回顧與展望:全球印刷油墨市場垂死掙扎

      發布時間:2024-03-09 點擊:111
      2012年即將結束,印刷業發展經歷了眾多“打擊”之后,能否重振旗鼓?而由印刷業直接掌握命運的油墨市場,又該何去何從?2012的油墨銷量同比微幅增加的情況能否持續等成為油墨制造商最為關注的話題!
      在過去幾年內全球印刷業已經遭受了眾多“打擊”,因此對于油墨制造商來講日子肯定不好過。他們的客戶——印刷企業,特別是出版和商業單張紙領域的服務商受網絡、數字技術的沖擊和全球經濟的影響,業務量出現了急劇下滑。2012年,全球油墨制造商報告稱雖然銷售量有所上揚,但出版和商業印刷以及全球經濟面臨的挑戰依舊。
      同時,油墨制造商們也不得不承受世界經濟萎縮給他們自身帶來的壓力,原材料價格的上漲致使制造商們將不得不提高油墨銷售價格。然而,將這種壓力轉移給印刷服務商對廠商來講同樣處處碰壁,因此不得不采取強有力的措施進行“回擊”。
      正所謂禍福相依,包裝印刷領域表現令人滿意,油墨使用量在近幾年出現了強勁增漲態勢。油墨制造商高管們稱即將過去的2012年全球油墨銷售量相比2011年出現微幅增加,但依舊與“金融危機”之前的市場狀況相差很遠。
      一、東洋油墨(美國)公司
      講述人:總裁簡首席運營長官johncopeland
      相比2011年,東洋油墨本年度銷售量出現好轉。固體油墨、液體油墨和化學產品都出現了單位數字增長,同時,uv油墨上漲近20%。
      二、國際色彩解決方案公司
      講述人:總裁兼首席執行長官georgesickinger
      包裝市場的表現非常令人滿意。在包裝盒市場投資新設備用以生產附加值產品的企業收益都不錯,這也為公司油墨銷售帶來了增長。
      三、太陽化學公司
      講述人:北美地區油墨部總裁查爾斯·莫里(charlesmurray)
      “總體來講,太陽化學2012年的表現要好于去年,繼續在所有領域保持上揚。然而,公司本年度面臨的困難幾乎與2011年相差無幾。”太陽化學公司北美地區油墨部總裁查爾斯·莫里(charlesmurray)順暢的言語中略帶猶豫。
      他強調出版和商業印刷單張紙市場仍舊在努力“掙扎”。“商業印刷單張紙市場繼續致力于減少固定資產的成本。包括報紙印刷在內的出版印刷市場仍然在本年度縮減。眾所周知,網絡和電子產品無疑是造成這種局面的最大因素,出版印刷企業轉型非常明顯。因此,這一領域的油墨銷售量未出現恢復,估計未來永遠也不會。”莫里補充說道。
      對于太陽化學來講,包裝市場依舊是堅強的后盾。2012年該領域銷售量出現了適度的增長。“隨著全球更加注重包裝品的功能和觸覺趨勢影響,在軟包裝市場,特別是附加值包裝市場油墨需求量出現了明顯的增加。包裝市場同樣面臨不同的困難,歐洲包裝市場向細分領域的轉移,強調產品包裝的環保性,但這些挑戰卻為太陽化學帶來了巨大的機遇。未來
      我們將為幾大包裝集團提供特殊的包裝解決方案。”
      盡管面臨經濟困難,但太陽化學在各個領域都通過廠房投資、產品優化等有效措施為他們的客戶提供了具有高附加值、低成本的產品。這些方法使得太陽化學更好的堅守了作為油
      墨制造商為全球客戶承諾提供高質量、高服務和具有創新性產品的理念。
      四、盛威科公司
      講述人:首席執行長官赫伯特·福克(herbertforker)
      同樣作為全球油墨制造巨頭的盛威科公司首席執行長官赫伯特·福克(herbertforker)稱該公司在2012年同樣表現卓越,主要表現在流動資金的充盈和新興市場的預期增長方面。
      “我們的包裝油墨在市場非常受歡迎以至于需求量旺盛,特別是在諸如中國、印度市場的表現令人稱贊。然而,盛威科和其他制造商一樣面臨原材料價格上漲,出版市場需求出現超過預期的萎縮境況。整體來講,我們將在即將過去的2012年畫上圓滿的句號。”
      五、wikoff色彩公司
      講述人:總裁兼首席執行長官杰弗里·a·皮特斯
      “總的來說,wikoff色彩公司在2012年同比2011年市場增長良好,但是卻不能與2008年之前的境況同日而語。我們對公司的表現很滿意。”wikoff色彩公司總裁兼首席執行長官杰弗里·a·皮特斯(geoffreya.peters)說道。
      六、inx國際油墨公司
      講述人:總裁兼首席執行長官rickclendenning
      “2012年對于inx油墨公司來講是進步的一年。我們對產品實施了漲價和降低成本措施。”
      與2011年相比,今年由于原材料價格的上漲使得公司對油墨產品價格進行了調整,同時采取一些行之有效的成本節約措施,所以本年度銷售量出現增長。提高油墨價格非常不易,總有客戶對此表示反對,但是公司不得不化解原材料漲價帶來的成本壓力。
      成本節約工作同樣非常難以推進。公司停止了美國當地分公司的運營,采取代銷其他公司產品的方法為當地客戶服務。
      七、富林特集團
      講述人:印刷媒體部總裁比爾·米勒(billmiller)
      所有的情況公司都考慮的非常周全,2012年富林特集團市場表現強勁。
      受全球經濟大環境和在線媒體的發展,整個行業發展正處于“上坡”階段。因此,富林特在2012年與客戶保持了緊密聯系,幫助印刷企業在質量、可持續發展和附加值方面進行了完善。所謂“積沙成塔,積土成山”。終于在2012年實現了全年目標。譬如,采取可以降低原材料價格的一切安全措施,優化可以創造利潤的產品線,為市場推出創新性產品。所有者一切,都使得公司在內部管理和客戶服務方面取得了成功。


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