立體印刷(3d printing),那如魔似幻的變化對人們的誘惑由來已久,但因其制作成本高昂,且往往需大批量印制,以致多年來未見普及,技術發展也不溫不火。而隨著光柵技術的開發和計算機制版技術的參與,降低了立體印刷的門檻,隨即,立體印刷市場在一些立體印刷技術及設備開發商和立體印刷企業的共同培育下,萌發出新的生機。
是誰催生了新興的立體印刷市場,是廣大消費者,我們的客戶。又是誰在精心地培育和開發這一市場呢?與國外立體印刷市場相比,我們的市場優勢在哪里,缺陷是什么?
為此,我們采訪了正活躍在立體印刷領域的一批驍將,深圳市域高彩藝有限公司經理何炎權先生、廣州市美邦普特科技有限公司總經理劉楓先生、立幻美科技影像工作室總經理史力家先生、杭州博升貿易有限公司總經理葉檳先生、北京經綸全訊科技有限公司市場部經理馬劍波先生及印刷界知名專家丁一老師,看看這些曾經和正在身體力行地開發立體印刷市場的先行者們是如何評說的。
探索市場—黎明見曙光
當歐美一些國家的立體印刷市場如火如荼之時,中國的立體印刷還是“這里黎明靜悄悄”。1966年在中國登場的立體印刷因文革的沖擊而曇花一現,之后的立體印刷市場因找不到適合其發展的技術和市場,近30年的發展速度遲緩,少人問津。
21世紀之初,立體印刷工藝對于印刷市場尚處在陌生階段,對高端技術市場的認知更是茫然一片。廣州美邦普特科技有限公司(以下簡稱美邦公司)卻在這樣的背景下決意投資立體印刷的高端市場,他們先后在美國、德國等地進行了充分的調研,并深入江浙、上海、珠三角等地進行了細致的商務考察,國外立體印刷市場的成熟和國內市場的廣闊給了美邦公司開發市場的信心。但采訪過程中,美邦公司總經理劉楓先生告訴了我們一個不愿接受的數字:同樣是經歷了2年的市場培育,到2002年美邦內地的銷售額僅為1800萬元人民幣,而負責整個亞洲銷售的美邦香港總部卻取得了10億元港幣的驕人成績。除了受香港自由港因素的影響外,主要原因還是在于這一區域的消費者對新事物接受速度較快,而國內市場還處于啟蒙階段,市場潛力雖大,但更需要培育。
深圳域高彩藝有限公司(以下簡稱域高公司)是1995年因一個偶然的機會進入立體印刷行業的,當時的深圳國際展覽中心與域高公司攝影部合作開發立體廣告燈箱項目,立體燈箱產生的震撼效果讓域高公司看到了立體印刷巨大的市場潛力。那時的立體印刷公司少之又少,相互間技術封鎖,立體印刷的圖像制版技術也沒有相應的軟件配合,市場一片空白,因此,如何尋找市場定位和切入點成為當時域高公司思索的問題。公司探求市場的方法是由設計部主動把立體圖片附加到應用品上,有意識地對目標客人推銷,如把普通學生書包上的網印圖案部分改為立體圖片,這對書包生產廠來說就是一新的賣點,訂單就會慢慢多了。本著“大鱷跳蚤”的理論,域高公司首先是將立體印刷產品依靠大公司的產品推銷,以此作為最初的市場切入點,并通過展覽尋找
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