中國廣告傳媒業在未來的5到10年迎來的是真正的洗牌期，其實從2014年開始就已經進入衰退期，尤其是傳統媒體，如高速戶外廣告，除了高鐵，地鐵，電梯等；對于絕大多數廣告傳媒經營者以及創業者而言，就是冰川世紀。怎么生存？未來在哪里，個人如何修煉！
如何應對冰川紀的到來？未來已來，不容等待！廣告一定要有3大客戶：現有客戶，未來客戶，潛在客戶，跟著客戶一起成長！未來一定是媒無界，競合力，自傳播！
1、未來
預見未來，把握趨勢，要么出眾，要么出局
行業將面臨重新洗牌，競合與集中是必然選擇。規模化、集團化、品牌化、事業化、智能化的專業團隊消滅個人化、作坊化、粗放化的業余選手，是必然趨勢。
廣告品牌未來的命運，要么出眾，要么出局！只有品類品牌冠軍才能賺大錢。為什么大家都要爭第一？都要做冠軍？因為，我們將迎來贏家通吃的時代。
從定位理論里說，第一無須定位，第一是最好的定位；要么第一要么唯一！只有第一名才擁有最好的人才、資本、資源；而有最好的人才、資本、資源，讓你很難被拉下第一。
2、升級
洞察當下，升級轉型是必由之路
一方面要向政策靠攏，規范，合理，有序，綠色、環保、生態，是廣告業傳媒行業升級的重中之重，廣告傳媒行業要想生存，一定不能做與政策相違背的事情！
另一方面，廣告傳媒行業同質化嚴重，魚目混珠，稂莠不齊，結果導致低價競爭，發展新的項目新的服務，而這些服務和項目是競爭對手所沒有的，如此才能避免與同行的過分競爭，實現自己的收益。
新興技術催生新興媒體，并加速各類媒體全面融合。網絡技術、通訊技術、多媒體技術等新興技術將不斷催生出以互聯網、移動終端以及戶外電子媒體等為代表的新興媒體形式。這些媒體具有無法比擬的高速、精準和高效的特征，能極大地提高廣告信息的傳輸能力和表現形式。新興技術將促進廣告多種表現形式的全面融合。互聯網+，大數據時代！
3、超越
了解自己，超越自己
最重要是了解自己：我想成為什么？我的優勢劣勢是什么？
廣告傳媒人對自己要有清晰的認知，我們已經知道未來是贏家通吃的時代，因此，穩住陣腳，在一個區域或地區，做深、做精、做大一個品類，1米寬1千米深取得壓倒性優勢，成為一方諸侯不失為一個重要戰略選擇。這也就意味著，你要從本區域所有廣告傳媒公司老板中殺出一條血路，成為最后的贏家。
要成為區域品類冠軍，沒有企業文化，沒有強有力的合伙人，沒有現代化的企業制度，決無可能，精細化專業化智能化。


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