離職面談, 其實(shí)當(dāng)下往往得不到甚么訊息, 但是如果你可以妥當(dāng)?shù)剡\(yùn)用 30/60/90法則, 分別在員工離開后的30天、60天、90天為一個(gè)周期, 持續(xù)地對(duì)員工表達(dá)關(guān)心與追蹤, 你將會(huì)獲得很多意想不到的收獲! 也提醒老板們一定要記住: “接觸、互動(dòng)、反思、再構(gòu)成”這樣的思維流程極為重要, 如此一來(lái)才能夠不斷的進(jìn)步, 切記, 同樣的方法是不可能產(chǎn)出不同的結(jié)果的, 如果一直停留在接觸—互動(dòng)這個(gè)層級(jí),將永遠(yuǎn)無(wú)法成長(zhǎng)與進(jìn)步, 一定要想辦法提升自己, 反思與再構(gòu)成才是成長(zhǎng)的關(guān)鍵!
過(guò)往人才養(yǎng)成更多重視的是專業(yè)能力的養(yǎng)成, 然而面對(duì)新世代團(tuán)隊(duì)除了專業(yè)能力, 其實(shí)更重要的是軟實(shí)力與心態(tài)的調(diào)整, 這兩方面缺一不可, 因此在課程中我特別提醒大家, 會(huì)不會(huì)、能不能之外, 千萬(wàn)別忘了愿不愿才是關(guān)鍵! 因此如何能夠建立企業(yè)文化并凝聚員工的向心力團(tuán)隊(duì)課程將越來(lái)越被企業(yè)所重視! 過(guò)去的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

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