每個人的企業都想要獲取成功的密碼，都想在億萬人中脫穎而出，都想成為成功人士。在無數商業案例中我們曾分享過好多名人的成功秘笈，我們被名人的一言一行深深的吸引。例如：某互聯網大咖無意中的一句話，我們這些追隨者反復推敲和引用。但時常還是百思不得其解，為什么聽話照做還是不能成功呢?
模式同質化等于沒有模式
會議營銷如今發展成四不像產品，說他四不像是看不懂。張三開的是醫療器械，在城市里面招兵買馬組建地推團隊。廣發英雄帖，他們目標人群很精準鎖定的就是老年人。李四做的是營養配餐操作模式也大同小異，先廣而告之后做功課。比如你來聽課張三送給你牙膏、李四送你面條，盡管禮品不同玩法都大同小異。和北上廣深大城市辦信用卡掃描二維碼送禮品如出一轍，商家抓住的就是隨眾性和功利心。你只要占便宜，我就有辦法把你的錢變成我的錢。
這種模式如今在地市級城市風靡一時，好比微商、直銷、會銷、社群一樣。最終目的是銷售，在大家都樂此不疲的時候危機也隨之來臨。張三、李四、王五、趙六都搞這個，大家也不在新奇了知道你的玩法了。好比下棋，你剛剛動了一個棋子下一步對方已經知道你要做什么了。你還在津津樂道什么模式，我無語了，模式同質化等同沒有什么模式。
分享經濟成就未來商業格局
咬文爵字大家都不陌生，如同互聯網+和+互聯網，大家也許會說這個你叫啥勁不都一樣嗎?
據調查發現，好多小城的鄉鎮農村以此為由頭的企業和店面有好多好多，這里面源于一方面媒體天天忽悠都覺得是大勢所趨。另一方面當地倡導在各方面給予支持和關照，一點一線、以點帶面。真的特別熱鬧，現在好多企業把互聯網淡化提出物聯網。不管什么互聯網還是物聯網，能從源頭為企業發力和盈利為民眾帶來甜頭和價值都是對的。不管是黑的還是白的，也不管紅的和綠的。在合情、合理、合法的框架下能有利于三方就值得推廣。
所謂利三方：有利于社會、有利于企業、有利于員工。說到顛覆大家聽到的案例自然也不少，如何把顛覆性思維和自己的企業及個人工作相結合。這方面是個學問，能發現問題是本事解決問題是智慧。
總之，商業模式不需要高大上，要的是接地氣和創造性。懂得接力才能發力，懂得創新才能長久。


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