投資型領(lǐng)導(dǎo):投資從某種角度是一種“賭博”，但“賭”的是必勝的信念；“賭”的是贏的清晰思路和明確的贏的方法；“賭”的是帶隊(duì)伍的技巧；“賭”的是明知有人不認(rèn)同，但必須要做好這件事的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的藝術(shù)；“賭”的是一種團(tuán)隊(duì)的心態(tài)，“賭”的是團(tuán)隊(duì)的士氣，“賭”的是智慧……兩軍對(duì)陣勇者勝，兩強(qiáng)相爭(zhēng)智者贏，沒有破釜沉舟、上屋抽梯、過(guò)河拆橋、背水一戰(zhàn)的勇氣，是注定難以做好投資型領(lǐng)導(dǎo)的，這也是投資型領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本素質(zhì)之一。
根本不需要向雇員畫餅許愿，拿干好了給多少股份說(shuō)事兒，畢竟那些看不見也摸不著。在于對(duì)企業(yè)有沒有信心，對(duì)老板怎么看，對(duì)自己的工作有沒有必勝的決心。
眼光和觀念是開展一切工作的基礎(chǔ)。角色與責(zé)任、權(quán)力緊密相連，沒有思路就沒有出路，但只有思路沒有方法，不能解決責(zé)任落地，不會(huì)開展工作還是空話；工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)緊密相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嚴(yán)重影響、制約工作方法的開展。


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