小公司就是要用錢來激勵(lì)員工斗志！

小公司憑什么招攬到優(yōu)秀人才死心塌地跟你干，錢是一個(gè)非常重要的因素。
“要想馬兒跑，就得先喂飽”，這是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過的道理了。因?yàn)楣疽?guī)模小，既沒名氣也沒自豪感，發(fā)展平臺(tái)有多大更是不靠譜，于是錢就成了小公司的殺手锏。
別人去大公司上班，也許是圖發(fā)展平臺(tái)、圖行業(yè)背景、圖履歷背書，這都可以理解，人之常情嘛。別人來你的小公司上班，大公司的優(yōu)勢(shì)你都不具備，錢就變得非常重要了，否則別人圖什么。
因此，在領(lǐng)導(dǎo)小公司時(shí)，就不能吝嗇物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。做出業(yè)績(jī)的、做了貢獻(xiàn)的，除了精神激勵(lì)外，直截了當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵(lì)至關(guān)重要。在bat那樣的大公司，對(duì)表現(xiàn)好的員工，可以在開大會(huì)時(shí)提出表揚(yáng)，這比直接發(fā)500塊錢更有意義。
在規(guī)模較小的公司，對(duì)表現(xiàn)好的員工，直接發(fā)500塊錢比開會(huì)表揚(yáng)要給力。當(dāng)然，這種物質(zhì)激勵(lì)是有公開標(biāo)準(zhǔn)和客觀依據(jù)的，不能由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人拍腦門子來決定。用真金白銀能最大程度地激勵(lì)員工斗志，大家看在錢的份上，工作會(huì)更加賣力，團(tuán)隊(duì)也更容易穩(wěn)定。


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