快遞綠色包裝解決方案大比拼，哪家發(fā)力最猛
發(fā)布時間：2024-06-13 點擊：91
在首屆中國電子商務(wù)與物流綠色包裝大會上，菜鳥網(wǎng)絡(luò)、京東、蘇寧、小米、順豐相關(guān)負(fù)責(zé)人分別闡釋了各自企業(yè)在電商綠色包裝方面的舉措。它們分別從減量包裝、環(huán)保包裝材料、以及供應(yīng)鏈角度著手，通過工藝與技術(shù)相結(jié)合，打造各具特色的綠色電商包裝解決方案。
電商綠色包裝，是一個產(chǎn)業(yè)鏈的話題，需要供應(yīng)鏈上各個公司共同來思考對策。通過與供應(yīng)鏈上下游的合作，促進(jìn)品牌商、物流企業(yè)、包裝耗材企業(yè)，以及消費者之間高效的協(xié)同。從生產(chǎn)、打包、入庫、出庫、運輸、配送等整個鏈條上提高資源利用率，從而達(dá)到節(jié)能降耗，以及低碳環(huán)保的目的。
但是，如何檢測和界定綠色包裝、如何讓綠色、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的包裝解決方案得以推廣和應(yīng)用，如何從產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈的角度全面推動綠色包裝的普及和發(fā)展，仍有不小的挑戰(zhàn)。
以下為菜鳥網(wǎng)絡(luò)、順豐、京東、蘇寧、小米電商綠色包裹解決方案內(nèi)容整理：
菜鳥網(wǎng)絡(luò)：考慮行業(yè)相關(guān)方的整體普及性與接受度
菜鳥網(wǎng)絡(luò)作為一個平臺，由于企業(yè)定位關(guān)系，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在開展綠色工作時更側(cè)重考慮行業(yè)相關(guān)方的整個普及性、接受度。菜鳥網(wǎng)絡(luò)遵循減量化，再利用、再循環(huán)、可降解來推進(jìn)綠色包裝。提出到2020年要實現(xiàn)從阿里巴巴電商平臺發(fā)出所有的包裹有50%的綠色化，并且要實現(xiàn)碳減排362萬噸。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)在綠色包裝及綠色物流方面的主要舉措有：
聯(lián)合32家物流合作伙伴成立菜鳥綠色聯(lián)盟，發(fā)起菜鳥綠色行動計劃，成立菜鳥綠色聯(lián)盟公益基金，推進(jìn)綠色物流相關(guān)的工作。
在減量化方面，主要在考慮提升物流運作效率的前提下，通過智能打包算法，根據(jù)消費者訂單包含的產(chǎn)品，推薦包裝解決方案，進(jìn)而實現(xiàn)減量包裝，提升整個紙箱空間利用率，減少塑料填充物的使用。目前該算法平均可以減少5%的包裝，2017年雙十一發(fā)貨量超過10億件，可節(jié)省4500多萬個箱子。推行菜鳥電子面單替代傳統(tǒng)三聯(lián)面單，阿里電商平臺上商家使用率已經(jīng)達(dá)到80%，每一年節(jié)約紙張費用達(dá)12億元。
此外，還推出全生物降解袋、無膠帶紙箱，聯(lián)合天貓企業(yè)購共同開設(shè)綠色包裹的采購專區(qū)。與螞蟻森林開展深度的合作，消費者收到綠色包裹快遞之后，在螞蟻森林上自動獲得綠色的能量，達(dá)到條件之后，公益組織會在敦煌種下綠色包裹的森林，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化綠色回收專區(qū)，在十個城市開啟紙箱回收，并在廈門打造第一個綠色物流城市......
京東：攜手上下游推動供應(yīng)鏈b2b2c綠色環(huán)保
京東在綠色包裝方面的探索主要通過減量化包裝、推行生物降解和循環(huán)包裝，以及聯(lián)合供應(yīng)鏈上游推行供應(yīng)鏈包裝。
主要措施包括：推行400g的三層紙箱，通過完善物流體系，規(guī)范操作，減少包裝使用；在自營物流上100%推廣電子面單；降低膠帶寬度、啟動紙箱回收，對包裝緩沖物進(jìn)行減量化；推行電子簽收，并在部分業(yè)務(wù)上使用免膠帶紙箱；舉辦電商物流包裝大賽，啟動綠色供應(yīng)鏈的行動，推行青流計劃，攜手上下游企業(yè)來推動整個供應(yīng)鏈的b2b2c綠色環(huán)保。
從供應(yīng)鏈角度，京東與品牌商合作推行簡約包裝、直發(fā)包裝。通過消費大數(shù)據(jù)和物流大數(shù)據(jù)來告訴品牌商，包裝哪里有問題，應(yīng)該怎么解決，推行直發(fā)包裝。推行代帶板運輸，減少商品搬運次數(shù)，降低商品破損率。重復(fù)利用，要求包裝產(chǎn)品能夠用初始的包裝形式被反復(fù)利用。現(xiàn)在很多電商包材在做回收再利用，在打包環(huán)節(jié)使用二次紙箱。
小米科技：精細(xì)化管理，全程參與
由于小米既有上游的生產(chǎn)物流也有2b、2c的物流，需要從供應(yīng)鏈的源頭和生產(chǎn)到末端的2b、2c的運輸全程參與，通過工藝改進(jìn)和精細(xì)化管理，利用多運作場景，在保護(hù)好商品前提下，盡可能做到減量化、輕量化、標(biāo)準(zhǔn)化和可循環(huán)化。
小米的綠色包裝主要舉措有：不同的產(chǎn)品使用不同的包裝和電子面單，根據(jù)客戶訂單的長度以及內(nèi)容的大小，將購物清單的紙張大小打印的最佳合理化，推行電子發(fā)票，不浪費任何一塊地方。
用水溶性膠帶，代替透明膠帶，推行可循環(huán)包裝和簡約包裝。利用前端生產(chǎn)供應(yīng)商的原箱包裝發(fā)貨，使用循環(huán)紙箱二次發(fā)貨時，告知客戶是二次利舊，讓產(chǎn)品設(shè)計人員參與到物流包裝設(shè)計里，利用大數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)模型算出訂單的組合，推薦最優(yōu)的產(chǎn)品箱型。
蘇寧物流：遵循國際3r標(biāo)準(zhǔn)，呼吁上下游合作
蘇寧在綠色包裝的應(yīng)用方式和方法上，主要是遵循目前國際上的3r標(biāo)準(zhǔn)，即包裝輕量化、重復(fù)利用以及回收。
蘇寧在2016年推出膠帶和面單瘦身計劃，極大降低相關(guān)包材的使用量，減少對環(huán)境的污染。推出紙箱回收系統(tǒng)，快遞員對客戶現(xiàn)場講解回收辦法，在現(xiàn)場處理面單信息，帶回包裝箱進(jìn)行篩選，返回倉庫貼上專有環(huán)保標(biāo)簽，進(jìn)行再次利用，2016年蘇寧共回收了兩百萬個包裝箱。
在重復(fù)利用方面，蘇寧今年推出可循環(huán)的共享快遞盒，收貨人在簽收之后，快遞員會把箱子直接回收。到今年10月份，蘇寧一共投放5萬個共享快遞盒，累計節(jié)約了紙箱650萬個，預(yù)計到2018年投放了20萬個共享快遞盒。
針對天天快遞，蘇寧將原來網(wǎng)點之間交接的編織袋更換成現(xiàn)在的rfid環(huán)保袋，環(huán)保袋有內(nèi)置芯片，擁有定位、追蹤功能，可以識別目的地，達(dá)到自動分解的目的，可實時掃描在線查詢各種信息的功能。不僅可以循環(huán)利用，還可以節(jié)省員工作業(yè)時間。
在回收方面，蘇寧要求生產(chǎn)出來的物品，就是可利用的資源，減少不可回收的垃圾。例如蘇寧采用牛皮紙膠帶，可大大提高紙箱回收再利用的價值。
在智能化方面，推出包裝推薦系統(tǒng)，可以對商品各類信息以及尺寸、重量進(jìn)行精準(zhǔn)的評估。通過大數(shù)據(jù)計算，可以與紙箱尺寸進(jìn)行匹配，并且計算出商品在紙箱里面如何擺放最為節(jié)省耗材，減少耗材使用量，提升員工的作業(yè)效率。
針對不同產(chǎn)品類別，客戶的接受度情況，制定不同的包裝方案。比如對手機以及一些高價值的商品上，客戶接受度較低，則少使用二次回收紙箱；日常用品，大米、糧油等產(chǎn)品客戶的接受度較高，則可以推廣使用回收紙箱。
順豐：注重包裝標(biāo)準(zhǔn)化，玩起包裝魔術(shù)
中國冷鏈物流發(fā)展報告顯示我國冷凍產(chǎn)品損壞率高達(dá)20%-30%，發(fā)達(dá)國家的損耗量約為5%。生鮮產(chǎn)品從田間地頭到餐桌需要通過采收、分解、預(yù)冷、包裝、運輸中轉(zhuǎn)、派送到客戶的手中。每一個環(huán)節(jié)做不好都會影響產(chǎn)品品質(zhì)，導(dǎo)致耗損增加。
順豐的包裝解決方案，不僅僅是指把生鮮產(chǎn)品放到箱子里面，這種一個單體的包裝，而是包括全流程中對所有環(huán)節(jié)的控制。
預(yù)冷環(huán)節(jié)是水果保鮮的第一步。水果從樹枝下采摘下來帶有田間熱，這個熱量占總熱量的52%，預(yù)冷工作就是把52%的溫度去掉。實驗證明預(yù)冷越及時，貨架保鮮越強。傳統(tǒng)的冷庫造價成本高，也很難進(jìn)入到田間地頭，順豐在2016年做了移動預(yù)冷庫，既可以靈活運用又可以達(dá)到資源利用最大化。
包裝是水果保鮮最關(guān)鍵的一個步驟。生鮮包裝不同于傳統(tǒng)的包裝，多加了一個保鮮技術(shù)，保鮮技術(shù)達(dá)到了溫控的作用，就需要保溫箱和冷媒，epp循環(huán)保溫箱是順豐在冷鏈方面使用循環(huán)保溫箱，有獨立的冰盒卡槽的設(shè)計，避免貨物擠壓，可以循環(huán)使用，避免了白色泡沫箱eps的浪費。
順豐使用的冷媒主要有可循環(huán)使用的冰盒，以及一次性冰袋，不同顏色代表不同的冷媒。派送員可以針對不同的產(chǎn)品放置不同顏色的冷媒即可，提高工作效率。
一個商品的包裝，后面需要一系列的物流、設(shè)備相匹配。順豐的包裝設(shè)計除了考慮產(chǎn)品的安全性之外，還考慮流通環(huán)節(jié)與各類設(shè)備、容器匹配度與感知，注重包裝的標(biāo)準(zhǔn)化。
比如，一個單品包裝，搜集到一起，放到一個車輛中，貨物與貨物的匹配，將直接影響到車輛的裝載率，貨物運輸?shù)街修D(zhuǎn)廠進(jìn)行分解的時候，與包裝不匹配的話，很難分揀到合適的位置，將會導(dǎo)致浪費效率，浪費大量的人力。托盤的尺寸、車輛的尺寸、機艙的尺寸、自動化中轉(zhuǎn)匹配、包裝工具的匹配，承載了一系列的操作。順豐呼吁，綠色包裝必須要考慮后面包裝匹配度，考慮標(biāo)準(zhǔn)化的問題。
Fonon宣布進(jìn)軍金屬3D打印市場
關(guān)于圖文快印企業(yè)員工管理制度的貫徹執(zhí)行
T形尺的用途
3D打印機逐漸成為人們關(guān)注的焦點
2016年東莞3D打印人才需求總量為4000人左右
全球軟包裝行業(yè)調(diào)查結(jié)果出爐，可持續(xù)發(fā)展成為共識
2012印刷企業(yè)洗牌將進(jìn)一步加劇
打印機墨水節(jié)約的方法有哪些？
電商綠色包裝，是一個產(chǎn)業(yè)鏈的話題，需要供應(yīng)鏈上各個公司共同來思考對策。通過與供應(yīng)鏈上下游的合作，促進(jìn)品牌商、物流企業(yè)、包裝耗材企業(yè)，以及消費者之間高效的協(xié)同。從生產(chǎn)、打包、入庫、出庫、運輸、配送等整個鏈條上提高資源利用率，從而達(dá)到節(jié)能降耗，以及低碳環(huán)保的目的。
但是，如何檢測和界定綠色包裝、如何讓綠色、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的包裝解決方案得以推廣和應(yīng)用，如何從產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈的角度全面推動綠色包裝的普及和發(fā)展，仍有不小的挑戰(zhàn)。
以下為菜鳥網(wǎng)絡(luò)、順豐、京東、蘇寧、小米電商綠色包裹解決方案內(nèi)容整理：
菜鳥網(wǎng)絡(luò)：考慮行業(yè)相關(guān)方的整體普及性與接受度
菜鳥網(wǎng)絡(luò)作為一個平臺，由于企業(yè)定位關(guān)系，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在開展綠色工作時更側(cè)重考慮行業(yè)相關(guān)方的整個普及性、接受度。菜鳥網(wǎng)絡(luò)遵循減量化，再利用、再循環(huán)、可降解來推進(jìn)綠色包裝。提出到2020年要實現(xiàn)從阿里巴巴電商平臺發(fā)出所有的包裹有50%的綠色化，并且要實現(xiàn)碳減排362萬噸。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)在綠色包裝及綠色物流方面的主要舉措有：
聯(lián)合32家物流合作伙伴成立菜鳥綠色聯(lián)盟，發(fā)起菜鳥綠色行動計劃，成立菜鳥綠色聯(lián)盟公益基金，推進(jìn)綠色物流相關(guān)的工作。
在減量化方面，主要在考慮提升物流運作效率的前提下，通過智能打包算法，根據(jù)消費者訂單包含的產(chǎn)品，推薦包裝解決方案，進(jìn)而實現(xiàn)減量包裝，提升整個紙箱空間利用率，減少塑料填充物的使用。目前該算法平均可以減少5%的包裝，2017年雙十一發(fā)貨量超過10億件，可節(jié)省4500多萬個箱子。推行菜鳥電子面單替代傳統(tǒng)三聯(lián)面單，阿里電商平臺上商家使用率已經(jīng)達(dá)到80%，每一年節(jié)約紙張費用達(dá)12億元。
此外，還推出全生物降解袋、無膠帶紙箱，聯(lián)合天貓企業(yè)購共同開設(shè)綠色包裹的采購專區(qū)。與螞蟻森林開展深度的合作，消費者收到綠色包裹快遞之后，在螞蟻森林上自動獲得綠色的能量，達(dá)到條件之后，公益組織會在敦煌種下綠色包裹的森林，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化綠色回收專區(qū)，在十個城市開啟紙箱回收，并在廈門打造第一個綠色物流城市......
京東：攜手上下游推動供應(yīng)鏈b2b2c綠色環(huán)保
京東在綠色包裝方面的探索主要通過減量化包裝、推行生物降解和循環(huán)包裝，以及聯(lián)合供應(yīng)鏈上游推行供應(yīng)鏈包裝。
主要措施包括：推行400g的三層紙箱，通過完善物流體系，規(guī)范操作，減少包裝使用；在自營物流上100%推廣電子面單；降低膠帶寬度、啟動紙箱回收，對包裝緩沖物進(jìn)行減量化；推行電子簽收，并在部分業(yè)務(wù)上使用免膠帶紙箱；舉辦電商物流包裝大賽，啟動綠色供應(yīng)鏈的行動，推行青流計劃，攜手上下游企業(yè)來推動整個供應(yīng)鏈的b2b2c綠色環(huán)保。
從供應(yīng)鏈角度，京東與品牌商合作推行簡約包裝、直發(fā)包裝。通過消費大數(shù)據(jù)和物流大數(shù)據(jù)來告訴品牌商，包裝哪里有問題，應(yīng)該怎么解決，推行直發(fā)包裝。推行代帶板運輸，減少商品搬運次數(shù)，降低商品破損率。重復(fù)利用，要求包裝產(chǎn)品能夠用初始的包裝形式被反復(fù)利用。現(xiàn)在很多電商包材在做回收再利用，在打包環(huán)節(jié)使用二次紙箱。
小米科技：精細(xì)化管理，全程參與
由于小米既有上游的生產(chǎn)物流也有2b、2c的物流，需要從供應(yīng)鏈的源頭和生產(chǎn)到末端的2b、2c的運輸全程參與，通過工藝改進(jìn)和精細(xì)化管理，利用多運作場景，在保護(hù)好商品前提下，盡可能做到減量化、輕量化、標(biāo)準(zhǔn)化和可循環(huán)化。
小米的綠色包裝主要舉措有：不同的產(chǎn)品使用不同的包裝和電子面單，根據(jù)客戶訂單的長度以及內(nèi)容的大小，將購物清單的紙張大小打印的最佳合理化，推行電子發(fā)票，不浪費任何一塊地方。
用水溶性膠帶，代替透明膠帶，推行可循環(huán)包裝和簡約包裝。利用前端生產(chǎn)供應(yīng)商的原箱包裝發(fā)貨，使用循環(huán)紙箱二次發(fā)貨時，告知客戶是二次利舊，讓產(chǎn)品設(shè)計人員參與到物流包裝設(shè)計里，利用大數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)模型算出訂單的組合，推薦最優(yōu)的產(chǎn)品箱型。
蘇寧物流：遵循國際3r標(biāo)準(zhǔn)，呼吁上下游合作
蘇寧在綠色包裝的應(yīng)用方式和方法上，主要是遵循目前國際上的3r標(biāo)準(zhǔn)，即包裝輕量化、重復(fù)利用以及回收。
蘇寧在2016年推出膠帶和面單瘦身計劃，極大降低相關(guān)包材的使用量，減少對環(huán)境的污染。推出紙箱回收系統(tǒng)，快遞員對客戶現(xiàn)場講解回收辦法，在現(xiàn)場處理面單信息，帶回包裝箱進(jìn)行篩選，返回倉庫貼上專有環(huán)保標(biāo)簽，進(jìn)行再次利用，2016年蘇寧共回收了兩百萬個包裝箱。
在重復(fù)利用方面，蘇寧今年推出可循環(huán)的共享快遞盒，收貨人在簽收之后，快遞員會把箱子直接回收。到今年10月份，蘇寧一共投放5萬個共享快遞盒，累計節(jié)約了紙箱650萬個，預(yù)計到2018年投放了20萬個共享快遞盒。
針對天天快遞，蘇寧將原來網(wǎng)點之間交接的編織袋更換成現(xiàn)在的rfid環(huán)保袋，環(huán)保袋有內(nèi)置芯片，擁有定位、追蹤功能，可以識別目的地，達(dá)到自動分解的目的，可實時掃描在線查詢各種信息的功能。不僅可以循環(huán)利用，還可以節(jié)省員工作業(yè)時間。
在回收方面，蘇寧要求生產(chǎn)出來的物品，就是可利用的資源，減少不可回收的垃圾。例如蘇寧采用牛皮紙膠帶，可大大提高紙箱回收再利用的價值。
在智能化方面，推出包裝推薦系統(tǒng)，可以對商品各類信息以及尺寸、重量進(jìn)行精準(zhǔn)的評估。通過大數(shù)據(jù)計算，可以與紙箱尺寸進(jìn)行匹配，并且計算出商品在紙箱里面如何擺放最為節(jié)省耗材，減少耗材使用量，提升員工的作業(yè)效率。
針對不同產(chǎn)品類別，客戶的接受度情況，制定不同的包裝方案。比如對手機以及一些高價值的商品上，客戶接受度較低，則少使用二次回收紙箱；日常用品，大米、糧油等產(chǎn)品客戶的接受度較高，則可以推廣使用回收紙箱。
順豐：注重包裝標(biāo)準(zhǔn)化，玩起包裝魔術(shù)
中國冷鏈物流發(fā)展報告顯示我國冷凍產(chǎn)品損壞率高達(dá)20%-30%，發(fā)達(dá)國家的損耗量約為5%。生鮮產(chǎn)品從田間地頭到餐桌需要通過采收、分解、預(yù)冷、包裝、運輸中轉(zhuǎn)、派送到客戶的手中。每一個環(huán)節(jié)做不好都會影響產(chǎn)品品質(zhì)，導(dǎo)致耗損增加。
順豐的包裝解決方案，不僅僅是指把生鮮產(chǎn)品放到箱子里面，這種一個單體的包裝，而是包括全流程中對所有環(huán)節(jié)的控制。
預(yù)冷環(huán)節(jié)是水果保鮮的第一步。水果從樹枝下采摘下來帶有田間熱，這個熱量占總熱量的52%，預(yù)冷工作就是把52%的溫度去掉。實驗證明預(yù)冷越及時，貨架保鮮越強。傳統(tǒng)的冷庫造價成本高，也很難進(jìn)入到田間地頭，順豐在2016年做了移動預(yù)冷庫，既可以靈活運用又可以達(dá)到資源利用最大化。
包裝是水果保鮮最關(guān)鍵的一個步驟。生鮮包裝不同于傳統(tǒng)的包裝，多加了一個保鮮技術(shù)，保鮮技術(shù)達(dá)到了溫控的作用，就需要保溫箱和冷媒，epp循環(huán)保溫箱是順豐在冷鏈方面使用循環(huán)保溫箱，有獨立的冰盒卡槽的設(shè)計，避免貨物擠壓，可以循環(huán)使用，避免了白色泡沫箱eps的浪費。
順豐使用的冷媒主要有可循環(huán)使用的冰盒，以及一次性冰袋，不同顏色代表不同的冷媒。派送員可以針對不同的產(chǎn)品放置不同顏色的冷媒即可，提高工作效率。
一個商品的包裝，后面需要一系列的物流、設(shè)備相匹配。順豐的包裝設(shè)計除了考慮產(chǎn)品的安全性之外，還考慮流通環(huán)節(jié)與各類設(shè)備、容器匹配度與感知，注重包裝的標(biāo)準(zhǔn)化。
比如，一個單品包裝，搜集到一起，放到一個車輛中，貨物與貨物的匹配，將直接影響到車輛的裝載率，貨物運輸?shù)街修D(zhuǎn)廠進(jìn)行分解的時候，與包裝不匹配的話，很難分揀到合適的位置，將會導(dǎo)致浪費效率，浪費大量的人力。托盤的尺寸、車輛的尺寸、機艙的尺寸、自動化中轉(zhuǎn)匹配、包裝工具的匹配，承載了一系列的操作。順豐呼吁，綠色包裝必須要考慮后面包裝匹配度，考慮標(biāo)準(zhǔn)化的問題。
Fonon宣布進(jìn)軍金屬3D打印市場
關(guān)于圖文快印企業(yè)員工管理制度的貫徹執(zhí)行
T形尺的用途
3D打印機逐漸成為人們關(guān)注的焦點
2016年東莞3D打印人才需求總量為4000人左右
全球軟包裝行業(yè)調(diào)查結(jié)果出爐，可持續(xù)發(fā)展成為共識
2012印刷企業(yè)洗牌將進(jìn)一步加劇
打印機墨水節(jié)約的方法有哪些？