門店員工不服從管理怎么辦？

員工不服從管理怎么辦?可以找到員工的需求點(diǎn)再對(duì)癥下藥，人的需求各不同，但如果管理者可以找到他們的需求可以更好的刺激他們工作的積極性，讓他們服從管理工作。但如果發(fā)現(xiàn)員工真的沒有辦法改過的話，不如把機(jī)會(huì)讓給更合適的員工吧。
管理者要善用“恩威并施”。沒有威信，管理者很難行使管理的權(quán)力。除了職位權(quán)力賦予的威信之外，還有領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力形成的威信。該獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，不要忘記給予下屬優(yōu)秀之處進(jìn)行表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，做的不妥之處要嚴(yán)格指出來，這樣下屬才能平衡。所以最好要健全考核機(jī)制，讓工作有個(gè)科學(xué)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，缺乏激勵(lì)與處罰手段很難對(duì)員工工作的情況有個(gè)準(zhǔn)確的依據(jù)。考慮他們的心理特點(diǎn)，給予他們客觀的、公正的評(píng)價(jià)。
以和為貴，不要故意和下屬起沖突。管理者要想員工真正的服從你的管理，就不要讓下屬對(duì)你產(chǎn)生反感，這樣會(huì)被下屬孤立。管理者對(duì)員工的情緒、態(tài)度別人是能夠感受得到的，不想被員工討厭就需要端正好自己的態(tài)度，不要輕易的對(duì)他人有偏見。沒有一個(gè)人會(huì)喜歡一個(gè)討厭你的人，所以管理者需要注意對(duì)待員工的態(tài)度，比如說尊重對(duì)方、以友好的態(tài)度和語氣和對(duì)方說話、不要輕易的做出忽略對(duì)方的舉動(dòng)，多站在“對(duì)方的立場(chǎng)”理解他所說的話、考慮的問題。
要選擇正確的批評(píng)方式，不要讓員工覺得你在針對(duì)他。比如說可以先對(duì)他的能力、他的成績(jī)給予肯定，再繼續(xù)指出他工作中不妥需要改進(jìn)的地方，同時(shí)告訴他你需要他的支持，告訴他你對(duì)他的期望。表達(dá)你的期望的時(shí)候記得要誠(chéng)懇，讓你的下屬能夠更好的接受你的批評(píng)，又能感到溫暖，能夠富有激情的投入工作。


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