揭秘造成印刷企業(yè)用工荒的根本原因
發(fā)布時(shí)間：2024-05-05 點(diǎn)擊：108
日前，某印刷媒體對(duì)“印刷企業(yè)最難招工崗位”開展了一項(xiàng)投票大調(diào)查活動(dòng)，據(jù)后續(xù)調(diào)查結(jié)果顯示，印刷企業(yè)中印前制作、資深管理人員、普通學(xué)徒等崗位人員招聘難度最大，而造成人員招聘難的最根本原因是酬金過低。
人們都是追逐利益的，印刷企業(yè)的老板是這么想的，普通的員工也是這么想的，而如何在這樣的基礎(chǔ)之上達(dá)成印刷企業(yè)和員工的合拍，需要相互的爭取與妥協(xié)。而在諸多人對(duì)這一投票的回復(fù)中，筆者發(fā)現(xiàn)，除了薪金外，還有一些因素影響著員工對(duì)印刷企業(yè)招工的看法。
印刷企業(yè)老板對(duì)員工是否尊重
有人描述了對(duì)印刷企業(yè)主一些行為的不滿“感覺做印刷的哪個(gè)崗位都很缺人，看多了感覺做印刷的老板都有點(diǎn)暴發(fā)戶的感覺，有點(diǎn)看不起做員工的，總想你做事不要命，而又不談工資就好。”
“而且工資也不太準(zhǔn)時(shí)，有的老板對(duì)員工很粗魯,呆久了自然而會(huì)煩。反以這行里面的都不怎么穩(wěn)定，做久了的也就改行了。”
這樣的言論可能有些過激，但最起碼反應(yīng)了很多人的一些看法，他們都認(rèn)為一些印刷企業(yè)的老板并沒有很尊重自己的員工。中國的印刷企業(yè)格局中，中小型企業(yè)占絕大多數(shù)，小企業(yè)間競爭激烈，其中的員工的待遇自然也不如大企業(yè)。而在企業(yè)管理方面，小企業(yè)很難擁有大企業(yè)規(guī)范的、科學(xué)的管理制度，在員工關(guān)懷這一塊，很多也做不到位。
人們的相處都是相互的，尤其是很多印刷企業(yè)老板可能會(huì)直接與員工相處，互相的尊重和關(guān)懷是很有必要的。就像有人說的：“出來工作在哪都是一樣的干活，如果企業(yè)的待遇適中，老板能和氣點(diǎn)，自然也不想東跑西跑。”
很多成功人士包括馬云、李彥宏在內(nèi)，在最開始創(chuàng)業(yè)時(shí)都很艱難，甚至發(fā)不出員工的工資，但因?yàn)閭€(gè)人魅力和員工對(duì)其的信任，很多員工都堅(jiān)守崗位，共同努力，最后獲得巨大的成功。如果企業(yè)做不到對(duì)員工的尊重，員工自然也不會(huì)尊重企業(yè)，更不要提“共渡難關(guān)”這樣的事情了。
員工對(duì)印刷行業(yè)灰心
隨著電子閱讀、數(shù)字印刷的發(fā)展，國家對(duì)節(jié)約型社會(huì)的提倡，貌似印刷的主營業(yè)務(wù)書刊印刷、包裝印刷業(yè)務(wù)都受到了壓制，前段時(shí)間，筆者持續(xù)看到“成都多家機(jī)關(guān)單位取消賀卡年歷福利”“中紀(jì)委嚴(yán)禁公款買賀卡年歷批發(fā)市場迎退貨潮”“禁令之下賀卡掛歷生意遇冷印刷企業(yè)遭遇1000多萬退單”這樣的新聞，不得不講，印刷行業(yè)是一個(gè)很容易被影響的市場。
在“印刷企業(yè)最難招工崗位”投票討論區(qū)，有人悲觀地說：“感覺這個(gè)行業(yè)走下坡路，待遇不好，沒有啥前途，啥都不好招了。”
印刷員工對(duì)這個(gè)行業(yè)灰心，年輕人則不敢踏入這個(gè)領(lǐng)域。筆者曾聽人說有一個(gè)印務(wù)公司去高校招人，本打算在印刷、機(jī)械、電氣等各專業(yè)招錄十名，三十多個(gè)人來了解之后，只有八個(gè)有意向，而在最后只簽下了一個(gè)人。
返回到印刷行業(yè)盈利的話題，印刷業(yè)真的沒落了嗎?筆者之前曾經(jīng)看過一個(gè)微博，是由柯達(dá)破產(chǎn)重組聯(lián)想到印刷行業(yè)盈利與否的問題：“曾經(jīng)的黃色巨人柯達(dá)借助印刷業(yè)涅槃，這是否說明印刷業(yè)前景依然可期?”筆者認(rèn)為這是一個(gè)有意義的觀點(diǎn)。
對(duì)新員工的培養(yǎng)
很多印刷企業(yè)無論大小都抱怨自己新招的員工，尤其是從各個(gè)高校新招的畢業(yè)生來了一波走一撥，非常不穩(wěn)定。大家對(duì)此下的定論就是現(xiàn)在的年輕人太不能吃苦了，真實(shí)情況真的是這樣嗎?
有畢業(yè)生為自己辯駁：“我是剛畢業(yè)學(xué)印刷的90后，我來談?wù)勎覀兊南敕ǎ蠖鄶?shù)人剛出來還是想做印刷，可是到了印刷廠才發(fā)現(xiàn)不是我們想要，我們想做崗位老板說沒經(jīng)驗(yàn)，我承認(rèn)這一點(diǎn)，我們剛畢業(yè)作為學(xué)生什么都沒準(zhǔn)備，可是剛來每天就是上紙擦機(jī)器，不是我們怕累，而是有種被扔在一邊任其自生自滅的感覺……”
也許很多企業(yè)都習(xí)慣了之前數(shù)年招聘人才的流程，并不是刻意冷落新員工，但是現(xiàn)在的環(huán)境就是這樣，所有人都沒有時(shí)間原地等待，企業(yè)是否在這方面改進(jìn)一些。新員工當(dāng)然要從基礎(chǔ)做起，但是企業(yè)是否能夠人性化一些，對(duì)這些新員工的未來有一些規(guī)劃，讓他們看到有個(gè)有發(fā)展的未來，增加些歸屬感呢?
這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都面臨著買房找媳婦看病養(yǎng)老的問題，重壓之下，導(dǎo)致印刷企業(yè)招工難的因素非常紛雜，有時(shí)候看來是很微妙的。而從這次“印刷企業(yè)最難招工崗位”投票中不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)招工的問題，從其根本上還可以看出一些人們對(duì)這個(gè)行業(yè)的看法和態(tài)度。
本文編輯/印聯(lián)小黑
圖文快印企業(yè)如何進(jìn)行市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃？
優(yōu)秀主管和卓越主管的區(qū)別
小微企業(yè)成長過程中的困擾和阻礙
個(gè)性印品市場利好形勢下的電子閱讀發(fā)展出路
2018年第四季度中國消費(fèi)趨勢指數(shù)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長
改變印刷和包裝業(yè)？人工智能帶來五大助力！
數(shù)字化時(shí)代，打造“開放式的新聞業(yè)”
現(xiàn)代裝訂常用黏結(jié)劑的種類、性能及使用
人們都是追逐利益的，印刷企業(yè)的老板是這么想的，普通的員工也是這么想的，而如何在這樣的基礎(chǔ)之上達(dá)成印刷企業(yè)和員工的合拍，需要相互的爭取與妥協(xié)。而在諸多人對(duì)這一投票的回復(fù)中，筆者發(fā)現(xiàn)，除了薪金外，還有一些因素影響著員工對(duì)印刷企業(yè)招工的看法。
印刷企業(yè)老板對(duì)員工是否尊重
有人描述了對(duì)印刷企業(yè)主一些行為的不滿“感覺做印刷的哪個(gè)崗位都很缺人，看多了感覺做印刷的老板都有點(diǎn)暴發(fā)戶的感覺，有點(diǎn)看不起做員工的，總想你做事不要命，而又不談工資就好。”
“而且工資也不太準(zhǔn)時(shí)，有的老板對(duì)員工很粗魯,呆久了自然而會(huì)煩。反以這行里面的都不怎么穩(wěn)定，做久了的也就改行了。”
這樣的言論可能有些過激，但最起碼反應(yīng)了很多人的一些看法，他們都認(rèn)為一些印刷企業(yè)的老板并沒有很尊重自己的員工。中國的印刷企業(yè)格局中，中小型企業(yè)占絕大多數(shù)，小企業(yè)間競爭激烈，其中的員工的待遇自然也不如大企業(yè)。而在企業(yè)管理方面，小企業(yè)很難擁有大企業(yè)規(guī)范的、科學(xué)的管理制度，在員工關(guān)懷這一塊，很多也做不到位。
人們的相處都是相互的，尤其是很多印刷企業(yè)老板可能會(huì)直接與員工相處，互相的尊重和關(guān)懷是很有必要的。就像有人說的：“出來工作在哪都是一樣的干活，如果企業(yè)的待遇適中，老板能和氣點(diǎn)，自然也不想東跑西跑。”
很多成功人士包括馬云、李彥宏在內(nèi)，在最開始創(chuàng)業(yè)時(shí)都很艱難，甚至發(fā)不出員工的工資，但因?yàn)閭€(gè)人魅力和員工對(duì)其的信任，很多員工都堅(jiān)守崗位，共同努力，最后獲得巨大的成功。如果企業(yè)做不到對(duì)員工的尊重，員工自然也不會(huì)尊重企業(yè)，更不要提“共渡難關(guān)”這樣的事情了。
員工對(duì)印刷行業(yè)灰心
隨著電子閱讀、數(shù)字印刷的發(fā)展，國家對(duì)節(jié)約型社會(huì)的提倡，貌似印刷的主營業(yè)務(wù)書刊印刷、包裝印刷業(yè)務(wù)都受到了壓制，前段時(shí)間，筆者持續(xù)看到“成都多家機(jī)關(guān)單位取消賀卡年歷福利”“中紀(jì)委嚴(yán)禁公款買賀卡年歷批發(fā)市場迎退貨潮”“禁令之下賀卡掛歷生意遇冷印刷企業(yè)遭遇1000多萬退單”這樣的新聞，不得不講，印刷行業(yè)是一個(gè)很容易被影響的市場。
在“印刷企業(yè)最難招工崗位”投票討論區(qū)，有人悲觀地說：“感覺這個(gè)行業(yè)走下坡路，待遇不好，沒有啥前途，啥都不好招了。”
印刷員工對(duì)這個(gè)行業(yè)灰心，年輕人則不敢踏入這個(gè)領(lǐng)域。筆者曾聽人說有一個(gè)印務(wù)公司去高校招人，本打算在印刷、機(jī)械、電氣等各專業(yè)招錄十名，三十多個(gè)人來了解之后，只有八個(gè)有意向，而在最后只簽下了一個(gè)人。
返回到印刷行業(yè)盈利的話題，印刷業(yè)真的沒落了嗎?筆者之前曾經(jīng)看過一個(gè)微博，是由柯達(dá)破產(chǎn)重組聯(lián)想到印刷行業(yè)盈利與否的問題：“曾經(jīng)的黃色巨人柯達(dá)借助印刷業(yè)涅槃，這是否說明印刷業(yè)前景依然可期?”筆者認(rèn)為這是一個(gè)有意義的觀點(diǎn)。
對(duì)新員工的培養(yǎng)
很多印刷企業(yè)無論大小都抱怨自己新招的員工，尤其是從各個(gè)高校新招的畢業(yè)生來了一波走一撥，非常不穩(wěn)定。大家對(duì)此下的定論就是現(xiàn)在的年輕人太不能吃苦了，真實(shí)情況真的是這樣嗎?
有畢業(yè)生為自己辯駁：“我是剛畢業(yè)學(xué)印刷的90后，我來談?wù)勎覀兊南敕ǎ蠖鄶?shù)人剛出來還是想做印刷，可是到了印刷廠才發(fā)現(xiàn)不是我們想要，我們想做崗位老板說沒經(jīng)驗(yàn)，我承認(rèn)這一點(diǎn)，我們剛畢業(yè)作為學(xué)生什么都沒準(zhǔn)備，可是剛來每天就是上紙擦機(jī)器，不是我們怕累，而是有種被扔在一邊任其自生自滅的感覺……”
也許很多企業(yè)都習(xí)慣了之前數(shù)年招聘人才的流程，并不是刻意冷落新員工，但是現(xiàn)在的環(huán)境就是這樣，所有人都沒有時(shí)間原地等待，企業(yè)是否在這方面改進(jìn)一些。新員工當(dāng)然要從基礎(chǔ)做起，但是企業(yè)是否能夠人性化一些，對(duì)這些新員工的未來有一些規(guī)劃，讓他們看到有個(gè)有發(fā)展的未來，增加些歸屬感呢?
這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都面臨著買房找媳婦看病養(yǎng)老的問題，重壓之下，導(dǎo)致印刷企業(yè)招工難的因素非常紛雜，有時(shí)候看來是很微妙的。而從這次“印刷企業(yè)最難招工崗位”投票中不僅可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)招工的問題，從其根本上還可以看出一些人們對(duì)這個(gè)行業(yè)的看法和態(tài)度。
本文編輯/印聯(lián)小黑
圖文快印企業(yè)如何進(jìn)行市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃？
優(yōu)秀主管和卓越主管的區(qū)別
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個(gè)性印品市場利好形勢下的電子閱讀發(fā)展出路
2018年第四季度中國消費(fèi)趨勢指數(shù)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長
改變印刷和包裝業(yè)？人工智能帶來五大助力！
數(shù)字化時(shí)代，打造“開放式的新聞業(yè)”
現(xiàn)代裝訂常用黏結(jié)劑的種類、性能及使用