據報道,2013年全國印刷業總產值比前一年增長了9.3%,年產值超過5000萬元的企業有3075家。所謂“重點”印刷企業,資產比前一年增長19%,利潤總額增長20%。如果我們聽到有人說印刷生意不好做的,那一定不是重點印刷企業。
印刷生意不好做的一定不是重點印刷企業
2013年全國印刷業總產值比前一年增長了9.3%,年產值超過5000萬元的企業有3075家。所謂“重點”印刷企業,資產比前一年增長19%,利潤總額增長20%。
如果我們聽到有人說印刷生意不好做的,那一定不是重點印刷企業。
看數據說話,國內的印刷生意日益集中到重點印刷企業,到底是哪一項因素造成的呢?品質、效益還是價格?
把活兒交給代工廠去印?
有一位同行朋友描述了近年來雜志印刷生意的競爭,讓大家開了眼界。一家專門印雜志的大型印刷集團,一直自豪于自己輪轉機的規模和穩定的品質,但最近印刷工價下降,已經快打到了自己的底線,到市場上去打聽,居然有輪轉機代工廠可以用其底線價格的一半接單,于是決定把活兒交給代工廠去印。
不料,代工廠牛得很,有些活不好搞,不印。有些得將價格上調1~2元/色令(差不多漲20%以上)才印,當然價格還是低于大印廠的成本。大印廠得自己提供紙張,自己管理,如果紙張送貨趕不上排程,要罰錢。紙張一次搬太多去代印廠,超過限定的空間,要加收紙張保管費。
輪轉機代工廠不是很多印刷廠可以勝任的,品質當然是基本的要求,除此之外,雜志印刷時效要求也很高。不過由于代工廠只單純負責印刷,單純印刷環節的效率管控相對于從接單、印前、印刷到印后全部流程就簡單多了。
代工廠刪減服務項目,專注于單一工序的效益,看起來是在紅海中找到了可以棲息的小島,大印廠卻像一只大象,要跳舞可不容易。由于每一個活兒的平均利潤下降,大印廠的老總不得不努力爭取
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