解析標簽印刷企業(yè)未來如何開拓發(fā)展新路

      發(fā)布時間:2024-04-01 點擊:99
      身處“新常態(tài)”,每個行業(yè)、企業(yè)都在考慮如何通過轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展,來應(yīng)對“新常態(tài)”下的各種挑戰(zhàn)。標簽印刷企業(yè)當然不能例外,很多企業(yè)亦做出自己的行動。通過了解,小編總結(jié)出現(xiàn)下標簽印刷企業(yè)的發(fā)展特點。
      1、多元化方向發(fā)展,由過去從低附加值的簡單印刷向高附加值業(yè)務(wù)遷移。
      近年來,防偽標簽備受重視,企業(yè)紛紛開始為終端用戶提供防偽營銷解決方案,從標簽防偽與市場營銷有機結(jié)合,再推廣到防偽物流一體化、防偽產(chǎn)品開發(fā)一體化等領(lǐng)域,成為集設(shè)計、防偽、包裝于一體的綜合服務(wù)方案提供商。在新的市場環(huán)境下,很多標簽印刷企業(yè)已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路,進行多元化生產(chǎn),提供增值服務(wù)。
      典型企業(yè)如深圳市法蘭智聯(lián)股份有限公司。在“開啟產(chǎn)品智慧互聯(lián)”品牌定位的統(tǒng)領(lǐng)下,其選擇以傳統(tǒng)不干膠標簽作為量產(chǎn)及利潤維系,以“智慧標簽系統(tǒng)”為開發(fā)核心,逐漸形成企業(yè)品牌特征,帶動企業(yè)新的利潤增長點。公司致力于幫助客戶構(gòu)建智慧互聯(lián)生態(tài)體系,實現(xiàn)無縫互聯(lián)。未來的發(fā)展方向是在鞏固發(fā)展傳統(tǒng)標簽產(chǎn)品市場之外,重點開發(fā)法蘭獨有的智慧標簽技術(shù)系統(tǒng),形成以溯源標簽和新材料研發(fā)為核心的新業(yè)務(wù)模塊,為合作客戶個性化定制軟件整體解決方案。
      2、進行技術(shù)創(chuàng)新、改造或引進新設(shè)備。
      傳統(tǒng)標簽印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型需要的不只是創(chuàng)新,還必須引入新的思維方式,突破固有枷鎖,對原有設(shè)備進行改造或引進設(shè)備開發(fā)新業(yè)務(wù)。
      典型企業(yè)如唐山元升科技有限公司。該公司開發(fā)了不使用碳帶的血液標簽產(chǎn)品和智能血液貼標機。不使用碳帶的血液標簽產(chǎn)品具有以下諸多優(yōu)點,在打印血液標簽過程中,不需要安裝碳帶和拆除廢棄碳帶,杜絕了因加熱碳帶產(chǎn)生的揮發(fā)性氣體對血站辦公環(huán)境的影響;減少了因碳帶打褶等原因造成的不合格血液標簽的數(shù)量;不會產(chǎn)生廢棄的碳帶;且血液產(chǎn)品信息可以保存10年以上,很好地滿足了采供血行業(yè)的需求,具有顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。當血液經(jīng)檢驗合格、制備成不同血液成分后,公司研發(fā)的智能血液貼標機就可以取代人工,實現(xiàn)即掃即打即貼即核,保證了血袋標簽與獻血碼的一對一貼標,降低了工作人員勞動強度、提高了工作效率,實現(xiàn)了血液貼標過程的自動化、標準化、信息化,為血液質(zhì)量控制與輸血安全保駕護航。
      3、關(guān)注未來發(fā)展方向。
      2015年標簽印刷企業(yè)雖受到經(jīng)濟形勢的影響,利潤較前幾年有所下滑,但仍強于傳統(tǒng)印刷企業(yè),大部分企業(yè)的利潤率在10%以上。通過調(diào)研了解,我們發(fā)現(xiàn)50%的標簽印刷企業(yè)都在考慮拓展其他終端市場,而接近一半的企業(yè)在考慮往互聯(lián)網(wǎng)+印刷、互聯(lián)網(wǎng)+追溯物流或防偽及其他方向拓展。如此看來,在并不樂觀的大環(huán)境下,企業(yè)家并沒有因為市場形勢不好而停滯不前,都在積極想辦法改變現(xiàn)狀,以求得更好的發(fā)展空間。
      存在問題
      縱然在整個印刷圈中,標簽印刷行業(yè)還處于發(fā)展的前沿,但不可忽視的是,其也存在很多需要我們正視與解決的問題。此次調(diào)研過程中,企業(yè)訴求較多的主要集中于以下三個問題。
      1、人才和用工問題。
      人是行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的根本,目前,很多標簽印刷企業(yè)都面臨著人才短缺的問題。深圳正鑫源實業(yè)有限公司總經(jīng)理吳東杰認為,人才難求主要表現(xiàn)在三方面。一是,如今,員工的權(quán)利意識逐漸增強,對薪資、工時、工作環(huán)境都有了更高的要求;二是,員工的流動性較以往有所增大;三是勞動力結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)是企業(yè)立足的關(guān)鍵,時下有技術(shù)的工人比技術(shù)先進的設(shè)備更難得。實則,中國技術(shù)工人短缺現(xiàn)象普遍存在,在制造業(yè)發(fā)達的地區(qū)尤為嚴重,熟練工人普遍難招,即使是不斷提高薪資條件,也很難緩解企業(yè)的這一需求。
      2、技術(shù)改造、設(shè)備升級問題。
      標簽印刷企業(yè)的發(fā)展需要相應(yīng)的先進技術(shù)與設(shè)備作為支撐,這就對有關(guān)制造商提出了要求。此次調(diào)研中就有企業(yè)提及,為了減少人工依賴,企業(yè)需進行智能化生產(chǎn)的改造和引進數(shù)字印刷裝備,但目前國產(chǎn)設(shè)備性能良莠不齊,選購設(shè)備需要花大精力、做足功課才行。此外,由于標簽印刷自身的特點,設(shè)備生產(chǎn)能力不足,缺少一體機。這都需要整個標簽印刷生產(chǎn)鏈進行攻關(guān)。
      3、生存環(huán)境問題。
      對于標簽印刷企業(yè)而言,生存環(huán)境日漸嚴苛,其來自于不同方面。廣州美祺印刷有限公司總經(jīng)理張宇忠就提出了該企業(yè)所面臨的困難,“①經(jīng)濟大環(huán)境對各行各業(yè)的沖擊都很大,我們的主要客戶都是集團大公司,客戶逐年對成本進行系統(tǒng)性控制,單價持續(xù)走低,致使2015年公司的利潤點下降了20%左右。目前,我們只有開源節(jié)流,在各環(huán)節(jié)縮減成本,嚴控浪費;②固定逐年增長的費用包括人工費、伙食費、廠房租金、各類認證評測費用、社保、公積金等,這些都是只增不減;③為適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,隨著消費者的要求越來越高,我們要逐漸對設(shè)備進行更新?lián)Q代,這也是一筆不小的支出;④為了不被行業(yè)淘汰,在更新設(shè)備的同時,還要對新工藝、新技術(shù)進行研發(fā),以及與院校合作等,因此每年的研發(fā)費用都居高不下;⑤高端技術(shù)人才難覓,往往需要高薪聘請,為確保穩(wěn)定,同崗位的其他人員的薪資也需作相應(yīng)調(diào)整,目前只能少量招聘技術(shù)人員,主要靠企業(yè)花大力氣、大成本去培養(yǎng)新人”。
      此外,近來環(huán)保部門的高壓政策也讓很多企業(yè)無所適從。亦有企業(yè)建議,對于一些合法經(jīng)營、有一定發(fā)展歷史尤其是高新技術(shù)企業(yè),可以給予政策上的扶持。
      對于標簽印刷企業(yè)經(jīng)營者而言,面對“新常態(tài)”,只有正視困難,不斷推陳出新,才能闖出發(fā)展新路。


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