能否批量化生產(chǎn)成數(shù)字印刷發(fā)展瓶頸

批量生產(chǎn)是企業(yè)獲利的基礎(chǔ)，數(shù)字印刷承接的是個性化、批量化的業(yè)務(wù)，如果產(chǎn)能不能充分釋放，企業(yè)不能實現(xiàn)批量生產(chǎn)，期待獲利就如水中月，紙上餅。所以，能否實現(xiàn)批量化生產(chǎn)成為制約數(shù)字印刷發(fā)展瓶頸。
能否批量化生產(chǎn)成數(shù)字印刷發(fā)展瓶頸
在去年年終進行企業(yè)調(diào)研時，有位老總?cè)绱朔治鲇∷I(yè)現(xiàn)狀：批量生產(chǎn)是企業(yè)獲利的基礎(chǔ)，傳統(tǒng)印刷承接的是單一化、批量化的業(yè)務(wù)；數(shù)字印刷承接的是個性化、批量化的業(yè)務(wù)，如果產(chǎn)能不能充分釋放，企業(yè)不能實現(xiàn)批量生產(chǎn)，期待獲利就如水中月，紙上餅。印刷業(yè)的現(xiàn)狀恰恰是：由于市場的變化，傳統(tǒng)印刷樂見的單一品種批量印制業(yè)務(wù)在減少，適合數(shù)字印刷的個性化業(yè)務(wù)又尚未形成批量，如此，處于轉(zhuǎn)型升級過程中的印刷行業(yè)在2014年的日子就都過得較為艱難。
有事實可以佐證上述觀點。
按照英國派諾(pira)公司公布的市場調(diào)查結(jié)果，2012年全球和西歐數(shù)字印刷在印刷總份額中的占比都已達(dá)到14%，其中激光打印為9%，噴墨印刷為5%。在美國，我們可以發(fā)現(xiàn)像閃電(lightningsource)、印刷王(kingprinting)這樣的以數(shù)字印刷作為基本生產(chǎn)手段的工廠，設(shè)備幾乎都處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，但在國內(nèi)絕少見到，即便是隸屬于出版集團的數(shù)字印刷企業(yè)可能也是處于半饑半飽狀態(tài)。而且，因為設(shè)備與耗材的海外依存度極高，生產(chǎn)成本居高不下，要實現(xiàn)盈利就顯得頗為困難。盡管這幾年國內(nèi)企業(yè)對于投資大型連續(xù)紙數(shù)字印刷生產(chǎn)線熱情高漲，出版社對采用數(shù)字印刷可以規(guī)避傳統(tǒng)印制方式可能導(dǎo)致庫存積壓浪費也具有共識，但是，生產(chǎn)成本上的客觀差距讓出版社不敢貿(mào)然激進，因為消費者不會為高成本埋單。
中美之間在數(shù)字印刷占比上存在的差距，歸根結(jié)底還是業(yè)務(wù)量的差距。美國在滿足消費者個性需求的同時滿足了企業(yè)創(chuàng)效需要批量業(yè)務(wù)加以保障的要求，但在我們國內(nèi)還沒有。我們現(xiàn)在的市場是，消費者有著個性化需求，但還行成不了批量，加之這幾年數(shù)字印刷設(shè)備的市場普及度很快，把有限的印刷業(yè)務(wù)拿到諾大的市場上去組織生產(chǎn)，結(jié)果絕大部分企業(yè)的設(shè)備都只能處于平均每日工作3小時左右的狀況，在這種狀態(tài)下，數(shù)字印刷企業(yè)要想獲利自然就顯得十分累人。
國內(nèi)數(shù)字印刷企業(yè)這幾年的經(jīng)營狀況也可以為上述觀點佐證。至今為止，數(shù)字印刷圈內(nèi)日子過得比較滋潤的一直是有著相對穩(wěn)定b2b印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)，盡管這幾年它們也因為經(jīng)濟危機的影響，面臨著市場印刷總量有所下降的壓力。以面向社會的b2c作為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)就顯得相對困難些，即便數(shù)字印刷是伴隨著數(shù)字技術(shù)發(fā)展起來、前景被廣泛看好，現(xiàn)在也已經(jīng)出現(xiàn)門店轉(zhuǎn)讓或收縮、低價參與市場競爭等原來只有在傳統(tǒng)印刷行業(yè)才出現(xiàn)的情況。之所以如此，無非是b2b有著一定量的生產(chǎn)需求，滿足了數(shù)字印刷企業(yè)其承接的業(yè)務(wù)既屬個性化但又有批量保證的要求。反之，面對13億人口的b2c市場確實龐大，但期待這些分散的、有著潛在需求的印刷業(yè)務(wù)集中到一起，滿足設(shè)備的批量生產(chǎn)需求在現(xiàn)時還難以實現(xiàn)。這決不是消費者不需要數(shù)字印刷設(shè)備為他們提供喜聞樂見的產(chǎn)品，而是偏高的產(chǎn)品售價一定程度上制約了消費者的需求，難以形成批量化的生產(chǎn)訂單。
伴隨著時代的進步，消費者的個性意識越發(fā)強烈，對滿足個性化需求的產(chǎn)品更加鐘情，但企業(yè)創(chuàng)效需要設(shè)備滿負(fù)荷運作對組織批量化生產(chǎn)也提出了要求，這兩者存在著事實上的矛盾，如愿解決了上述矛盾，就能扭轉(zhuǎn)數(shù)字印刷叫好不叫座的尷尬現(xiàn)狀，如果在可見的一段時間內(nèi)依然難以解決上述問題，那數(shù)字印刷企業(yè)的日子依然會過得比較艱難，期待盡快發(fā)展數(shù)字印刷的愿望在短期內(nèi)也會落空。
按照國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司公布的數(shù)據(jù)，2013年我國2488家主營與兼營數(shù)字印刷的企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值是103億，僅占當(dāng)年全國10398.5億印刷總產(chǎn)值的1個百分點。即便考慮到我國數(shù)字印刷的生產(chǎn)企業(yè)決計不止上述2000余家，而總產(chǎn)值的統(tǒng)計數(shù)中因為包括了印刷企業(yè)的非主營收入有點被夸大，稍稍做些調(diào)整，按照民間的估算大概也就是占到印刷總量的2、3個百分點之間，與派諾公司指出的全球已經(jīng)達(dá)到14%的差距很大。
小編觀點：解決設(shè)備的自動化、高效率與產(chǎn)品的個性化、碎片性之間的矛盾，克服影響數(shù)字印刷高速發(fā)展的瓶頸，既是提升數(shù)字印刷生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段，也是改變我國至今數(shù)字印刷占比不高的根本措施。化解這對矛盾是2015年及以后一段時間里擺在我國數(shù)字印刷企業(yè)面前的一項重要任務(wù)。


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