管理者管理最初是向下，管理下屬，引導(dǎo)平級(jí)，服務(wù)上級(jí)，突然有一句話叫管理向上，你會(huì)怎么想?不管你會(huì)怎么想，突破管理的管理向上都無(wú)疑是“管理者的最高境界”。
向上突破：我們這一代80后，無(wú)疑被歷史的年輪帶到大擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)段，80初的一代人，學(xué)了一生的服務(wù)、服從、奉獻(xiàn)，突然提出向上管理這個(gè)看似不尊的話題，確實(shí)需要想想，聰明人謀后而動(dòng)，小聰明者可能會(huì)一閃而過，但擁有大智慧的人實(shí)際上一直在實(shí)施當(dāng)中，我們知道很多人但凡提到管理，我們想到都是向下，管理下屬，或者低于或者小于自己某一方面的一個(gè)或一群人，從來(lái)沒人有想到過要管理上級(jí)，當(dāng)然也從來(lái)沒有哪個(gè)上級(jí)想過有一天會(huì)被下級(jí)管理，被下級(jí)管理被視為一種恥辱，除非思想高超者，水平絕高者，才會(huì)樂于接受下級(jí)的管理。個(gè)別上級(jí)主動(dòng)愿意接受下級(jí)的管理，在上級(jí)的眼里那叫服待，和本文無(wú)關(guān)!
管理上級(jí)對(duì)下級(jí)有兩大好處：1、煅煉了下級(jí)的管理水平。2、站在上級(jí)的立場(chǎng)上來(lái)考慮問題，才能更好的做好自身的工作，更好服務(wù)上級(jí)。
被下級(jí)管理的上級(jí)具有幾大好處：1、解放了自身的工作，使管理者有

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