蒼南印刷企業(yè)倒閉的背后！
發(fā)布時(shí)間：2024-07-11 點(diǎn)擊：59
近兩年，企業(yè)倒閉、老板跑路的現(xiàn)象層出不窮，在這方面，東莞已經(jīng)被推到風(fēng)口浪尖，在某些方面，溫州，或者說蒼南，與東莞遭受著同樣的考驗(yàn)。
蒼南印企經(jīng)營案例
據(jù)我所供職的蒼南印刷協(xié)會調(diào)查，2014年的蒼南企業(yè)倒閉潮應(yīng)該是從2013年下半年開始的，2014年初印刷許可證年檢時(shí)，蒼南印刷企業(yè)共有1298家，到2015年初數(shù)量是1261家，也就是說，2014年蒼南倒閉的企業(yè)共有37家。但在2015年一年，我們掌握的蒼南印刷企業(yè)倒閉的數(shù)字為六七家，與2014年差別很大。
在蒼南，穩(wěn)扎穩(wěn)打、成功應(yīng)變的企業(yè)，比如浙江誠德包裝科技股份有限公司。在別的企業(yè)投資房地產(chǎn)、新能源、煤礦的情況下，他們穩(wěn)扎穩(wěn)打，這幾年發(fā)展得很好。2008年誠德包裝公司產(chǎn)值4500萬元，進(jìn)入蒼南縣工業(yè)百強(qiáng)企業(yè);2009年產(chǎn)值達(dá)6000多萬元，2010年突破億元，到2015年已達(dá)到3.37億元;這些年誠德包裝的增長速度始終保持在20%～30%，發(fā)展勢頭非常強(qiáng)勁。我給誠德包裝的總結(jié)是“以專取勝，以新取勝，以質(zhì)取勝”。第一專心致志，專業(yè)做好印刷;第二不斷創(chuàng)新產(chǎn)品;第三以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，是這家企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。
蒼南的印刷企業(yè)當(dāng)中也有盲目投資導(dǎo)致破產(chǎn)，但摔倒了又爬起來重塑誠信的企業(yè)。我們協(xié)會一家副會長單位企業(yè)，80年代就開始搞印刷，搞得很不錯(cuò)，后來到安徽去投資一家酒廠，直接參與酒的生產(chǎn)，而且還在上海征地開辦了一家印刷機(jī)械方面的企業(yè)，結(jié)果參股投資的企業(yè)太多，投資過度，2013年底資金鏈出現(xiàn)斷裂，欠銀行貸款和社會債務(wù)超億元。好在這家企業(yè)及時(shí)下馬，在政府和商協(xié)會的幫助下，及時(shí)召開債權(quán)人會議，想辦法解決困難，斷臂求生，賣設(shè)備、抵押廠房。2014年又重新租用廠房繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品大都出口海外，2015年這家企業(yè)銷售額達(dá)到8156萬余元。這家企業(yè)雖然在經(jīng)營困難時(shí)無法歸還所欠的社會上的幾千萬元債務(wù)，但從2015年下半年開始，按照銀行利息連本帶息開始償還所欠債務(wù)，信譽(yù)極大增強(qiáng)。這種重塑誠信的案例在蒼南也是客觀存在的，在一定程度上產(chǎn)生了積極的影響。
企業(yè)倒閉，原因幾何?
那么，印刷企業(yè)倒閉到底是因?yàn)槭裁?東莞的倒閉潮，有人分析是機(jī)器換人導(dǎo)致，那也未必。蒼南地區(qū)也有很多規(guī)模企業(yè)引用機(jī)器人，我認(rèn)為機(jī)器換人只有好處，它降低了人工成本，提高了效率，這不是致使企業(yè)倒閉的原因。據(jù)我分析，蒼南印刷企業(yè)倒閉，概因以下5個(gè)原因。
第一，擔(dān)保公司惹的禍。2008年金融危機(jī)后，國家4萬億救市，銀行鼓勵(lì)企業(yè)貸款。部分企業(yè)貸款后，用閑置資金成立了擔(dān)保公司。但擔(dān)保公司也難免出現(xiàn)壞賬，一旦企業(yè)沒有資金償還銀行貸款，只能轉(zhuǎn)而向社會機(jī)構(gòu)借貸，利滾利的結(jié)果很容易導(dǎo)致資金鏈斷裂、企業(yè)破產(chǎn)。協(xié)會有2～3家理事單位因搞擔(dān)保公司，被別人借去好幾千萬收不回，企業(yè)只能倒閉。
第二，轉(zhuǎn)型升級失敗。所有的企業(yè)都想開發(fā)新事物、拓寬新思路，但一旦轉(zhuǎn)型不成功就會出現(xiàn)危機(jī)。例如蒼南有一家企業(yè)，原來是做外貿(mào)筆記本等印刷品，后來轉(zhuǎn)而開發(fā)外貿(mào)高檔筆，投資了幾千萬元，結(jié)果產(chǎn)品開發(fā)出來，市場沒有打開，驚險(xiǎn)的一跳沒有成功，最后負(fù)債累累只能倒閉。
第三，盲目攀比跟風(fēng)。有些企業(yè)沒有考慮自己的能力和市場的實(shí)際情況，盲目地跟大企業(yè)攀比，大企業(yè)投資搞什么，自己也盲目跟風(fēng)，吃喝玩樂高消費(fèi)，“狗的尾巴砍了跟鹿跑”，錢還沒有賺來就全花出去了。這種企業(yè)在蒼南也有好幾家。
第四，盲目投資、盲目引進(jìn)設(shè)備。現(xiàn)在企業(yè)間的競爭已經(jīng)很激烈了，印刷企業(yè)利潤空間越來越小，有些企業(yè)不是想方設(shè)法走聯(lián)合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的路子，反而走拼設(shè)備、拼價(jià)格的老路。像蒼南有家企業(yè)，對市場沒有認(rèn)真研判的情況下，花了幾千萬元引進(jìn)5臺海德堡uv設(shè)備，想搞專搞精，引進(jìn)新設(shè)備以后，工人不充足，便到別的企業(yè)去挖機(jī)長，開高工資，個(gè)別機(jī)長的月工資漲到一萬八千元，但市場訂單少，用工成本高，設(shè)備閑置，企業(yè)連續(xù)虧損，結(jié)果資不抵債。
第五，到外地投資失誤。比如山東到溫州招商引資的很多，零地價(jià)、3～5年免稅收等種種優(yōu)惠政策，吸引了一大批溫州企業(yè)到山東去投資。但這些企業(yè)并沒有對山東的市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和考察，盲目地貪圖山東地價(jià)優(yōu)惠政策。本來在溫州是做印刷的，到山東去后投資馬口鐵;本來做軟包裝的，到山東去投資瓦楞紙箱包裝。所謂“隔行如隔山”，這些企業(yè)除面臨地域不熟、情況不了解的問題外，還在跨行經(jīng)營方面遇到困難，最后導(dǎo)致企業(yè)垮臺。大多數(shù)企業(yè)倒閉的原因無外乎這5種。
當(dāng)然還有一些別的情況導(dǎo)致企業(yè)難以為繼，比如誠信問題就是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的環(huán)境下，有些企業(yè)失掉了誠信，這樣供應(yīng)商就會要求采用“一手交錢一手交貨”的交易方式，相比之前先送貨再交錢的情況，企業(yè)確實(shí)面臨資金緊張的壓力，誠信問題在上述5種原因中已經(jīng)成為重要的影響因素。
協(xié)會怎么做?
2014年企業(yè)倒閉潮問題初露端倪時(shí)，溫州地方政府和協(xié)會就為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃了不少問題解決途徑和方法。從蒼南印刷協(xié)會來講，主要致力于三個(gè)方面的工作。
第一，向政府提建議。根據(jù)2013年下半年出現(xiàn)的企業(yè)資金鏈斷裂、倒閉的情況，2014年3月，協(xié)會聯(lián)合縣工商聯(lián)、縣企業(yè)家協(xié)會、縣塑料工業(yè)協(xié)會等八家協(xié)會，會長們在一起共商對策，向縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子起草了一篇《關(guān)于加強(qiáng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)扶植力度的緊急報(bào)告》，防止企業(yè)倒閉發(fā)生多米諾骨牌現(xiàn)象問題。大家討論后，這個(gè)報(bào)告是由我負(fù)責(zé)執(zhí)筆起草的。
第二，與銀行溝通。協(xié)會還幫助企業(yè)與銀行進(jìn)行溝通，為此也專門撰寫了書面報(bào)告請求銀行支持印刷業(yè)的發(fā)展。對個(gè)別企業(yè)被銀行壓貸等問題，協(xié)會都積極與有關(guān)銀行協(xié)調(diào)溝通。
第三，協(xié)會積極協(xié)助政府有關(guān)部門調(diào)解企業(yè)的債務(wù)糾紛，比如企業(yè)擔(dān)保鏈問題、資金鏈問題。一旦企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)糾紛，協(xié)會積極參與調(diào)解，化解矛盾。同時(shí)也會根據(jù)企業(yè)的不同情況，采取不同的處理措施。
當(dāng)然，協(xié)會主要是發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對企業(yè)的很多幫扶工作還要依靠當(dāng)?shù)卣鉀Q。在處理這次企業(yè)資金鏈問題中，蒼南縣政府出臺了具體幫扶政策，比如成立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金、開設(shè)企業(yè)抵押物綠色通道等。
近兩年，蒼南印刷業(yè)也在發(fā)生著不同程度的改變。
首先，“2015中國溫州(華東)印刷技術(shù)展覽會”搬回了蒼南龍港鎮(zhèn)，為龍港印刷業(yè)注入了新的活力。在這一展會上，“合版印刷”論壇和“創(chuàng)意論壇”也舉辦得非常成功，觀眾反響不錯(cuò)。
其次，2015年蒼南印刷協(xié)會大約調(diào)查走訪了100多家印刷企業(yè)。通過調(diào)查走訪，我們了解到，蒼南較大規(guī)模印刷企業(yè)和有特色的企業(yè)發(fā)展勢頭很好，產(chǎn)值基本都有提升，比如浙江華旭實(shí)業(yè)有限公司的動感印刷產(chǎn)品很有競爭力;溫州豪格防偽科技有限公司專做標(biāo)簽，還拿了世界大獎(jiǎng);2015年溫州品誠包裝和鑫聯(lián)制版兩個(gè)企業(yè)先后資源重組，聯(lián)合發(fā)展，趨勢很好。
根據(jù)協(xié)會的調(diào)查，很多企業(yè)即便沒有倒閉，但業(yè)務(wù)訂單受影響很大。之前蒼南印刷協(xié)會曾在微信上做過一個(gè)調(diào)查，50%以上的企業(yè)開工率是60%～70%。中小企業(yè)普遍面臨的問題是：第一資金緊張;第二用工成本居高不下;第三業(yè)務(wù)量大大縮水。蒼南倒閉的企業(yè)中，也有產(chǎn)值很大、規(guī)模過億的，比如2014年倒閉的六桂集團(tuán)、瑞教集團(tuán)、天達(dá)集團(tuán)等等，我去看過他們的廠房，感覺很心酸。我也跟部分破產(chǎn)倒閉企業(yè)的老總交流過，他們都很后悔頭腦發(fā)熱、盲目投資，沒有把自己的本業(yè)做好。
2016年蒼南印刷企業(yè)的發(fā)展情況如何還有待考量。不過，我相信能熬過2014～2017年的企業(yè)，肯定是生命力非常強(qiáng)的企業(yè)。也希望“2016全國印刷經(jīng)理人年會”在溫州的召開，能促進(jìn)溫州印刷業(yè)，特別是蒼南印刷業(yè)的發(fā)展，希望我們蒼南印刷企業(yè)向全國印刷百強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)，力爭再上一個(gè)新臺階。
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在蒼南，穩(wěn)扎穩(wěn)打、成功應(yīng)變的企業(yè)，比如浙江誠德包裝科技股份有限公司。在別的企業(yè)投資房地產(chǎn)、新能源、煤礦的情況下，他們穩(wěn)扎穩(wěn)打，這幾年發(fā)展得很好。2008年誠德包裝公司產(chǎn)值4500萬元，進(jìn)入蒼南縣工業(yè)百強(qiáng)企業(yè);2009年產(chǎn)值達(dá)6000多萬元，2010年突破億元，到2015年已達(dá)到3.37億元;這些年誠德包裝的增長速度始終保持在20%～30%，發(fā)展勢頭非常強(qiáng)勁。我給誠德包裝的總結(jié)是“以專取勝，以新取勝，以質(zhì)取勝”。第一專心致志，專業(yè)做好印刷;第二不斷創(chuàng)新產(chǎn)品;第三以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，是這家企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。
蒼南的印刷企業(yè)當(dāng)中也有盲目投資導(dǎo)致破產(chǎn)，但摔倒了又爬起來重塑誠信的企業(yè)。我們協(xié)會一家副會長單位企業(yè)，80年代就開始搞印刷，搞得很不錯(cuò)，后來到安徽去投資一家酒廠，直接參與酒的生產(chǎn)，而且還在上海征地開辦了一家印刷機(jī)械方面的企業(yè)，結(jié)果參股投資的企業(yè)太多，投資過度，2013年底資金鏈出現(xiàn)斷裂，欠銀行貸款和社會債務(wù)超億元。好在這家企業(yè)及時(shí)下馬，在政府和商協(xié)會的幫助下，及時(shí)召開債權(quán)人會議，想辦法解決困難，斷臂求生，賣設(shè)備、抵押廠房。2014年又重新租用廠房繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品大都出口海外，2015年這家企業(yè)銷售額達(dá)到8156萬余元。這家企業(yè)雖然在經(jīng)營困難時(shí)無法歸還所欠的社會上的幾千萬元債務(wù)，但從2015年下半年開始，按照銀行利息連本帶息開始償還所欠債務(wù)，信譽(yù)極大增強(qiáng)。這種重塑誠信的案例在蒼南也是客觀存在的，在一定程度上產(chǎn)生了積極的影響。
企業(yè)倒閉，原因幾何?
那么，印刷企業(yè)倒閉到底是因?yàn)槭裁?東莞的倒閉潮，有人分析是機(jī)器換人導(dǎo)致，那也未必。蒼南地區(qū)也有很多規(guī)模企業(yè)引用機(jī)器人，我認(rèn)為機(jī)器換人只有好處，它降低了人工成本，提高了效率，這不是致使企業(yè)倒閉的原因。據(jù)我分析，蒼南印刷企業(yè)倒閉，概因以下5個(gè)原因。
第一，擔(dān)保公司惹的禍。2008年金融危機(jī)后，國家4萬億救市，銀行鼓勵(lì)企業(yè)貸款。部分企業(yè)貸款后，用閑置資金成立了擔(dān)保公司。但擔(dān)保公司也難免出現(xiàn)壞賬，一旦企業(yè)沒有資金償還銀行貸款，只能轉(zhuǎn)而向社會機(jī)構(gòu)借貸，利滾利的結(jié)果很容易導(dǎo)致資金鏈斷裂、企業(yè)破產(chǎn)。協(xié)會有2～3家理事單位因搞擔(dān)保公司，被別人借去好幾千萬收不回，企業(yè)只能倒閉。
第二，轉(zhuǎn)型升級失敗。所有的企業(yè)都想開發(fā)新事物、拓寬新思路，但一旦轉(zhuǎn)型不成功就會出現(xiàn)危機(jī)。例如蒼南有一家企業(yè)，原來是做外貿(mào)筆記本等印刷品，后來轉(zhuǎn)而開發(fā)外貿(mào)高檔筆，投資了幾千萬元，結(jié)果產(chǎn)品開發(fā)出來，市場沒有打開，驚險(xiǎn)的一跳沒有成功，最后負(fù)債累累只能倒閉。
第三，盲目攀比跟風(fēng)。有些企業(yè)沒有考慮自己的能力和市場的實(shí)際情況，盲目地跟大企業(yè)攀比，大企業(yè)投資搞什么，自己也盲目跟風(fēng)，吃喝玩樂高消費(fèi)，“狗的尾巴砍了跟鹿跑”，錢還沒有賺來就全花出去了。這種企業(yè)在蒼南也有好幾家。
第四，盲目投資、盲目引進(jìn)設(shè)備。現(xiàn)在企業(yè)間的競爭已經(jīng)很激烈了，印刷企業(yè)利潤空間越來越小，有些企業(yè)不是想方設(shè)法走聯(lián)合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的路子，反而走拼設(shè)備、拼價(jià)格的老路。像蒼南有家企業(yè)，對市場沒有認(rèn)真研判的情況下，花了幾千萬元引進(jìn)5臺海德堡uv設(shè)備，想搞專搞精，引進(jìn)新設(shè)備以后，工人不充足，便到別的企業(yè)去挖機(jī)長，開高工資，個(gè)別機(jī)長的月工資漲到一萬八千元，但市場訂單少，用工成本高，設(shè)備閑置，企業(yè)連續(xù)虧損，結(jié)果資不抵債。
第五，到外地投資失誤。比如山東到溫州招商引資的很多，零地價(jià)、3～5年免稅收等種種優(yōu)惠政策，吸引了一大批溫州企業(yè)到山東去投資。但這些企業(yè)并沒有對山東的市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和考察，盲目地貪圖山東地價(jià)優(yōu)惠政策。本來在溫州是做印刷的，到山東去后投資馬口鐵;本來做軟包裝的，到山東去投資瓦楞紙箱包裝。所謂“隔行如隔山”，這些企業(yè)除面臨地域不熟、情況不了解的問題外，還在跨行經(jīng)營方面遇到困難，最后導(dǎo)致企業(yè)垮臺。大多數(shù)企業(yè)倒閉的原因無外乎這5種。
當(dāng)然還有一些別的情況導(dǎo)致企業(yè)難以為繼，比如誠信問題就是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的環(huán)境下，有些企業(yè)失掉了誠信，這樣供應(yīng)商就會要求采用“一手交錢一手交貨”的交易方式，相比之前先送貨再交錢的情況，企業(yè)確實(shí)面臨資金緊張的壓力，誠信問題在上述5種原因中已經(jīng)成為重要的影響因素。
協(xié)會怎么做?
2014年企業(yè)倒閉潮問題初露端倪時(shí)，溫州地方政府和協(xié)會就為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃了不少問題解決途徑和方法。從蒼南印刷協(xié)會來講，主要致力于三個(gè)方面的工作。
第一，向政府提建議。根據(jù)2013年下半年出現(xiàn)的企業(yè)資金鏈斷裂、倒閉的情況，2014年3月，協(xié)會聯(lián)合縣工商聯(lián)、縣企業(yè)家協(xié)會、縣塑料工業(yè)協(xié)會等八家協(xié)會，會長們在一起共商對策，向縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子起草了一篇《關(guān)于加強(qiáng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)扶植力度的緊急報(bào)告》，防止企業(yè)倒閉發(fā)生多米諾骨牌現(xiàn)象問題。大家討論后，這個(gè)報(bào)告是由我負(fù)責(zé)執(zhí)筆起草的。
第二，與銀行溝通。協(xié)會還幫助企業(yè)與銀行進(jìn)行溝通，為此也專門撰寫了書面報(bào)告請求銀行支持印刷業(yè)的發(fā)展。對個(gè)別企業(yè)被銀行壓貸等問題，協(xié)會都積極與有關(guān)銀行協(xié)調(diào)溝通。
第三，協(xié)會積極協(xié)助政府有關(guān)部門調(diào)解企業(yè)的債務(wù)糾紛，比如企業(yè)擔(dān)保鏈問題、資金鏈問題。一旦企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)糾紛，協(xié)會積極參與調(diào)解，化解矛盾。同時(shí)也會根據(jù)企業(yè)的不同情況，采取不同的處理措施。
當(dāng)然，協(xié)會主要是發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對企業(yè)的很多幫扶工作還要依靠當(dāng)?shù)卣鉀Q。在處理這次企業(yè)資金鏈問題中，蒼南縣政府出臺了具體幫扶政策，比如成立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金、開設(shè)企業(yè)抵押物綠色通道等。
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首先，“2015中國溫州(華東)印刷技術(shù)展覽會”搬回了蒼南龍港鎮(zhèn)，為龍港印刷業(yè)注入了新的活力。在這一展會上，“合版印刷”論壇和“創(chuàng)意論壇”也舉辦得非常成功，觀眾反響不錯(cuò)。
其次，2015年蒼南印刷協(xié)會大約調(diào)查走訪了100多家印刷企業(yè)。通過調(diào)查走訪，我們了解到，蒼南較大規(guī)模印刷企業(yè)和有特色的企業(yè)發(fā)展勢頭很好，產(chǎn)值基本都有提升，比如浙江華旭實(shí)業(yè)有限公司的動感印刷產(chǎn)品很有競爭力;溫州豪格防偽科技有限公司專做標(biāo)簽，還拿了世界大獎(jiǎng);2015年溫州品誠包裝和鑫聯(lián)制版兩個(gè)企業(yè)先后資源重組，聯(lián)合發(fā)展，趨勢很好。
根據(jù)協(xié)會的調(diào)查，很多企業(yè)即便沒有倒閉，但業(yè)務(wù)訂單受影響很大。之前蒼南印刷協(xié)會曾在微信上做過一個(gè)調(diào)查，50%以上的企業(yè)開工率是60%～70%。中小企業(yè)普遍面臨的問題是：第一資金緊張;第二用工成本居高不下;第三業(yè)務(wù)量大大縮水。蒼南倒閉的企業(yè)中，也有產(chǎn)值很大、規(guī)模過億的，比如2014年倒閉的六桂集團(tuán)、瑞教集團(tuán)、天達(dá)集團(tuán)等等，我去看過他們的廠房，感覺很心酸。我也跟部分破產(chǎn)倒閉企業(yè)的老總交流過，他們都很后悔頭腦發(fā)熱、盲目投資，沒有把自己的本業(yè)做好。
2016年蒼南印刷企業(yè)的發(fā)展情況如何還有待考量。不過，我相信能熬過2014～2017年的企業(yè)，肯定是生命力非常強(qiáng)的企業(yè)。也希望“2016全國印刷經(jīng)理人年會”在溫州的召開，能促進(jìn)溫州印刷業(yè)，特別是蒼南印刷業(yè)的發(fā)展，希望我們蒼南印刷企業(yè)向全國印刷百強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)，力爭再上一個(gè)新臺階。
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