在日前舉行的第67屆美國印制大獎頒獎典禮上，中國印刷企業再獲佳績，其中雅昌和中華商務選送的印制作品分別獲7項和3項班尼獎，雅昌更是史無前例地獲得了4項全場大獎的3項。無論是工藝水平、設計的創造性，還是藝術感染力，這些獲獎作品無疑都凝聚著印刷人的工匠精神。
但必須指出的是，雖然我國已有印刷企業走進世界印品工藝水平的最高殿堂，但對10萬家印刷企業來說，仍需全力構建工匠文化。所謂工匠文化，并不完全等同于工匠精神，正如管理學中的企業文化包含了價值觀層、制度與行為層和物質層一樣，工匠文化應是精神、行為和產品的結合。
不可否認，工匠精神的確是印刷工匠文化的內核，但工匠精神還需要成長的沃土，這不僅要求印刷企業緊密對接社會和客戶需求，自覺摒棄粗制濫造、流于平庸的現實主義生產經營理念，還需要在企業內部不斷倡導和弘揚追求卓越、精益求精的價值觀念，使生產出印刷精品成為企業每一位員工的信仰和價值追求。正如雅昌文化集團董事長萬捷所言，雅昌把每一件印刷品、每一本書像藝術家那樣創造，用工匠精神來打造每一本書，才能一如既往地推出被世界認可的藝術圖書。
完善制度和流程，引導員工的工匠行為，這是培養工匠文化的另一層次。如果一個印刷企業的流程和制度連合格生產都不能保證的話，它如何能生產出世界級印刷精品？規范的流程管理和優秀的流程控制，可以使印刷產品從設計到生產、從印前到印后、從工藝到技術等各個環節都保持高水準，進而在此基礎上形成印刷精品。同時，印刷企業還需要構建相應的制度規則，如原輔材料的采購制度、生產操作標準、質量管理制度、員工培訓制度、員工激勵制度等，給印刷精品的生產形成一個完備的制度保障體系。
同樣，工匠文化還需有產品產出，這就要求印刷企業必須全力打造印刷精品。精美印品是印刷企業工匠文化的集中體現，是印刷企業向外界傳達工匠文化的顯性符號。雅昌此次斬獲全場大獎的《彼得·里克大書》，全書展開尺寸約1米，這是雅昌近幾年潛心鉆研的“巨作”大書，亦是現今制作的最大型方脊精裝書。憑借獨自研發的專利裝訂技術，雅昌把該書打造為“摔不爛、翻不爛”的書?？梢哉f，該印品的設計、裝幀、印制均別具匠心，是傳統印刷文明和現代印刷工匠技藝的完美結合。正是憑借這樣的精品，中國印企才能在世界印刷舞臺上完美詮釋和表達印刷工匠文化。
當然，除了精神、行為和產品，印刷企業打造工匠文化還需要全社會給予創造生存的土壤，通過強化精神激勵和物質待遇，使工匠文化成為全體印刷人的價值追求，使“工匠”成為人人向往的職業理想。在印刷業從傳統印刷向數字印刷、綠色印刷轉型，印刷產品從單一的閱讀紙媒向跨媒體資源平臺轉變的背景下，印刷企業唯有不斷強化精品意識，努力打造工匠文化，才能遠離產能過剩、劣質低價競爭的泥潭，迎來印刷業快速發展的春天。 （作者劉益 系北京印刷學院經濟管理學院執行院長）


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