷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。世界著名的印刷企業(yè)日本凸版印刷公司先于我們走過(guò)了探索之路，已經(jīng)在出版內(nèi)容數(shù)字化的領(lǐng)域作出了探索實(shí)踐，目前，信息網(wǎng)絡(luò)系列業(yè)務(wù)占到了其總產(chǎn)值的一半以上，使其重新回到了世界500強(qiáng)企業(yè)的行列，這為當(dāng)前印刷產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型提供了成功范例，也為“大印刷”概念的形成和實(shí)踐提供了有益借鑒。
加強(qiáng)科技工藝創(chuàng)新轉(zhuǎn)型技術(shù)引領(lǐng)型
裝備、技術(shù)和工藝是上乘印刷質(zhì)量的基本保證，一旦占領(lǐng)了技術(shù)領(lǐng)先的高地，就能從眾多同質(zhì)化印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)夾擊中突圍而出。一是在綠色印刷方面先人一步。當(dāng)前，政府正在大力推進(jìn)綠色印刷，各地紛紛出臺(tái)了一系列配套措施，中小學(xué)教材3年內(nèi)將全部采用綠色印刷，政府采購(gòu)將把綠色印刷作為一項(xiàng)基本要求，而且綠色印刷消費(fèi)需求上正在從高端走向大眾，不久的將來(lái)綠色印刷將成為市場(chǎng)主流。因此，印刷企業(yè)自覺樹立科技、環(huán)保、健康意識(shí)，注重加強(qiáng)技術(shù)和工藝創(chuàng)新，加大環(huán)保改造投入，爭(zhēng)取早日躋身綠色印刷企業(yè)行列，將會(huì)贏得

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