2018下半場：社交媒體與消費場景為微名片帶來革命

2018互聯網下半場，正在以這樣一種不可逆轉之勢到來，隨之而來的就是品牌的社交媒體也就是網絡數字化以及bat相繼走入線下，而nike在跳一跳上的一小步，便是社交媒體撕裂消費場景的一大步。一種更高效的、現代化的，分工協作的人類“消費場景”，也是微名片要走的革命一步。
2017年5月，來自“一帶一路”沿線的20國青年評選出的中國的“新四大發明”：高鐵、掃碼支付、共享單車和網購；更是這一切的鐵證。除了這些已經融入我們生活，逐漸像是自來水一樣存在的“新四大使用場景”；我們的未來也“箭在弦上”。
近一點像是阿里京東掀起的新零售；遠一點比如處在facebook、蘋果和谷歌競爭漩渦中的ar技術；更遠一點譬如百度、特斯拉押寶的人工智能；當然，無人駕駛只是人工智能的一種比較容易實現的使用場景。不管是人與生活消費的新連接，新零售又一次把大家聚焦在線上的消費趨勢轉移到線下，讓大眾在便捷之外更注眾“消費體驗”；
就算只著眼于眼前，我們也可以發現：
不管是歐美的facebook、twitter、snapchat，還是國內的微信、微博、今日頭條，甚至于就連2018年年初剛剛崛起的社交應用抖音，他們作為鏈接品品牌與用戶的“新媒體社交工具”也不能獨善其身；幾乎隨著每一個社交生態剛剛被發現是社交趨勢之后，各大品牌的內容就爭相涌入；甚至于就連各大社交生態app剛剛開始誕生，剛巧有了一點成為“流量黑洞”的苗頭（kol的鼓吹自是一切的源頭），品牌們就開始押寶。
這不前不久剛剛借助“抖音”成為爆款品牌的“答案奶茶——一杯可以占卜的茶”就“志得意滿”。當然不只是抖音中的“答案”，還有微博里的“杜蕾斯”，甚至是微信里的黎貝卡和包先生，這些黑馬無一不是趕上了風口。除了這些品牌自我“賦能”，在各大社交媒體渠道“廣開言路”，新媒體運營這個崗位很大程度就是基于此誕生的；在用戶“喜聞樂見”的社交媒體中還有著數不勝數的“影響者”在為各大品牌“代言”。
品牌借助各種輿論中心的“影響者”進行曝光已經成為了“老套路”，而這些影響者也在借著這些品牌的“橄欖枝”進行“流量變現”。再加上類似可口可樂、維密，超級碗等品牌“自營內容”盛囂塵上，就連gucci、burberry、tiffany、雅詩蘭黛、蘭蔻等一罐高冷的奢侈品都開始加速自己的“電商化”；
如果未來我們每個人都是通過一臺自己專屬的私人智能終端連接這個世界的時候，那些我們曾經遵循的一切消費場景和消費規則都將不復存在，而進行線下的溝通連接操作的，是微名片帶來的場景營銷。
而那個時候，廣告他是什么？它會不會存在？又是以何種形式存在？
試想一下，幾十年后的廣告會不會是一段“機器語言”，用來取悅“智能終端”；又或者是人與智腦相輔相成的一層全新社交生態？nike在微信中的一小步，社交游戲廣告下半場的一大步，當然，我們現在沒必要考慮那么遠；不過普遍意義上的居安思危還是需要的。
作為一個數字營銷人又或者是新媒體從業人士，我們需要看到的一點，就是場景營銷的革命：
2017年底，跳一跳橫空出世，依托于10億微信月活用戶和簡單有趣的游戲體驗，短短幾個小時內迅速刷屏，成為社交游戲新ip。
麥當勞拿下第一滴血之后，nike2000萬再接再厲，開啟社交游戲廣告“殖入”時代。nike將品牌露出和游戲玩法緊密結合，在跳一跳中進行創意植入。跳上耐克定制盒子之后，基座會變色并出現“nike react”字樣，稍作停留即可獲得20分的額外加分，并看到“go”的動效。
如果說麥當勞的游戲植入還比較粗暴，那么nike的“殖入”就有點神來之筆，關鍵在于20分的額外加分對于nike彈跳力的“直觀呈現”；重要的不是20分，重要的是深度用戶不僅不會拒絕這種“分值誘惑”，還會對它產生極大的興趣；廣告的目的一下就達到了。
下一代社交場景之戰
你要知道，人的生命力有限、注意力有限，腦容量也有限，他與這個世界鏈接的窗口，眼睛所能看到的、耳朵所能聽到的更加有限。雖然五官都能成為人與這個世界連接的窗口，但那

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