轉(zhuǎn)型時代，印刷企業(yè)老板該何去何從？

在印刷行業(yè)，民營企業(yè)是絕對的大多數(shù)。他們，一直扮演著變革引領(lǐng)者的角色。
轉(zhuǎn)型時代，印刷企業(yè)老板該何去何從？
不過，話說回來，2015年出事的老板還真不少：號稱“中國索羅斯”的徐翔狼狽被抓，被譽為“中國巴菲特”的郭廣昌一度失聯(lián)，而44歲的明星老板徐明干脆死在了牢里……
如今，全新的2016已經(jīng)到來。生活在這樣的轉(zhuǎn)型時代，民企老板又該何去何從?
就此，北京騰駒達獵頭董事長景素奇以五個“常識性定位”對這一致命命題予以解答。之所以說是常識，是因為明明白白就放在那里。但老板們“入戲太深”，而往往忘記，或視而不見。
1、企業(yè)定位：不兼顧就是黑社會
企業(yè)的成長就像人的成長，要經(jīng)歷嬰兒、幼兒、小學、中學、大學、成年人等各個時期。本身角色身份變了，擔當責任也變了，社會對其要求也變了。不能因為小時候成長得艱辛，而放棄對角色轉(zhuǎn)換后的責任。好比一個成年人不能還耍孩子脾氣。
老板的風格形成了企業(yè)文化。但在從小到大的過程中，很多企業(yè)做事風格卻沒有改變。其實在創(chuàng)業(yè)、規(guī)模、壟斷階段，做事風格應有本質(zhì)區(qū)別。創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)弱小，沒有任何競爭力，只能同大企業(yè)和社會方方面面抗爭，勉強生存，也需要政策保護;規(guī)模階段，企業(yè)大了，有品牌，有資源，縱橫市場，就不再是抗爭，而是參與競爭;壟斷階段，全行業(yè)唯你馬頭是瞻，企業(yè)的一舉一動，將波及社會方方面面，甚至影響到政府政策和社會穩(wěn)定。
一旦企業(yè)做大了，如果只顧自身利益，結(jié)果可想而知。壟斷企業(yè)的絕對優(yōu)勢，會擊垮中小企業(yè)，控制上下游產(chǎn)業(yè)鏈，賺取高額利潤，造成社會生態(tài)失衡，帶來深刻的社會危機，于是就業(yè)問題、公平問題、社會穩(wěn)定問題、損害消費者利益問題等會立即出現(xiàn)。如果企業(yè)掌舵人不能認識到這一點，其實就是變相的黑社會。如果企業(yè)再利用自身的市場絕對優(yōu)勢，和官員勾結(jié)，廉價獲取

2012印刷行業(yè)四大技術(shù)總覽
我國各地方開始興起綠色印刷質(zhì)檢機構(gòu)建設熱潮
影樓企業(yè)中的為人處世之道！
凹版印刷中節(jié)約制版費用的建議
廣告噴繪首選什么樣的UV寬幅噴墨打印機?
淺析印刷數(shù)字化工作流程現(xiàn)狀
安徽省首次實現(xiàn)書報刊印刷質(zhì)量檢測全覆蓋！
圖文快印企業(yè)團隊沖突管理5大策略