以前產(chǎn)能相對短缺的年代，干得更快點就能賺得更多點，所以印刷廠老板攢點錢就買設(shè)備，買速度更快、質(zhì)量更好的設(shè)備。這一點很好理解。問題是，當產(chǎn)能開始過剩了，印刷廠為什么還要追求效率，買更快、更好的設(shè)備？
當2010年前后產(chǎn)能區(qū)域性短缺基本被填平后，印刷產(chǎn)能過剩的苗頭便開始出現(xiàn)。
當然了，2010年只是一個大致的時間點，不同領(lǐng)域、不同地區(qū)的企業(yè)感受可能會有所不同。所謂的產(chǎn)能過剩，其實就是供給太多了。效率越高，過剩的產(chǎn)能越多，市場競爭會越激烈。
很多印刷廠的老板還是覺得，設(shè)備再先進一點，效率再高一點，干得比別人再快一點，成本就會更低一點，進而能賺得更一點。所以他們繼續(xù)以更快的速度、更低的成本，做出來跟別人一樣或者更好的產(chǎn)品。
前些年印刷廠老板的這種追求主要體現(xiàn)在買、買、買上：買印刷機、買速度更快的印刷機、買幅面更大的印刷機，買完印刷機，再買制版機、后道加工設(shè)備。
問題是，當很多印刷廠的硬件水平無限接近，各位老板還能拼什么？這時候，信息化、智能化便走上前臺，成為新一輪的發(fā)展熱點。
一些老板從拼設(shè)備，拼成本轉(zhuǎn)型成為幫助客戶營銷策劃的廣告人，幫助客戶超越競爭對手，真正實現(xiàn)設(shè)備零更新的情況下業(yè)績倍增！


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