上海灘兩大報業巨頭解放日報報業集團和文匯新民聯合報業集團于近日宣布正式重組成立上海報業集團。據初步估算，重組后，上海報業集團資產將達到208.71億元，凈資產為76.26億元。業內人士認為，一場由政府主導發起，最終將由市場檢驗成敗的傳統媒體轉型之路，或將開啟中國報紙業合并重組潮。
改革求新生
“解放日報社、新民晚報屬于國有企業，市場化程度不高，此次合并表現出政府將其推向市場和進行文化體制改革的決心。”中投顧問文化行業研究員蔡靈告訴本報記者，合并后的上海報業集團亟待解決的問題是確立發展戰略，進行職能分工以及資源分配等。
上海市委宣傳部部長徐麟表示，此次的報業改革立足于“大調整、小改革”，所謂“大調整”主要體現在合二為一的大格局變化和恢復三大報社的法人主體地位的調整。“小改革”則體現在報業領域調整改革以一個平面媒體為主的格局沒有變化、三大報社支撐的系統格局沒有變、集團下屬的各運作主體也沒有變。
據介紹，在現階段，主要改革在報業集團層面進行，其任務是在新媒體、新領域拓展。集團不干預版面，由各報系按特色發展。集團則抓好經營管理和資本運營，集團管理層的組成也特別注意到人才多元化，包括金融、電視、網絡等不同背景的人才。
而兩家報業集團合并的直接動力，則直接來自上海市委的強勢推動。
“組建新的報業集團只是深化報業改革的開端，也是上海報業新一輪改革發展的起點，艱巨、復雜的任務還在后面。”徐麟在新集團干部會議上說，這是為今后進一步的上海報業改革創造新的體制條件。
在此次調整中，解放日報社、文匯報社和新民晚報社恢復了獨立法人建制，實行黨委領導下的總編輯負責制。三大報社以做好媒體內容業務和把握內容導向為主要職責，對版面、導向和報系負責，并負責與版面內容有關的廣告發行工作。
“讓三大報擁有獨立法人地位意在讓其對內容層面更有決斷力，對于其他旗下的報紙和今后包括新媒體在內的其他發展項目更有決策權。”中山大學傳播與設計學院副院長張志安表示。
另外，新媒體對傳統媒體經營和意識形態領域的沖擊，也是上海報業整合的原因。
“新媒體對紙媒的沖擊比較大，一方面，受到成本、便捷度等影響，紙媒的發行量將直接受挫;另一方面，紙媒的廣告主大量流向新媒體，利潤空間縮水。”蔡靈表示，上海將兩大報業集團合并成立將開啟中國報紙業合并重組潮。
拓展新媒體
“在目前傳媒行業格局中，新媒體占據上風，傳統媒體向新媒體轉型的積極性較強。”蔡靈強調，傳統媒體和新媒體融合將成為傳媒行業今后的主流趨勢。
新成立的上海報業集團提出，在將來著重進軍新媒體方向，開辟一片新天地。然而，對于合并后的新媒體布局怎么做，集團新班子尚沒有給出明確的路線圖，僅表示會在新技術運用、新媒體發展、新領域拓展、新機制創新方面為三個報系、子公司提供支持。
“新媒體發展方興未艾，集團向新媒體轉型將緩解來自新媒體的壓力，集團將在新媒體業務中獲得新生。”蔡靈認為，由于集團無新媒體業務基礎，發展前期在管理、技術、內容等方面需要經過一段摸索期。
據悉，上海市對上海報業集團在資金上給予了大力支持。解放日報社和文匯報社將從2014年起，每年分別獲得5000萬元的上海市財政專項支持，上海市宣傳文化專項基金也將安排資金支持主要報紙發展新媒體，扶植外宣媒體和具有文化影響力的報刊。一年之后，上海將對新的報業集團和三大報社進行評估。
“政府在發展新媒體方面給予資助，一方面可以緩解集團資金壓力，另一方面將鼓勵集團堅定轉型。”蔡靈表示。
與此同時，上海報業集團還與百度正式簽約，成為戰略合作伙伴。據悉，百度新聞將開設“上海頻道”，雙方共同組建團隊，通過聯合運營模式，將共建“搜索上海的第一選擇”。
不過，蔡靈強調，傳統媒體在轉型過程中需要平衡傳統媒體業務和新媒體業務的發展。這兩種業務雖然有一定共通性，但側重點有所不同。“傳統媒體和新媒體目前表現出較強的競爭性，但實際上相輔相成，互為補充，傳統媒體在轉型過程中應根據自身優勢和市場需求確定發展重心。”
張志安則表示，對于上海報業集團來說，新媒體領域的項目運營，需要建立現代公司制度、實施多元股權的激勵機制、靈活輕巧的決策機制，新集團能否在“事業屬性、企業化運作”的大框架下，給新媒體項目的孵化、投資和運營創造真正的“創業文化”，還需要有更大決心。


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