而一家成功的酒店,永遠需要天時地利人和,只有“地利”,是遠遠不夠的,還需要先進的科學技術、運營思維與強大的會員體系和直銷系統。成熟完善的會員體系,不僅長期吸引客人,對競品也是變相打擊 。
第一步通過正確的基本設定和營銷活動,吸納新會員;第二步通過差異化的營銷服務,讓新會員客戶成長;第三步利用積分體系與互動,讓成長的會員保持忠誠度;第四步通過分析忠誠會員的資料,尋找新的營銷機會,挖掘同特質客戶;第五步通過營銷手段,利用忠誠會員挖掘潛在客戶,變成新的會員。
一套完善成熟的會員體系在我看來從頭到尾就是一個“圈套”。而衡量會員營銷體系好壞唯一標準:客人是否強烈想要辦理會員,并且十分不愿意放棄會員。即會員的留存率和復購率的結合比例。另外,酒店花時間去維護好會員非常有必要,而酒店硬件和服務起到決定性作用。
會員營銷著力點可以不是價格,而是被客人需要的服務。這時候酒店會員價格可以高于網絡價格。但此價格體系基礎是,酒店有一個特殊服務的基礎,比如早餐,停車,宵夜,免費洗車,迷你吧,洗衣,水果,下午茶,睡前牛奶,免費打印復印等,如何將這些打包進行組合型服務。
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