圖文快印行業(yè)幾經(jīng)洗牌之后，快印設備投資之風終于得到理性的控制。而針對當前移動互聯(lián)網(wǎng)營銷進入白熱化階段之時，快印企業(yè)又該如何提供工作效率，以增加利潤呢?
在激烈的市場環(huán)境下，圖文快印企業(yè)如何才能提高工作效率，增加利潤?有業(yè)內(nèi)領先的快印企業(yè)為此總結(jié)了五大竅門：專業(yè)化、明確行動計劃、以客戶為中心進行營銷活動、對經(jīng)營業(yè)績和利潤的持續(xù)關注、對技術(shù)謹慎投資。
專業(yè)化
企業(yè)領導者必須了解自己的優(yōu)勢在哪里。一般來說，企業(yè)領導者要么只生產(chǎn)特定的印刷品或只采用某一種生產(chǎn)方式，并竭盡所能將其做好;要么就是能為客戶提供獨一無二的優(yōu)質(zhì)服務。
明確行動計劃
企業(yè)領導者要知道自己的工作目標，他的員工也要知道自己在整個計劃中所起到的重要作用，以確保企業(yè)里的每一個員工都知道自己的工作目標，并能讓所有人為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標而不斷努力。
以客戶為中心進行營銷活動
管理者要制定出一個專門的銷售計劃和客戶服務協(xié)議，以支持其戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。企業(yè)的最高領導者也應該參與營銷工作。
對經(jīng)營業(yè)績和利潤的持續(xù)關注
企業(yè)領導者深知企業(yè)收支平衡的重要性。在快印這個競爭激烈的市場上，工作效率的最大化往往就意味著經(jīng)營利潤的最大化，因此必須對企業(yè)的主要財務指標進行跟蹤。
對技術(shù)謹慎投資
企業(yè)領導者在作出投資決定時，最重要的就是要確保這項技術(shù)的投資回報率能夠達到設定的預期目標。而在達到理想的利潤率之前，企業(yè)還需要不斷監(jiān)控和調(diào)整自己的投資計劃。
本文由印聯(lián)小黑編輯整理


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