近幾年,柔印技術(shù)不斷推陳出新,成為其搶奪更多市場(chǎng)份額的重要“利器”。再加上綠色印刷的大力推進(jìn),也為柔印創(chuàng)造了非常有利的條件??梢哉f(shuō),柔印在中國(guó)市場(chǎng)正在迎來(lái)難得的黃金發(fā)展期。但是,印刷企業(yè)如何根據(jù)自身情況,做出最佳的柔印投資決策?如何利用柔印新技術(shù)擴(kuò)大市場(chǎng)?這是印刷企業(yè)當(dāng)前面臨的困惑,行業(yè)專(zhuān)家、設(shè)備和耗材供應(yīng)商以及柔印用戶也有各自的看法和體會(huì)。此文,節(jié)選這些內(nèi)行人士從成本上談柔印投資如何獲利的討論與大家分享。
從選擇成本中獲利——行業(yè)專(zhuān)家 蔡成基
談到如何從柔印投資中獲利,我主要說(shuō)兩個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)是柔印的獲利問(wèn)題,第二個(gè)是大中城市柔印的獲利機(jī)遇問(wèn)題。
關(guān)于第一個(gè)問(wèn)題,以快餐店最常見(jiàn)的餐盤(pán)紙柔印項(xiàng)目為例,常用餐盤(pán)紙尺寸是360mm×260mm,所用紙張定量原先為60g/m2,現(xiàn)在改得更薄一些了。按市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)計(jì)算,每張餐盤(pán)紙所需的紙張費(fèi)用大概是4分。以委托專(zhuān)業(yè)制版公司提供印版,以選擇同印版表面張力相匹配的柔印水墨配套,每張餐盤(pán)紙印刷所需的版費(fèi)與油墨費(fèi)用不超過(guò)1分。以紙張價(jià)格接近1倍的價(jià)格銷(xiāo)售,這曾經(jīng)是我們多年前膠印報(bào)價(jià)的最原始計(jì)算公式,而這公式在柔印目前還能適用。大家不妨估算一下,柔印有沒(méi)有利潤(rùn)空間?
但是,這種成本核算必須要有一個(gè)前提,那就是在實(shí)際印刷中必須沒(méi)有紙邊。從事柔印工作的同行們都知道,在印刷類(lèi)似產(chǎn)品時(shí),為防止因排版問(wèn)題引起的版輥跳動(dòng),印版兩邊需要各有一根3mm寬的平衡條,這樣就必須在紙張兩邊各留出10mm左右的紙邊,這是必要的邊絲損耗。但這個(gè)紙邊對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)楫a(chǎn)品印量越大,邊損越大,成本也就越高。而現(xiàn)在我們完全可以在選擇印刷設(shè)備時(shí)解決這個(gè)紙邊問(wèn)題,對(duì)寬幅機(jī)可以采用錯(cuò)開(kāi)排版,對(duì)窄幅機(jī)就可以選擇具有輥枕技術(shù)的柔印設(shè)備。因?yàn)椴捎幂佌砑夹g(shù)之后,可以解決因排版等問(wèn)題引起的版輥跳動(dòng),紙邊問(wèn)題也就解決了。
關(guān)于第二個(gè)問(wèn)題,對(duì)于人口密集的大中城市,人流量較大,快餐食品需求量也較大,因此紙杯與紙桶的耗用量也很大。據(jù)我所知,目前上海快餐食品行業(yè)已經(jīng)大量采用了柔印的紙杯與紙桶,但是很遺憾,有些大中城市,如武漢,其快餐食品所用的紙杯與紙桶不少還是膠印產(chǎn)品。現(xiàn)在的膠印油墨中還存在兩種必不可少的物質(zhì),一是對(duì)墨膜干燥提供必要條件的礦物油,包含了甲苯,二甲苯等揮發(fā)性溶劑,二是含有重金屬的燥油(如紅燥油、白燥油等),這兩種物質(zhì)對(duì)食品包裝來(lái)說(shuō)是大忌。因此,武漢快餐食品包裝采用膠印生產(chǎn)在環(huán)保上是有問(wèn)題的,這就為柔印開(kāi)辟了一個(gè)很好的市場(chǎng)機(jī)遇。如果改成柔印,其存在兩個(gè)成本節(jié)約點(diǎn):一是從單張紙膠印改為輪轉(zhuǎn)柔印,紙張成本可節(jié)約3%~5%;二是油墨成本較低。不難看出,如果抓住這個(gè)契機(jī)投資柔印,其所帶來(lái)的利潤(rùn)空間是相當(dāng)大的。
不能單純看價(jià)格 設(shè)備性能決定成本——聯(lián)合印刷器材有限公司副總經(jīng)理 陳惠明
對(duì)于紙盒包裝而言,利用窄幅柔印機(jī)可以一次完成其印制工作,這樣不僅節(jié)省了設(shè)備占地空間,也節(jié)省了勞動(dòng)力成本,還節(jié)省了能源,更降低了產(chǎn)品出錯(cuò)的可能性。更重要的是,對(duì)于這種能以200米/分鐘的速度一次完成紙盒包裝印制工作的設(shè)備,印刷企業(yè)要有勇氣去駕馭它,這就對(duì)企業(yè)管理者的管理水平提出了挑戰(zhàn),正因如此,企業(yè)管理者的管理能力和技術(shù)能力也會(huì)登上一個(gè)更高的臺(tái)階。
然而,有人對(duì)柔印設(shè)備的價(jià)格提出了質(zhì)疑,但其實(shí)大家在進(jìn)行設(shè)備投資時(shí)不能只是單純地看價(jià)格,而是需要把握以下幾點(diǎn):一是它能給你省多少錢(qián),二是它能給你掙多少錢(qián),三是它的穩(wěn)定運(yùn)行能給你帶來(lái)多少方便,再加上最重要的一點(diǎn),是否可能利用這樣一種印刷方式的轉(zhuǎn)換來(lái)提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平,讓你的企業(yè)比其他企業(yè)更先一步呢?我認(rèn)為這是印刷企業(yè)當(dāng)前需要考慮的問(wèn)題。
“質(zhì)量、效率、成本”相統(tǒng)一——漢華藝柔印環(huán)??萍加邢薰救嵊⊙邪l(fā)總監(jiān) 彭新斌
作為一家柔印企業(yè),我們認(rèn)為柔印投資首先要處理好三個(gè)關(guān)系,那就是質(zhì)量、效率和成本。
首先,任何一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)展都離不開(kāi)質(zhì)量,而且都是在與原來(lái)技術(shù)進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,比如現(xiàn)在的平頂網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)。其次就是效率,一項(xiàng)好的技術(shù)或一臺(tái)好的設(shè)備如果無(wú)法滿足市場(chǎng)的快速需求,也是無(wú)法獲得快速發(fā)展的,比如惠普的噴墨打印機(jī),其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)做得很不錯(cuò)了,但我們現(xiàn)在只是單純從效率角度來(lái)說(shuō),其效率還是跟不上來(lái),企業(yè)一天還是生產(chǎn)不了多少產(chǎn)品,賺不了多少錢(qián),所以說(shuō)效率是很重要的。最后就是成本,無(wú)論是數(shù)字印刷,還是柔印,亦或是膠印,最終還是成本的競(jìng)爭(zhēng),而且每家印刷企業(yè)都在核算,但最終的成本可能都是綜合的,需要綜合考慮。
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