廣告營(yíng)銷人習(xí)慣喊客戶為“金主爸爸”,但是喊得再響亮,再有感情,客戶依舊是不買(mǎi)賬。曾經(jīng),我建議過(guò)大家,要讓客戶信任并合作,第一要搞好客戶關(guān)系,其次就是要具備一定的專業(yè)素質(zhì)。不過(guò),現(xiàn)在看來(lái)只具備這兩點(diǎn)顯然不夠。因此,我冒昧的多加了一點(diǎn),那就是有效溝通。
和客戶有效溝通,并非易事。尤其是資源推薦上,要讓客戶心動(dòng),就必須找到客戶的需求痛點(diǎn),并搭配最適宜的方案,和最精細(xì)的講解闡述。所以,當(dāng)下的廣告營(yíng)銷,已經(jīng)不再是單純的廣告門(mén)戶關(guān)系,而是一套系統(tǒng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。我們的廣告營(yíng)銷人,只有充分把客戶琢磨透,并能靈活應(yīng)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境的變化,方能和客戶激情碰撞,從而獲得客戶的青睞和支持。
我一直在品牌方服務(wù),接觸過(guò)很多類型的廣告營(yíng)銷人。這其中,我印象深刻的并不多。因此,有些時(shí)候即使有投放,我也記不住應(yīng)該找誰(shuí),最終都是在群里問(wèn)或者委托朋友打聽(tīng)。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)我有需求時(shí),是希望腦海里能浮現(xiàn)出哪個(gè)廣告營(yíng)銷人。因?yàn)檫@樣既能幫我提高工作效率,也能讓我選出稱心如意的合作方。只是,這些年來(lái),能讓我清晰打上標(biāo)簽的廣告營(yíng)銷人少之甚少。
在我看來(lái),廣告營(yíng)銷人和客戶溝通,要學(xué)會(huì)給自己打標(biāo)簽,唯有標(biāo)簽清晰,傳遞給客戶的印象也會(huì)深刻。在此,我送大家三句話:
1、不要說(shuō)自己是賣什么廣告資源的,要說(shuō)自己有一些品牌傳播的新想法和思路;
2、不要把自己定性為資源售賣者,而是資源的解讀者;
3、不要把自己當(dāng)成是第三方,而是站在客戶的角度探尋最佳的傳播方案。
樹(shù)立完自己的標(biāo)簽,并不意味著就大功告成。這個(gè)標(biāo)簽,也是需要不斷的優(yōu)化和維護(hù)的。尤其是在溝通資源和方案的時(shí)候,更需要用心包裝這個(gè)標(biāo)簽。我認(rèn)為,以下四句話廣告營(yíng)銷人員應(yīng)該著重要記住的:
1、不單說(shuō)自身資源,而是要圍繞客戶整體需求,說(shuō)出最合理的資源配置,就算你的資源不是最重要的角色,也應(yīng)恪守這個(gè)準(zhǔn)則;
2、用不到自身資源時(shí)別灰心,因?yàn)樾廊唤o出意見(jiàn)的你,機(jī)會(huì)已經(jīng)悄然得到;
3、你的初衷是為品牌好,而不是為了推銷出你的資源;
4、只希望在合適的事情、合適的需求條件下提供合適的資源方案,其它時(shí)候?qū)幙啥嗾務(wù)勂放茽I(yíng)銷的想法,即使不對(duì),也能得到客戶的諒解,并由此產(chǎn)生深度溝通。
在方案、資源等都得到充分認(rèn)可之后,自然會(huì)談到價(jià)格、增值內(nèi)容以及執(zhí)行服務(wù)等方面。這些,是決定我們最終能否成交的關(guān)鍵。我依舊給出三句話,希望能助大家一臂之力:
1、不管讓客戶花多少錢(qián),都要讓客戶看到投資的價(jià)值所在;
2、承諾再多的權(quán)益贈(zèng)送,還不如給方案再增添一對(duì)羽翼;
3、與其說(shuō)公司團(tuán)隊(duì)有多大、多專業(yè),倒不如說(shuō)配置的團(tuán)隊(duì)能讓客戶更放心、更驚喜。
結(jié)語(yǔ):廣告營(yíng)銷人不能只做廣告門(mén)戶,應(yīng)該把更多心思放在助力品牌發(fā)展上。畢竟,伴隨著品牌成長(zhǎng)、發(fā)展、成熟的廣告營(yíng)銷人,才會(huì)贏得客戶的信任、支持。之所以推薦給大家10句話,是希望大家站在客戶的立場(chǎng),和客戶完成有效溝通,從而促成彼此間的長(zhǎng)遠(yuǎn)合作。
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