印刷巨頭曼羅蘭破產(chǎn)啟示錄：印企須重視企業(yè)資金鏈管理
發(fā)布時間：2024-04-09 點擊：144
時下世界經(jīng)濟大勢是危機四伏，面對歐債、美債危機，市場的蕭條，就連德國印刷巨頭曼羅蘭也想當(dāng)?shù)氐姆ㄔ哼f交了破產(chǎn)保護(hù)申請。那么，曼羅蘭的這一舉動之后國內(nèi)印刷業(yè)又將面臨怎樣的機遇與挑戰(zhàn)呢?
國內(nèi)部分印刷企業(yè)：想退訂單
隨著近幾日本網(wǎng)推出有關(guān)曼羅蘭破產(chǎn)保護(hù)申請的相關(guān)消息后，相繼有用戶前來詢問：之前預(yù)訂的設(shè)備，如何退貨?曼羅蘭今后的發(fā)展究竟會怎樣?……
曼羅蘭董事會作出這一決定的目的是為了通過進(jìn)行重組和申請破產(chǎn)保護(hù)以挽救其主要業(yè)務(wù)單位。啟動破產(chǎn)保護(hù)程序為加快重組進(jìn)程以及引導(dǎo)公司度過這一艱難階段提供了機會。
“盡管難盡人意，但申請破產(chǎn)保護(hù)提供了充足的前景，因為曼羅蘭擁有極具吸引力的產(chǎn)品，專業(yè)的技術(shù)和優(yōu)秀的團隊。憑借潛在投資者的計劃投資項目，以及與前股東和銀行所協(xié)調(diào)的融資方案，曼羅蘭的股本基礎(chǔ)將會得到加強。”(引自曼羅蘭官方)
國內(nèi)印機制造商：機遇大于挑戰(zhàn)
曼羅蘭提交這個申請，對于國內(nèi)印機制造商而言，無疑是一大機遇。對于長期占據(jù)中國高端印刷市場的曼羅蘭集團公司，也沒有料到會遭遇滑鐵盧。
對于國內(nèi)印機制造商而言，是機遇也是挑戰(zhàn)。
(一)前車之鑒 重視企業(yè)資金鏈管理
本次曼羅蘭被迫提出破產(chǎn)保護(hù)申請，最主要的原因就在于企業(yè)資金鏈出了問題。雖然外部環(huán)境惡劣，歐債危機影響深遠(yuǎn)，印刷業(yè)務(wù)縮水，但企業(yè)自身的因素也不可忽視。
大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智認(rèn)為，“德國羅蘭公司遞交破產(chǎn)保護(hù)這一事件，再一次驗證企業(yè)資金鏈的重要性。一個企業(yè)品牌再好，產(chǎn)品技術(shù)再好，如果資金鏈斷裂，等于血脈斷流，結(jié)局只有生命終止，一切皆無。時下世界經(jīng)濟大勢，是危機四伏，面對歐債、美債危機，市場的蕭條，企業(yè)必須有過冬的思想準(zhǔn)備，要留足現(xiàn)金，小心保護(hù)好資金鏈的暢通。裝備制造業(yè)最大風(fēng)險是融資銷售。由于客戶購買裝備是通過銀行和租賃公司的分期付款來完成。當(dāng)歐美債務(wù)危機時，金融機構(gòu)不再支持企業(yè)銷售，而已購買客戶又出現(xiàn)還款障礙，牽涉裝備制造企業(yè)擔(dān)保，債務(wù)發(fā)生化學(xué)反映，再好企業(yè)資金鏈也會斷裂。聯(lián)想歐美不給太陽能產(chǎn)業(yè)補貼支持，于是全世界太陽能行業(yè)崩潰了。”(引自微博)
上海紫光總經(jīng)理蔡志勇認(rèn)為，“融資租賃一直被認(rèn)為是印機行業(yè)營銷模式的創(chuàng)新而大力推廣，有些企業(yè)的融資銷售比例非常高。年終將臨，如果你還面對著融資公司付給你的貨款而沾沾自喜，自感日子不錯的時候，那些已購了你的設(shè)備，但業(yè)務(wù)量不足的印廠可能就會成為你尚未爆發(fā)的風(fēng)險，要關(guān)注你已售出的設(shè)備，警惕潛在的風(fēng)險。這次曼羅蘭的破產(chǎn)事件給我們敲響了警鐘，我們必須對有些商業(yè)運行模式進(jìn)行反思，如何規(guī)避風(fēng)險，特別是融資銷售，隨著經(jīng)濟的下滑、融資成本的上升，一旦客戶無力償還租賃公司的分期付款，而由于先前存在設(shè)備制造企業(yè)的擔(dān)保，則設(shè)備制造企業(yè)就必須進(jìn)行設(shè)備回購，再好的企業(yè)資金鏈也會斷裂。”(引自微博)
筆者認(rèn)為，資金鏈管理是企業(yè)的生命線。對企業(yè)來說，它貫穿于企業(yè)管理的始終。企業(yè)必須加強企業(yè)資金鏈管理，建立起與本企業(yè)相適應(yīng)的資金鏈管理模式，實現(xiàn)資金持續(xù)的良性循環(huán)和周轉(zhuǎn)，才能在目前日趨激烈的市場競爭條件下獲得自己的領(lǐng)地，謀求進(jìn)一步的發(fā)展。
(二)后危機時代 謹(jǐn)防企業(yè)破產(chǎn)潮爆發(fā)
如果曼羅蘭重組失敗，會不會引發(fā)新一輪的印刷企業(yè)破產(chǎn)潮?
不妨大膽分析一下，目前國內(nèi)不斷收緊的銀行信貸，再加上美國經(jīng)濟越發(fā)不景氣和歐債危機風(fēng)起云涌，國際市場陰影籠罩，大部分中小印企的資金鏈隨時都有斷裂的可能。而一旦形成破產(chǎn)逃債的風(fēng)潮，必將導(dǎo)致重大的社會危機爆發(fā)。
一直以來，我國中小型印刷企業(yè)的生存環(huán)境本來就比較困難，今年則尤其艱難，利潤本來就薄，再加上原材料價格上漲、工資成本上漲，訂單減少，多數(shù)企業(yè)徘徊在虧損邊緣。一有風(fēng)吹草動，這些企業(yè)就朝不保夕，處于風(fēng)雨飄搖之中。
俗話說，“一葉落而知秋!”當(dāng)曼羅蘭也提出破產(chǎn)保護(hù)的申請之后，我們也可以看出整個印刷行業(yè)的經(jīng)濟形勢不盡人意。這不得不讓人想起在此之前也曾鬧得沸沸揚揚的“溫跑跑”事件。
溫州現(xiàn)象可怕的并不是個別企業(yè)的倒閉，而是倒閉企業(yè)所牽累到上下游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)。現(xiàn)在，溫州產(chǎn)業(yè)鏈條相對完整，形成了一環(huán)扣一環(huán)的生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、配套供給等相關(guān)企業(yè)，如果其中任何一個環(huán)節(jié)的企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)問題，就會直截了當(dāng)?shù)夭吧舷掠纹髽I(yè)，整個產(chǎn)業(yè)鏈條就有可能出現(xiàn)上下游斷裂的危險，會造成一大片企業(yè)跟著龍頭企業(yè)的倒閉而加速倒閉，快速形成“企業(yè)破產(chǎn)倒閉潮”。
(三)數(shù)字沖擊 傳統(tǒng)印企的轉(zhuǎn)型之路
在曼羅蘭對外公布的新聞中，還有這么一句話不容我們忽視：“伴隨網(wǎng)絡(luò)出版時代的到來，印刷材料的需求不斷下滑。”
以管窺豹，我們可以洞察新興的數(shù)字印刷市場對傳統(tǒng)印企的沖擊力度。
從1994年第一臺真正意義上的數(shù)字印刷機誕生之日算起柔印，數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展不過短短18年時間，卻以驚人的“能量”不斷深入地影響著印刷行業(yè)。目前，很多傳統(tǒng)印刷企業(yè)已經(jīng)從“消極觀望”變?yōu)?ldquo;主動擁抱”數(shù)字印刷技術(shù)。但仔細(xì)觀察之后我們也許會發(fā)現(xiàn)：這一轉(zhuǎn)變到底是出于害怕被出局而真正找到了傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)與數(shù)字印刷業(yè)務(wù)的結(jié)合點，還是確定了數(shù)字印刷的業(yè)務(wù)模式?答案也許并不樂觀。
上海紫光總經(jīng)理蔡志勇在微博中還這樣講到，“從這次曼羅蘭破產(chǎn)事件，我感到“轉(zhuǎn)型發(fā)展”是必須認(rèn)真思考的問題，轉(zhuǎn)型并不意味著行業(yè)的轉(zhuǎn)變，而應(yīng)是產(chǎn)品、技術(shù)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)根據(jù)社會的發(fā)展趨勢，捕捉產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展的動態(tài)，要舍得放棄，謹(jǐn)慎創(chuàng)新，超前規(guī)劃，才能尋覓到發(fā)展良機。轉(zhuǎn)型是沒有終點，持續(xù)的過程，轉(zhuǎn)型成功，發(fā)展才可持續(xù)。”
無論怎樣，傳統(tǒng)企業(yè)都不能坐以待斃。
(四)電子商務(wù) 給傳統(tǒng)印企帶來新契機 今天，電子商務(wù)意味著什么?我們說，電子商務(wù)的價值就在于為企業(yè)的成長和可持續(xù)發(fā)展提供了一個可能的契機。
電子商務(wù)不僅大大降低了傳統(tǒng)商務(wù)流程的人力和物力成本，突破了時空限制，令交易活動更加便捷、效率更高，在全球金融危機下，依托網(wǎng)上交易市場的良好基礎(chǔ)和政府部門的政策扶持，國內(nèi)很多包裝及相關(guān)企業(yè)急需在信息時代找到一個信息交流的平臺，在對原有資源進(jìn)行優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，不斷拓寬銷售渠道，降低企業(yè)經(jīng)營成本，使得企業(yè)未來在經(jīng)營傳統(tǒng)的生意中找到新的盈利增長點。
曼羅蘭提交破產(chǎn)保護(hù)申請，國內(nèi)的傳統(tǒng)印企更應(yīng)該看到新興媒體的未來。
我要印ceo王圭平表示：“一，網(wǎng)絡(luò)正改變報業(yè)媒體和出版業(yè)，圖書、報刊。二，電子圖書對印刷業(yè)的影響。這些對印刷業(yè)的發(fā)展影響是深遠(yuǎn)的。羅蘭公司也一定看到了將來的趨勢，巨頭的倒下給我們這個行業(yè)會帶來什么樣的信息呢?”
HP Autodesk University演示大幅面印刷方案
復(fù)合整飾加模切——將印后融于印刷
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曼羅蘭董事會作出這一決定的目的是為了通過進(jìn)行重組和申請破產(chǎn)保護(hù)以挽救其主要業(yè)務(wù)單位。啟動破產(chǎn)保護(hù)程序為加快重組進(jìn)程以及引導(dǎo)公司度過這一艱難階段提供了機會。
“盡管難盡人意，但申請破產(chǎn)保護(hù)提供了充足的前景，因為曼羅蘭擁有極具吸引力的產(chǎn)品，專業(yè)的技術(shù)和優(yōu)秀的團隊。憑借潛在投資者的計劃投資項目，以及與前股東和銀行所協(xié)調(diào)的融資方案，曼羅蘭的股本基礎(chǔ)將會得到加強。”(引自曼羅蘭官方)
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曼羅蘭提交這個申請，對于國內(nèi)印機制造商而言，無疑是一大機遇。對于長期占據(jù)中國高端印刷市場的曼羅蘭集團公司，也沒有料到會遭遇滑鐵盧。
對于國內(nèi)印機制造商而言，是機遇也是挑戰(zhàn)。
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本次曼羅蘭被迫提出破產(chǎn)保護(hù)申請，最主要的原因就在于企業(yè)資金鏈出了問題。雖然外部環(huán)境惡劣，歐債危機影響深遠(yuǎn)，印刷業(yè)務(wù)縮水，但企業(yè)自身的因素也不可忽視。
大族冠華總經(jīng)理劉學(xué)智認(rèn)為，“德國羅蘭公司遞交破產(chǎn)保護(hù)這一事件，再一次驗證企業(yè)資金鏈的重要性。一個企業(yè)品牌再好，產(chǎn)品技術(shù)再好，如果資金鏈斷裂，等于血脈斷流，結(jié)局只有生命終止，一切皆無。時下世界經(jīng)濟大勢，是危機四伏，面對歐債、美債危機，市場的蕭條，企業(yè)必須有過冬的思想準(zhǔn)備，要留足現(xiàn)金，小心保護(hù)好資金鏈的暢通。裝備制造業(yè)最大風(fēng)險是融資銷售。由于客戶購買裝備是通過銀行和租賃公司的分期付款來完成。當(dāng)歐美債務(wù)危機時，金融機構(gòu)不再支持企業(yè)銷售，而已購買客戶又出現(xiàn)還款障礙，牽涉裝備制造企業(yè)擔(dān)保，債務(wù)發(fā)生化學(xué)反映，再好企業(yè)資金鏈也會斷裂。聯(lián)想歐美不給太陽能產(chǎn)業(yè)補貼支持，于是全世界太陽能行業(yè)崩潰了。”(引自微博)
上海紫光總經(jīng)理蔡志勇認(rèn)為，“融資租賃一直被認(rèn)為是印機行業(yè)營銷模式的創(chuàng)新而大力推廣，有些企業(yè)的融資銷售比例非常高。年終將臨，如果你還面對著融資公司付給你的貨款而沾沾自喜，自感日子不錯的時候，那些已購了你的設(shè)備，但業(yè)務(wù)量不足的印廠可能就會成為你尚未爆發(fā)的風(fēng)險，要關(guān)注你已售出的設(shè)備，警惕潛在的風(fēng)險。這次曼羅蘭的破產(chǎn)事件給我們敲響了警鐘，我們必須對有些商業(yè)運行模式進(jìn)行反思，如何規(guī)避風(fēng)險，特別是融資銷售，隨著經(jīng)濟的下滑、融資成本的上升，一旦客戶無力償還租賃公司的分期付款，而由于先前存在設(shè)備制造企業(yè)的擔(dān)保，則設(shè)備制造企業(yè)就必須進(jìn)行設(shè)備回購，再好的企業(yè)資金鏈也會斷裂。”(引自微博)
筆者認(rèn)為，資金鏈管理是企業(yè)的生命線。對企業(yè)來說，它貫穿于企業(yè)管理的始終。企業(yè)必須加強企業(yè)資金鏈管理，建立起與本企業(yè)相適應(yīng)的資金鏈管理模式，實現(xiàn)資金持續(xù)的良性循環(huán)和周轉(zhuǎn)，才能在目前日趨激烈的市場競爭條件下獲得自己的領(lǐng)地，謀求進(jìn)一步的發(fā)展。
(二)后危機時代 謹(jǐn)防企業(yè)破產(chǎn)潮爆發(fā)
如果曼羅蘭重組失敗，會不會引發(fā)新一輪的印刷企業(yè)破產(chǎn)潮?
不妨大膽分析一下，目前國內(nèi)不斷收緊的銀行信貸，再加上美國經(jīng)濟越發(fā)不景氣和歐債危機風(fēng)起云涌，國際市場陰影籠罩，大部分中小印企的資金鏈隨時都有斷裂的可能。而一旦形成破產(chǎn)逃債的風(fēng)潮，必將導(dǎo)致重大的社會危機爆發(fā)。
一直以來，我國中小型印刷企業(yè)的生存環(huán)境本來就比較困難，今年則尤其艱難，利潤本來就薄，再加上原材料價格上漲、工資成本上漲，訂單減少，多數(shù)企業(yè)徘徊在虧損邊緣。一有風(fēng)吹草動，這些企業(yè)就朝不保夕，處于風(fēng)雨飄搖之中。
俗話說，“一葉落而知秋!”當(dāng)曼羅蘭也提出破產(chǎn)保護(hù)的申請之后，我們也可以看出整個印刷行業(yè)的經(jīng)濟形勢不盡人意。這不得不讓人想起在此之前也曾鬧得沸沸揚揚的“溫跑跑”事件。
溫州現(xiàn)象可怕的并不是個別企業(yè)的倒閉，而是倒閉企業(yè)所牽累到上下游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)。現(xiàn)在，溫州產(chǎn)業(yè)鏈條相對完整，形成了一環(huán)扣一環(huán)的生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持、配套供給等相關(guān)企業(yè)，如果其中任何一個環(huán)節(jié)的企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)問題，就會直截了當(dāng)?shù)夭吧舷掠纹髽I(yè)，整個產(chǎn)業(yè)鏈條就有可能出現(xiàn)上下游斷裂的危險，會造成一大片企業(yè)跟著龍頭企業(yè)的倒閉而加速倒閉，快速形成“企業(yè)破產(chǎn)倒閉潮”。
(三)數(shù)字沖擊 傳統(tǒng)印企的轉(zhuǎn)型之路
在曼羅蘭對外公布的新聞中，還有這么一句話不容我們忽視：“伴隨網(wǎng)絡(luò)出版時代的到來，印刷材料的需求不斷下滑。”
以管窺豹，我們可以洞察新興的數(shù)字印刷市場對傳統(tǒng)印企的沖擊力度。
從1994年第一臺真正意義上的數(shù)字印刷機誕生之日算起柔印，數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展不過短短18年時間，卻以驚人的“能量”不斷深入地影響著印刷行業(yè)。目前，很多傳統(tǒng)印刷企業(yè)已經(jīng)從“消極觀望”變?yōu)?ldquo;主動擁抱”數(shù)字印刷技術(shù)。但仔細(xì)觀察之后我們也許會發(fā)現(xiàn)：這一轉(zhuǎn)變到底是出于害怕被出局而真正找到了傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)與數(shù)字印刷業(yè)務(wù)的結(jié)合點，還是確定了數(shù)字印刷的業(yè)務(wù)模式?答案也許并不樂觀。
上海紫光總經(jīng)理蔡志勇在微博中還這樣講到，“從這次曼羅蘭破產(chǎn)事件，我感到“轉(zhuǎn)型發(fā)展”是必須認(rèn)真思考的問題，轉(zhuǎn)型并不意味著行業(yè)的轉(zhuǎn)變，而應(yīng)是產(chǎn)品、技術(shù)的轉(zhuǎn)型，應(yīng)根據(jù)社會的發(fā)展趨勢，捕捉產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展的動態(tài)，要舍得放棄，謹(jǐn)慎創(chuàng)新，超前規(guī)劃，才能尋覓到發(fā)展良機。轉(zhuǎn)型是沒有終點，持續(xù)的過程，轉(zhuǎn)型成功，發(fā)展才可持續(xù)。”
無論怎樣，傳統(tǒng)企業(yè)都不能坐以待斃。
(四)電子商務(wù) 給傳統(tǒng)印企帶來新契機 今天，電子商務(wù)意味著什么?我們說，電子商務(wù)的價值就在于為企業(yè)的成長和可持續(xù)發(fā)展提供了一個可能的契機。
電子商務(wù)不僅大大降低了傳統(tǒng)商務(wù)流程的人力和物力成本，突破了時空限制，令交易活動更加便捷、效率更高，在全球金融危機下，依托網(wǎng)上交易市場的良好基礎(chǔ)和政府部門的政策扶持，國內(nèi)很多包裝及相關(guān)企業(yè)急需在信息時代找到一個信息交流的平臺，在對原有資源進(jìn)行優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，不斷拓寬銷售渠道，降低企業(yè)經(jīng)營成本，使得企業(yè)未來在經(jīng)營傳統(tǒng)的生意中找到新的盈利增長點。
曼羅蘭提交破產(chǎn)保護(hù)申請，國內(nèi)的傳統(tǒng)印企更應(yīng)該看到新興媒體的未來。
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