傳統(tǒng)印刷企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,本身并不是一個靜止的過程。在轉(zhuǎn)型的過程中,印刷行業(yè)也在處在不斷的發(fā)展變化中。就如同地球的自轉(zhuǎn)與公轉(zhuǎn)一樣,如需盡快趕上并保持同步,需要一個漫長的過程。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)上,還包括企業(yè)的經(jīng)營、管理以及營銷等價值理念的轉(zhuǎn)型;另外,大批量傳統(tǒng)印企的轉(zhuǎn)型本身也是一場無硝煙的戰(zhàn)爭,依然遵循優(yōu)勝劣汰原則,因此,如何能從這張轉(zhuǎn)型中完成蛻變,傳統(tǒng)印企首先必須做好打持久戰(zhàn)的準備。
制造業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個漫長的過程,中國制造業(yè)也許無法做到在5年到10年內(nèi)完全轉(zhuǎn)向高端,但從機制上看制造業(yè)的轉(zhuǎn)型并沒有太多障礙。
小編認為,不管是印刷行業(yè),還是其他相關(guān)的制造企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型的過程中必然會遇到一系列的問題,但是這些問題不會阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢。在印刷行業(yè),低迷的市場前景迫使國內(nèi)甚至國外的眾多印企轉(zhuǎn)型。如果跨行業(yè)轉(zhuǎn)型的話勢必會給企業(yè)的發(fā)展帶來影響,甚至可能是很長一段時間。再此,閉著建議,印刷企業(yè),特別是印刷機械制造業(yè),在轉(zhuǎn)型時一定要把風險降到最低,只有這樣我們轉(zhuǎn)型才算是具有“變革性”的意義!
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