印刷作為與計算機結合的最為緊密的行業注定對新技術的關注度最高，對ctp是這樣，對erp是這樣，對3d打印是這樣，對云計算同樣如此。印刷企業關注云計算的另一層原因是因為傳統印刷面臨挑戰，轉型升級的壓力要求企業去尋求新的增長點、尋求商業模式的突破、尋求跨行發展的機會。
計算是數字時代伴隨著互聯網發展起來的新興技術，雖然印刷需要應用云計算技術，甚至是直接進入云計算行列，但眼下畢竟尚處于起步階段，介入云計算應該建立在充分調研、相應實力與市場需求的基礎上，盲目不得。套用股市上的一句流行語，那就是：云計算有風險，入行需謹慎。即便是處于成長期的新生事物，同樣存在投資風險，去年11月順應著電商時代誕生的涂書網剛過2周歲生日即宣告關閉就是佐證，應當引以為訓。
云計算是數字技術的產物
云計算是繼上世紀80年代大型計算機到客戶端-服務器的大轉變之后的又一種巨變。云計算的出現并非偶然，早在上世紀60年代，麥卡錫就提出了把計算能力作為一種像水和電一樣的公用事業提供給用戶的理念，這成為云計算思想的起源。中國云發展創新產業聯盟評價云計算為“信息時代商業模式上的創新”。
作為用戶，或許我們無需太過深入地了解云計算的奧秘，但可以肯定的是印刷可以利用云計算為企業服務，印刷業也可以與it結合進入云計算領域，無論是前者還是后者在業內都已經有了先例，江蘇鳳凰云計算中心、上海四維文化傳媒公司是其中的代表。
“上海四維”已于去年11月通過“新三板”（全國中小企業股份轉讓系統）走上場外交易市場。“四維”的理念就是應用云計算為出版服務、為賣場提供廣告宣傳服務。據了解“四維”情況的人士稱：為了實現這一目標，“四維”已經持續投入數千萬元，開發出的軟件可以滿足出版社對編輯工作的需要。至于賣場廣告的制作與印刷本來就是“四維”的主打產品。相對于網上價格查詢系統，紙質廣告的成本較高，這幾年雖然印刷工價在不斷下滑，但投遞費用卻在攀升，最根本的問題是效果有限，缺乏相同產品的比價。采用云計算后有效解決了這一問題，只要有需要上網即可及時查詢你打算采購的產品在不同賣場的實時售價。至于網上宣傳的成本，從理論上說因為擺脫了紙張，也應該有所降低。
至于鳳凰出版傳媒集團與中國電信江蘇公司共同投資成立的云計算中心更是直接邁入了云計算服務商的行列，據稱該中心由數千個服務器組成，原本屬于中國電信江蘇省公司服務對象的專業網站都已經進入到鳳凰云計算中心，該中心正式投入運營后的前景被一致看好。
除此之外，天津長榮也明確宣布進入云計算行列，他們的具體實施計劃業內也拭目以待。
云計算的推廣需要時間
云計算投入實際應用的美好前景可能還需要一段時間，因為這既有運營方真實成本的實際測算，也與社會現有的接受程度相關聯。像鳳凰傳媒一樣，與it行業合作進入云計算行業的問題是前期投資巨大，據稱需要數億。與中國電信合資，建成后的運營風險相對較小，但這畢竟屬機緣巧合，絕非一般企業都能如此長驅直入。
提供云計算服務的關鍵是讓客戶接受需要有個過程。以云計算出版軟件為例，其可以實現異地校對、套用現有規范模板節省組版時間，但在出版社還沒有確信使用該軟件是否對知識產權保護構成問題之前，真正投入應用的對象還十分有限。這在應用數字傳輸技術實現按客戶需要組織就近數字印刷上就是如此，不是技術上沒有能力做到，而是把內容視為看家飯碗的內容出版機構不愿意如此去做，那么在使用云計算出版軟件上就更是如此，開發商花了極大的投資與人力成本，但真正投入實際應用的卻有限。
其實，有著大量數據儲存需要的印刷企業對提供云計算服務的關注度很高。現在的狀況通常是企業按需自建存儲器，伴隨著儲存量的擴張，服務器的使用量也在與時俱增，不光是需要由專人服務，而且日常的用電量也同步增加，成為企業的一塊新增運營成本，更重要的是服務器的安全使用必須要有不間斷供電的保證，這不止需要企業做很大的投資，最根本的還在于當地是否具備此番供電能力的問題。所以已經有數字資源儲存量很大的印刷企業萌生了把原本自建數據庫改為租賃云計算中心服務器來保存的想法。事實上，印刷企業中，特別是代水電天然氣等公共事業負責輸入、儲存數據的票據印刷企業都有此種需要，關鍵當然還是兩種方式的成本比較。
印刷企業需要云計算服務還有一個案例是上海碩科圖像公司。因為企業內的數字資源產權屬于客戶，企業盡的是保管責任，受到客戶的信任，業務合作會更順暢。碩科圖像為了增強企業的市場競爭力，不僅在企業內儲有備份，而且選擇了第三方儲存，萬一發生意外，客戶的數據依然可以追溯。現在看來，最佳的第三方當然應該是可以不斷擴張的云計算中心。完全可以相信，伴隨著時間的推移，印刷對云計算的依賴會越來越多。
跨入新板塊潛在的風險
云計算雖然是與數字時代和互聯網聯系在一起的新興技術，發展空間無限，但畢竟屬于兩者間的交集，與印刷本身有著很大距離。因為新，讓人充滿了無限想象，但同時也充滿著無窮變化，所以入市需謹慎。
步入云計算，首先涉及對人力資源的需求，這部分搞云計算工作的對象與印刷企業的現有人才幾無關聯。如果企業沒有相應的人力儲備，一切都將是空中樓閣。新加坡獨資的蘇州達成包裝在開拓包裝箱內層涂布以增加其實用功能的過程中，明顯感到企業對化工人才的需求遠大于對印刷人才的需求，他們的經驗同樣適用于有意進入云計算行列的企業。
其次，發展云計算的前期投資很大，開弓沒有回頭箭，所以上馬前必須要有充分的思想準備與資金準備。去年11月涂書網的關閉并不是其發展方向不對，而是市場培育需要有個過程。在電商的起步階段，從投入到產出的周期相對也會長點，因為為涂書網提供資金支撐的景華印通公司在紙張銷售獲利上下滑，提供支撐也就成了心有余而力不足的事，于是只能無奈宣布退出，而企業的前期投資就此打了水漂。
人們對新生事物的理解都會有個過程，對云計算也不例外。我們應該關注云計算的發展與應用，對云計算的介入應該慎之又慎。前段時間對3d打印的宣傳就太過熱烈，把適用范圍相對狹窄的增量生產新技術當做即將普及的東西來推廣，在云計算上不應該再出現類似情況。


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