就在昨天三八婦女節，河北、浙江、山東、河南地區7家紙企的漲價單來了：原紙再漲價，最高漲300元/噸！
俗話說：買不到利，就賣不到利?，F在這些生產成本越來越高了，紙箱廠該如何降低成本提高利潤？其實，只要控制好原紙采購和管理這一關，一年至少省下幾十萬！
現在的紙箱生產廠家，為了進一步控制紙箱生產成本，開始更加重視原紙管理。小編建議各紙箱廠在原紙管理控制上注意以下3點，能節約不少的紙箱生產成本。
沙河市錦新紙業有限公司：從3月10日起，a級高強瓦楞紙產品每噸上漲300元/噸。
杭州大眾紙業有限公司：從3月8日起，公司成品紙價格在原有價格基礎上上漲300元/噸。
杭州鳳都紙業有限公司：從3月8日起，對產品價格進行相應調整，對公司所有產品在原有基礎上統一上漲200元/噸。
浙江新勝大控股集團有限公司：從3月8日起，公司成品紙價格原有基礎上上漲200元/噸。
杭州三星紙業有限公司：從3月8日起，對公司灰板紙出廠價在原有價格基礎上上漲200元/噸。
棗莊華潤紙業有限公司：從3月8日起，對公司一次成型雙灰板紙在原價格基礎上統一上漲200元/噸。
舞鋼市環能科技有限公司：從3月7日起，公司產品在原執行基礎上上漲200元/噸。
一般而言，原紙采購有以下4種方式：
1、集團采購
集團采購、集中采購是通過采購量的集中來提高議價能力，降低單位采購成本，這是一種基本的戰略采購方式。在一些大的企業集團中，都是由專職采購部門執行統一的采購，依靠龐大的采購量帶來的價格和售后優勢，充分實現企業整體利益的最大化。
2、集中采購平臺采購
集中采購平臺對造紙廠來說，有利于其統一結款、整合訂單數量、控制銷售成本、優化庫存；對紙板紙箱廠來說，有利于其節省采購成本、解決企業融資問題、滿足供貨時間要求、減少庫存風險、延長資金賬期；對銀行來說，集中采購平臺聚集了包裝行業內一大批不斷壯大的企業，定點開戶、規范資金流動和創新金融產品服務能實現多方共贏。
3、固定供應商采購
眾所周知，只有采購量上去了，原紙供應商對紙板紙箱廠的重視度才會增加。通過與固定供應商的密切合作，不僅能夠較為及時地掌握原紙價格的波動趨勢，同時對原紙采購價格也有一定的議價權。
4、根據生產設備的配置采購原紙
某包裝廠的瓦線幅寬是1600mm，但該廠采購有幅寬600mm和800mm的紙卷；在生產加工那些對質量要求相對不高的紙板時，他們能將600mm和800mm的紙卷拼在一起，替代1400mm幅寬的紙卷使用。這樣做有什么好處？是因為比較起成本來，采購600mm和800mm的紙卷比采購同樣用量的1400mm幅寬的紙卷更便宜！


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