績效考核是一種激勵和檢驗。它不僅檢驗每個團隊成員的工作成果，也是向團隊成員宣示公司的價值取向，倡導什么，反對什么，所以它同樣關系到團隊的生存和發展。
在績效考核過程中，要堅持公平公正的原則;做到把年度考核和日常考核結合起來;根據考核結果，對員工進行獎勵和處罰。
考核評估的結果要及時向員工進行反饋，幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距，從而激發員工不斷改進工作品質，提高服務質量，達到團結進步的目的。
著名的管理大師彼得.德魯克說過："現代企業不僅是老板和下屬的企業，而應該是一個團隊。"我們應該采取切實有效的措施，抓好團隊建設，凝聚團隊的力量，推動公司不斷向前發展。


圖文快印店做不大的主要原因
數字打樣原則：為打樣選擇一種合適的系統
“唱吧”進軍線下KTV 構建娛樂O2O閉環
二維碼在全國各地大顯神通，看看都有啥新奇應用？
哪八種顏色會成為印刷人的難題？
安德生 E-1300A1萬能彩印機
影響網版曝光質量的幾個關鍵因素
膠印機之離合壓機構解析