2012，電子商務又風風火火的走過了一年。電商從業(yè)者感慨著行業(yè)更新之快之時，也不忘回顧這一年來發(fā)生在電商界的轟動事件。5月騰訊電商獨立、8月掀起的“史上最具規(guī)模的電商價格戰(zhàn)”，雙十一天貓創(chuàng)下的中國零售界新記錄等等，為電商掀起了一次又一次的高潮。下面，小編收集整理出2012年電商界十大焦點事件，剖析電商行業(yè)繁華與落寞，解讀電商“寒冬年”大小企業(yè)的求生策略。
快印行業(yè)電子商務
『3月』轉型分羹：百度調整愛樂活
在經歷了b2c商城樂酷天的失利后，中國搜索行業(yè)老大百度更迫切地告訴業(yè)界：我不是玩不轉電商。顯然在實物類電商打拼不太明智，這一次它調整了戰(zhàn)略，轉而在 3月12日中旬上線新版生活消費社區(qū)愛樂活，一頭扎進o2o(online to offline，即讓互聯(lián)網成為線下交易的前臺)市場藍海。
從艾瑞數(shù)據來看，o2o這門生意潛力不小，今年o2o市場規(guī)模986.8億元，預計到2015年該數(shù)字將攀升到4188.5億元，然而該數(shù)字比起實物網購市場規(guī)模還是有一定差距，預計截至2015年，b2c交易規(guī)模為13486.4億元。然而，與其眼看著電商巨頭們在實物b2c攻城略地，倒不如先潛入o2o 行業(yè)分一杯羹再說。
點睛：究竟是尋找藍海，還是退而求其次?結果才能證明一切。
『3月』ipo無效：唯品會流血上市
這個今年中國首家也是惟一一家實現(xiàn)赴美上市的b2c折扣電商，于3月23日晚間正式登陸紐約證券交易所。在開盤前，唯品會將之前宣布的8.5-10.5美元的定價區(qū)間下調了23.5%，定為6.5美元，融資規(guī)模也隨之下降到7150萬美元。
根據唯品會最新發(fā)布的三季度財報顯示，其凈虧損為150萬美元，與國內其他的同行一樣，仍然未擺脫虧損陰影，其中作為首家上市的電商企業(yè)麥考林在僅僅兩年中從超過16美元的發(fā)行價已跌破1美元。值得一提的是，唯品會的上市當時被業(yè)內人士認為是“電商企業(yè)開啟ipo窗口的標志”，然而截至目前，電商企業(yè)無一家提交上市申請。
點睛：不是電商企業(yè)放低身段ipo，而是ipo根本看不上目前的中國電商。
『5月』分拆下注：騰訊電商獨立
雖然中國第一大互聯(lián)網公司騰訊進軍電商業(yè)務已久，在2012年仍無法在電商中取得優(yōu)勢地位，其定位于c2c的拍拍網和b2c屬性的qq商城始終都不溫不火。不甘心于讓電商業(yè)務旁落他人的騰訊被迫大幅調整電商架構，5月18日宣布分拆電商業(yè)務究竟是集中資源再博一回，還是甩包袱?
據透露，騰訊董事局主席兼ceo馬化騰已明確將電商作為公司重要戰(zhàn)略，他認為，“任何一個互聯(lián)網公司未來的流量也會變現(xiàn)賣給電子商務公司和電子商務平臺，這是不可能忽視的發(fā)展結果”。
顯然，在騰訊強大的流量背后，電商成為其不得不攻下的城池，至于此次調整后的效果，分析人士卻拋出了“或許三五年之后才能見效”的預言。
點睛：巨頭的胃口很大，心也不死，但有這份運氣嗎?
『9月』割腕自保：凡客裁員收縮
似乎從去年后半年以來，有關凡客裁員收縮的消息就不絕于耳，走下神壇的凡客為了解決掉庫存和巨虧問題，不惜自砍業(yè)務以退為進，而9月3日對于其自建物流公司的裁剪只是凡客割腕自保戰(zhàn)略之一。
盡管凡客否認此次裁員與實現(xiàn)四季度盈利求上市有關，但業(yè)界都明白縮減人力成本是改善財務最簡單的方法，否則等凡客還未補上每單凈虧27元的窟窿，其早被淘汰了，想實現(xiàn)上市更是無從談起。
事實上，像凡客一樣，為了盡快占領

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