面對數字化帶來的沖擊，傳統紙媒為在這個時代更好地生存必須經歷“重生”。國外傳統媒體為應對互聯網和新媒體對新聞環境的影響，已經采取各種方式轉型應對。
移植新聞app
紙媒開發、運營新聞app，將母體的內容和品牌移植到該移動客戶端，借此實現自身的移動化。已有包括《紐約時報》、《gq》在內的多家紙媒表示旗下的app已經開始盈利，而另有超過半數的發行商預計將在未來兩年實現盈利。目前，包括app、網站等數字廣告收入，約占美國報紙廣告收入總量的11%。
交互式新聞紙
電影《哈利·波特》中有一種“魔法報紙”，報紙上的圖像和文字可以像電腦顯示屏上的顯示內容一樣活動。2012年，英國劍橋的novalia公司推出“交互式新聞紙”，為印刷和數字媒體的結合提供了一座橋梁。當年9月，這家公司制作了約翰斯頓出版社的《蘭開夏郡晚報》，并在上面印刷上了“按鈕”。當讀者按下“按鈕”的時候，報紙就會播放音頻讀出紙上的文字。同時，“按鈕”上面還集合了“分享到臉書”、“故事評分”和“排名”等交互功能。
高筑“付費墻”
2011年3月，《紐約時報》啟動“付費墻”(paywall)，讀者需要支付15至35美元不等的月費，才能閱讀該報網站的大多數內容，將大多數不愿花錢的用戶擋在了優質內容之外。在app方面，2013年6月《紐約時報》宣布對旗下移動端app實施收費，非繳費訂戶雖然可以瀏覽首頁以及新聞摘要，但最多只能免費閱讀三篇文章。如果用戶希望成為繳費訂戶，客戶端將提供七天免費試用期以訪問閱讀客戶端的全部文章。
跨行業發展
一些紙媒通過跨行業發展，提升競爭力。進入葡萄酒行業的《福布斯》雜志就是典型案例。《福布斯》雜志聯手葡萄酒網上批發商，創立了福布斯葡萄酒俱樂部。首先會員會被贈予葡萄酒用于品鑒，隨后會員品評后的分數、品酒筆記將被發布到官方網站上。網站對每位會員的品酒筆記進行整理，并在網站上形成每個會員的葡萄酒口感偏好一覽表。


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