金冠科技欲做包裝印刷小訂單專家
發(fā)布時間：2024-06-21 點(diǎn)擊：48
近年來，包裝行業(yè)低價競爭愈演愈烈，轉(zhuǎn)型成為企業(yè)較為迫切需要解決的問題。廣州金冠科技在業(yè)內(nèi)率先求變，公司“e盒印”日前上線，成為彩盒包裝行業(yè)的首家電商平臺，欲打造互聯(lián)網(wǎng)彩盒包裝印刷領(lǐng)域的小訂單專家，向數(shù)千億市場進(jìn)軍。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
資料顯示，金冠科技是防偽包裝一體化整體解決方案的印刷服務(wù)提供商，集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體，多年以來致力于為化妝品、食品、藥品、電子產(chǎn)品等生產(chǎn)企業(yè)客戶提供高端防偽包裝印刷產(chǎn)品和服務(wù)。
2014年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.16億元，較上年度增長8.38%，銷售實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。
1997年成立的金冠科技以票證生產(chǎn)為主，在年均利潤700萬元的情況下，2003年轉(zhuǎn)型為票證加書刊的印刷企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了年利潤的大幅增長。2005年，公司上馬了包裝和防偽印刷業(yè)務(wù)，形成“包裝+票證+防偽”的三駕馬車陣形，主動創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型帶來了豐厚的回報。
金冠科技創(chuàng)始人之一、董事吳登米在接受中國證券報記者專訪時表示，公司的技術(shù)實(shí)力在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，隨著互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的改變，包裝行業(yè)的業(yè)態(tài)也將隨之做出調(diào)整，通過行業(yè)洗牌，有技術(shù)實(shí)力的企業(yè)會異軍突起，而不愿改變的企業(yè)則會慢慢被淘汰。本次轉(zhuǎn)型上線“e盒印”，是公司創(chuàng)新的又一次爆發(fā)。
聚焦碎片化訂單
針對包裝市場存在的痛點(diǎn)，金冠科技加快商業(yè)模式創(chuàng)新，自2014年開始研發(fā)“e盒印”，試圖打造出包裝盒互聯(lián)網(wǎng)交易平臺。
通過“e盒印”，用戶只需上傳所需的尺寸、樣式，即可獲得該平臺數(shù)據(jù)庫中標(biāo)準(zhǔn)的刀模圖并免費(fèi)生成3d打樣服務(wù)。客戶下單后，由金冠科技在各地的合伙人生產(chǎn)并直接物流派送。在此基礎(chǔ)上，“e盒印”以500個包裝起印量以及50%價格的優(yōu)勢，建立了較高的門檻。
“這實(shí)際上為小訂單用戶提供了又快又好又便宜的服務(wù)。”吳登米介紹，通過線上交易去中間化，節(jié)省大量交易成本，3d在線打樣可節(jié)約打樣時間和成本，同時可以享受到高水準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝。
在線上接單的同時，金冠在線下建立了互聯(lián)網(wǎng)包裝設(shè)計(jì)、印刷、服務(wù)運(yùn)營平臺，形成“互聯(lián)網(wǎng)+包裝盒”垂直電商模式。通過產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合，實(shí)現(xiàn)包裝設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、物流配送等一體化服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合。
“通過‘互聯(lián)網(wǎng)+’，原來處于競爭關(guān)系的生產(chǎn)企業(yè)成了合伙人。”吳登米介紹，金冠科技與各地優(yōu)秀企業(yè)達(dá)成合作，通過“e盒印”下單就可以實(shí)現(xiàn)異地制作與配送。“公司建立了集設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商、區(qū)域合伙人于一體的包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。”
為迎接新的業(yè)務(wù)模式帶來的變命，公司多年前就聘請了外部專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行整合優(yōu)化，引進(jìn)國際先進(jìn)的設(shè)備供應(yīng)商對生產(chǎn)進(jìn)行全新升級改造，全新開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的管理和智能生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國各個生產(chǎn)基地的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化;同時，重金招募電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了大量扎實(shí)的準(zhǔn)備工作。
公司表示，通過此次業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，利用先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng)整合金冠的資源，打碎現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)價值重新組合，逐步打造出自己的電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式，在數(shù)以千億級的零散包裝需求市場打造出一片全新的藍(lán)海。
分析影響印刷產(chǎn)品質(zhì)量的三大客觀因素
整頓亂想，“大公評級”被紅牌罰下！
凹凸印工藝通常有哪些類型?
浙江玉環(huán)市規(guī)范小作坊標(biāo)簽，規(guī)避食品安全隱患
產(chǎn)生效益的單張紙印刷
封閉式刮刀系統(tǒng)的運(yùn)行及調(diào)整(下)
印刷行業(yè)玩“跨界” 搭乘文化創(chuàng)意順風(fēng)車
CMYK打印耗材經(jīng)銷商進(jìn)軍印度市場
創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
資料顯示，金冠科技是防偽包裝一體化整體解決方案的印刷服務(wù)提供商，集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體，多年以來致力于為化妝品、食品、藥品、電子產(chǎn)品等生產(chǎn)企業(yè)客戶提供高端防偽包裝印刷產(chǎn)品和服務(wù)。
2014年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.16億元，較上年度增長8.38%，銷售實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。
1997年成立的金冠科技以票證生產(chǎn)為主，在年均利潤700萬元的情況下，2003年轉(zhuǎn)型為票證加書刊的印刷企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了年利潤的大幅增長。2005年，公司上馬了包裝和防偽印刷業(yè)務(wù)，形成“包裝+票證+防偽”的三駕馬車陣形，主動創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型帶來了豐厚的回報。
金冠科技創(chuàng)始人之一、董事吳登米在接受中國證券報記者專訪時表示，公司的技術(shù)實(shí)力在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，隨著互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的改變，包裝行業(yè)的業(yè)態(tài)也將隨之做出調(diào)整，通過行業(yè)洗牌，有技術(shù)實(shí)力的企業(yè)會異軍突起，而不愿改變的企業(yè)則會慢慢被淘汰。本次轉(zhuǎn)型上線“e盒印”，是公司創(chuàng)新的又一次爆發(fā)。
聚焦碎片化訂單
針對包裝市場存在的痛點(diǎn)，金冠科技加快商業(yè)模式創(chuàng)新，自2014年開始研發(fā)“e盒印”，試圖打造出包裝盒互聯(lián)網(wǎng)交易平臺。
通過“e盒印”，用戶只需上傳所需的尺寸、樣式，即可獲得該平臺數(shù)據(jù)庫中標(biāo)準(zhǔn)的刀模圖并免費(fèi)生成3d打樣服務(wù)。客戶下單后，由金冠科技在各地的合伙人生產(chǎn)并直接物流派送。在此基礎(chǔ)上，“e盒印”以500個包裝起印量以及50%價格的優(yōu)勢，建立了較高的門檻。
“這實(shí)際上為小訂單用戶提供了又快又好又便宜的服務(wù)。”吳登米介紹，通過線上交易去中間化，節(jié)省大量交易成本，3d在線打樣可節(jié)約打樣時間和成本，同時可以享受到高水準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝。
在線上接單的同時，金冠在線下建立了互聯(lián)網(wǎng)包裝設(shè)計(jì)、印刷、服務(wù)運(yùn)營平臺，形成“互聯(lián)網(wǎng)+包裝盒”垂直電商模式。通過產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合，實(shí)現(xiàn)包裝設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、物流配送等一體化服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合。
“通過‘互聯(lián)網(wǎng)+’，原來處于競爭關(guān)系的生產(chǎn)企業(yè)成了合伙人。”吳登米介紹，金冠科技與各地優(yōu)秀企業(yè)達(dá)成合作，通過“e盒印”下單就可以實(shí)現(xiàn)異地制作與配送。“公司建立了集設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商、區(qū)域合伙人于一體的包裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。”
為迎接新的業(yè)務(wù)模式帶來的變命，公司多年前就聘請了外部專業(yè)機(jī)構(gòu)對企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行整合優(yōu)化，引進(jìn)國際先進(jìn)的設(shè)備供應(yīng)商對生產(chǎn)進(jìn)行全新升級改造，全新開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的管理和智能生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國各個生產(chǎn)基地的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化;同時，重金招募電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了大量扎實(shí)的準(zhǔn)備工作。
公司表示，通過此次業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，利用先進(jìn)的技術(shù)系統(tǒng)整合金冠的資源，打碎現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)價值重新組合，逐步打造出自己的電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式，在數(shù)以千億級的零散包裝需求市場打造出一片全新的藍(lán)海。
分析影響印刷產(chǎn)品質(zhì)量的三大客觀因素
整頓亂想，“大公評級”被紅牌罰下！
凹凸印工藝通常有哪些類型?
浙江玉環(huán)市規(guī)范小作坊標(biāo)簽，規(guī)避食品安全隱患
產(chǎn)生效益的單張紙印刷
封閉式刮刀系統(tǒng)的運(yùn)行及調(diào)整(下)
印刷行業(yè)玩“跨界” 搭乘文化創(chuàng)意順風(fēng)車
CMYK打印耗材經(jīng)銷商進(jìn)軍印度市場