傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)是由編、印、發(fā)三個相互支撐的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)構(gòu)成的封閉式壟斷行業(yè)。由于準(zhǔn)入門檻高,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)算系統(tǒng)穩(wěn)定,所以形成了極其穩(wěn)定的業(yè)態(tài)。以出版社為核心的企業(yè),由于是稀缺的社會資源,因而成為社會的“金飯碗”。
然而,隨著數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展,作者的互聯(lián)網(wǎng)傳播權(quán)擠占了出版社的版權(quán)空間,網(wǎng)絡(luò)傳輸方式取代了大部分的紙質(zhì)倉儲發(fā)行業(yè)務(wù),電子閱讀裝置則取代了大多數(shù)的紙質(zhì)印刷產(chǎn)品,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出版、印刷和發(fā)行三大支柱產(chǎn)業(yè)受到前所未有的沖擊。更為嚴(yán)峻的是,由于“80后”“90后”年輕人已成為消費(fèi)市場的主導(dǎo),他們基于數(shù)字化的主題按需閱讀習(xí)慣已成為社會內(nèi)容消費(fèi)的主流方式。
此外,隨著主題移動閱讀服務(wù)即將全面取代以種、冊、件為代表的靜態(tài)封裝型傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù),傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)如不隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展,借助數(shù)字出版技術(shù),快速成為主題性、規(guī)模性和集成性的內(nèi)容供應(yīng)商和內(nèi)容運(yùn)營商,則會隨著生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移,重蹈音像和光盤產(chǎn)業(yè)的覆轍。因此,如何轉(zhuǎn)變觀念,從傳統(tǒng)編、印、發(fā)的“鐵三角”產(chǎn)業(yè)格局出發(fā),通過夯實(shí)資源基礎(chǔ)、打通內(nèi)容生產(chǎn)線、延長產(chǎn)品鏈、拓展產(chǎn)業(yè)鏈,再造內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的核心競爭力,是擺在出版人面前的核心問題,也是出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決的最為核心的問題。筆者認(rèn)為:
第一,須樹立以市場需求為導(dǎo)向,以用戶需求為中心的現(xiàn)代出版理念。要以廣大人民群眾,特別是以數(shù)字閱讀人群日益增長的精神文化產(chǎn)品需求為導(dǎo)向,樹立以用戶需求為中心的服務(wù)理念,在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系框架下建立起現(xiàn)代內(nèi)容生產(chǎn)體系,以期快速形成符合用戶真實(shí)需求的資源匯聚力、內(nèi)容生產(chǎn)能力和產(chǎn)品持續(xù)供給能力。
第二,對用戶需求及時捕獲與分析。通過跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地區(qū)的協(xié)作,利用流媒體、地理空間數(shù)據(jù)及各類傳感裝置,獲得包括出版行業(yè)在內(nèi)的大規(guī)模用戶消費(fèi)的需求信息,如非結(jié)構(gòu)性的混合民生數(shù)據(jù)(教育、醫(yī)療、人力資源、社保、勞動就業(yè)、食品安全、社交媒體和大眾傳媒等),并利用云計算技術(shù),解決內(nèi)部數(shù)據(jù)的實(shí)時匯聚、整合、分析與內(nèi)部產(chǎn)能的客觀調(diào)配和優(yōu)化,以及外部數(shù)據(jù)的實(shí)時挖掘、梳理、分析和透視,并解析和預(yù)測內(nèi)容消費(fèi)者的閱讀消費(fèi)需求和趨勢,從而建立起符合出版行業(yè)特征的數(shù)據(jù)抽樣機(jī)制和數(shù)據(jù)解析模型,不斷提高數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)解析能力,努力提升數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)度和數(shù)據(jù)透視水平,從而極大地提高精神文化產(chǎn)品與閱讀市場需求的似合度,為全行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供核心動力。
第三,夯實(shí)數(shù)字化資源基礎(chǔ)。我國出版產(chǎn)業(yè)的存量內(nèi)容資源和在制內(nèi)容資源難以支撐網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下數(shù)字閱讀人群的需求。究其原因,主要存在以下問題:一是資源版權(quán)的有效性不足,大部分存量資源沒有獲得網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)和二次匯編權(quán);二是大部分資源只有專有出版權(quán)且有效期沒有續(xù)簽,因此失效;三是集成度不夠,不足以滿足主題性閱讀的支撐;四是規(guī)范性不夠,大多數(shù)資源為數(shù)字化排版資源,格式混雜,文件完整性不好,難以二次利用;五是結(jié)構(gòu)化不夠,大多數(shù)資源未經(jīng)過基于內(nèi)容和主題的結(jié)構(gòu)化標(biāo)注,無法實(shí)現(xiàn)主題聚合,難以進(jìn)入數(shù)據(jù)庫提供閱讀服務(wù);六是再生能力低下,由于大多數(shù)資源是依賴作者產(chǎn)生的,而出版企業(yè)自主創(chuàng)造和二次集成能力不足,脫離作者很難對已有資源進(jìn)行再生性生產(chǎn),無法對碎片化隨機(jī)閱讀市場需求提供持續(xù)的支撐。
第四,需打通內(nèi)容生產(chǎn)線。在優(yōu)質(zhì)資源的支撐下,要形成產(chǎn)品的快速生產(chǎn)能力,以期應(yīng)對市場上隨機(jī)產(chǎn)生的閱讀需求,是產(chǎn)業(yè)核心生產(chǎn)力構(gòu)建所要解決的問題。但目前我國尚未出現(xiàn)滿足這樣需求的在線協(xié)同編輯系統(tǒng),各類出版物和出版產(chǎn)品都是不同的it企業(yè)用非通用、非主流的平臺、系統(tǒng)、軟件和工具完成的,信息流、數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、產(chǎn)品流環(huán)環(huán)不通,導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下,產(chǎn)品質(zhì)量無法保障、產(chǎn)品渠道發(fā)行不暢。這個問題不解決,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)移就無從談起。
第五,延長產(chǎn)品鏈。我國出版企業(yè)受傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)的影響,至今仍以種、冊、件產(chǎn)品為主。而以種、冊、件為主的數(shù)字化閱讀市場卻快速下降,跨媒體、跨終端、跨系統(tǒng)的主題性閱讀市場快速興起并壯大,已成為閱讀市場的主流。而我們?nèi)缛詧允貍鹘y(tǒng)出版模式和傳統(tǒng)產(chǎn)品模式,則必將被市場淘汰。因此,如何利用編輯力量,有效延長產(chǎn)品鏈(這里不是指相同產(chǎn)品在不同載體和介質(zhì)上的轉(zhuǎn)移),從而形成可持續(xù)消費(fèi)和再生性消費(fèi)的新型閱讀產(chǎn)品,才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。
第六,借力拓展產(chǎn)業(yè)鏈。要想達(dá)到上述目的,僅依靠產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的力量是難以完成的。因此,如何借力發(fā)展、如何整合內(nèi)部資源及聯(lián)合外部資源,通過合作共建機(jī)制,實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地區(qū)的合作,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,是企業(yè)發(fā)展要考慮的重要問題。
綜上所言,從產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度考慮,以利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)規(guī)模化地集成和整合優(yōu)質(zhì)資源為支撐、以基于質(zhì)量保障體系的協(xié)同編輯系統(tǒng)為依托、以通過數(shù)字閱讀市場的需求捕獲分析為依據(jù)而建立起數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)新模式,當(dāng)今是傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要解決的頂層設(shè)計問題。
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