山西新華書店集團(tuán)上半年?duì)I收突破20億元

據(jù)山西新華書店集團(tuán)稱，今年上半年該集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入突破20億元，同比增加近6個(gè)億，增幅達(dá)45%，為提前完成“十二五”目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。　談及上半年取得的新突破，集團(tuán)董事長(zhǎng)田文生對(duì)記者表示，這得益于集團(tuán)始終堅(jiān)持以跨越發(fā)展為主線，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，以“六個(gè)繼續(xù)”為中心，以連鎖經(jīng)營(yíng)和股份制改造為支撐，全方位拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，關(guān)注供應(yīng)鏈建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。
市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)建立新機(jī)制。自年初開(kāi)始，集團(tuán)從戰(zhàn)略高度和轉(zhuǎn)型角度，把考核的重心放在市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上，建立了市場(chǎng)產(chǎn)品銷售考核新機(jī)制，將pos機(jī)銷售考核作為集團(tuán)2012年“一號(hào)工程”來(lái)抓，并實(shí)行了“雙掛鉤、雙考核”制度。作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重要支點(diǎn)和戰(zhàn)略舉措，pos機(jī)銷售考核極大地促進(jìn)了市場(chǎng)產(chǎn)品的銷售，有效推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。進(jìn)入4月以來(lái)，為進(jìn)一步加大市場(chǎng)產(chǎn)品銷售力度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，促使全系統(tǒng)干部職工從思想上高度重視市場(chǎng)產(chǎn)品銷售工作，集團(tuán)實(shí)施了總經(jīng)理薦書制度。集團(tuán)還大力開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)和“星級(jí)門店(發(fā)行員)”評(píng)選活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
“名社好書進(jìn)山西”訂貨創(chuàng)紀(jì)錄。今年4月24日~26日，“2012名社好書進(jìn)山西”暨秋季文教產(chǎn)品訂貨會(huì)成功舉辦，這是集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)全域連鎖后的一屆規(guī)模較大的產(chǎn)品訂貨會(huì)，也是集團(tuán)在市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上齊心發(fā)力、共同出擊，打出的一套全新的組合拳，訂貨會(huì)呈現(xiàn)出人員多、會(huì)期緊、規(guī)模大、產(chǎn)品新、內(nèi)容實(shí)、檔次高、形式活、效果好等八大特點(diǎn)，其中最為突出的是引入了32家供應(yīng)商11個(gè)大類的大文化產(chǎn)品參展。訂貨碼洋首創(chuàng)5000萬(wàn)元的紀(jì)錄，這是集團(tuán)新華現(xiàn)代連鎖公司自運(yùn)營(yíng)以來(lái)所取得的最輝煌業(yè)績(jī)。這一品牌已逐漸成為一張影響社會(huì)、服務(wù)文化的三晉名片。
企業(yè)管理有了新制度。集團(tuán)上半年在提高管理水平方面做了許多工作，特別是在制度建設(shè)方面，先后制定出臺(tái)了《山西新華書店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)暫行規(guī)定》、《山西新華書店集團(tuán)星級(jí)門店、星級(jí)發(fā)行員管理辦法(試行)》、《子公司總經(jīng)理薦書及跟蹤考核管理制度》、《山西新華書店集團(tuán)2012年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》、《山西新華書店集團(tuán)總經(jīng)理工作會(huì)議制度》、《山西新華書店集團(tuán)教材教輔匯審制度》、《山西新華書店集團(tuán)教材教輔總結(jié)制度》等，為規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理提供了制度保證。
創(chuàng)新發(fā)展明確新路徑。對(duì)于今后的發(fā)展，集團(tuán)明確了11條工作路徑：集團(tuán)加快組建股份制公司;加大對(duì)信息系統(tǒng)(erp)的功能擴(kuò)充和研發(fā)力度;提高產(chǎn)品組織水平;實(shí)施子公司總經(jīng)理推薦產(chǎn)品制度;建立“兩教”統(tǒng)一管理制度;建立子(分)公司動(dòng)態(tài)管理制度，加快分公司發(fā)展速度;繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的考核力度;建立網(wǎng)上書店，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易;繼續(xù)提高“兩教”發(fā)行水平;進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法;加大對(duì)往來(lái)款項(xiàng)清收及應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法的貫徹執(zhí)行力度。
談及上半年取得的新突破，集團(tuán)董事長(zhǎng)田文生對(duì)記者表示，這得益于集團(tuán)始終堅(jiān)持以跨越發(fā)展為主線，以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，以“六個(gè)繼續(xù)”為中心，以連鎖經(jīng)營(yíng)和股份制改造為支撐，全方位拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，關(guān)注供應(yīng)鏈建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。談及未來(lái)的發(fā)展，田文生說(shuō)，落腳點(diǎn)就是創(chuàng)新，“創(chuàng)新是集團(tuán)興旺發(fā)達(dá)、持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力;創(chuàng)新是集團(tuán)推陳出新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望所在;創(chuàng)新是事業(yè)成功、個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素”。


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