對圖文快印企業而言，在發展初期雖然擁有較好的盈利，但是隨著行業競爭越來越激烈，企業經營良莠不齊，大量圖文快印企業深陷價格戰的泥沼。
不斷的產品同質化，使得圖文快印企業間的競爭越來越貧乏。用利率也不斷下滑，可以說是苦不堪言。
那么在競爭如此激烈的今天，圖文快印企業應該如何進行自我調整，才能使企業有利可“贏”呢?可以歸納為五點：
1.專業化。也就是說作為企業的領導者，你必須明確自己的優勢在哪里。
2.明確行動目標。即企業領導者要知道自己的工作方向，員工也要了解自己在整個計劃中所起到的重要作用，所有人奔著同一個方向前行。
3.以客戶為中心展開營銷。有明確的營銷計劃來推進制定目標的實現。
4.持續關注業績與利潤。持續跟蹤財務指標，實現效率與利潤的最大化。
5.謹慎投資技術。了解可行性，確保技術值得投資有回報，不斷調整企業投資計劃。


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